Munca impune să jucăm un anumit rol social. Oricine nu se alătură „liniei” va ieși afară. Puțini sunt atât de buni care își permit acest lucru să nu-și piardă mințile.
Cu cât o funcție este mai mare (și mai bine plătită), cu atât trebuie să respectați mai multe standarde nescrise pe care le cere postul. În primul rând, sunt haine de lucru specifice, dar nu numai asta. Comportamentul este, de asemenea, ceea ce se numește muncă. Pentru rebeliune și provocare, el urmează de obicei pedeapsa - eșecul de a avansa în carieră, eșecul în afaceri.
La locul de muncă, trebuie să te comporti dezinvolt și rezonabil cu încredere. Deseori va trebui să „vândă” rezultatele muncii sale. Uneori, doar în ceea ce privește modul în care te poți prezenta, vei fi judecat dacă munca ta funcționează deloc.
Acest lucru va însemna de multe ori să stați în fața unui grup de oameni și să vă prezentați rezultatele sau sugestiile. Ar trebui să fii pregătit pentru o astfel de situație.
Cum să motivați colegii la locul de muncă
Am scris deja că motivarea cuiva este aproape imposibilă. De regulă, cineva are sau nu are motivație în sine. În multe privințe, această afecțiune depinde de starea neurotransmițătorilor din creier. Dacă cineva nu simte nevoia să încerce sau să facă ceva, nu îl pompezi în el.
De multe ori ne ocupăm de motivație atunci când nu vrem ceva. Acest lucru se aplică în special sarcinilor pe termen lung. Obiective care necesită o abordare proactivă. Să ne mutăm acum la locul de muncă.
Motivația la locul de muncă
Pentru angajați, situația este puțin diferită. Sunt convenite cu angajatorul. Ei vor face munca și vor primi o recompensă pentru aceasta. Sună logic și ar trebui să funcționeze. Banii par să fie motivatorii. În practică, însă, se dovedește că acest lucru nu funcționează.
- Banii pot motiva mai semnificativ, mai ales în munca manuală. Dacă sunteți de acord cu băieții pentru cât de mulți euro trebuie să sape o groapă, o vor sapa și nu vor cerceta prea mult de ce este bine.
- Banii sunt doar o motivație parțială pentru o muncă mai solicitantă din punct de vedere mental. Puteți angaja o echipă de ingineri care să proiecteze clădirea ca recompensă. Cu toate acestea, dacă vor constata că propunerea lor nu va fi niciodată implementată, vor înceta să mai fie interesați de ea. Cei mai buni vor părăsi echipa, chiar dacă plătești regal.
Puteți apoi să vă inspirați din aceste cunoștințe despre cum să motivați angajații.
Munca inutilă frustrează dorința de a continua
Anterior, psihologii testaseră cum ar funcționa oamenii. Le-au oferit un preț pentru a face treaba. Au cercetat cât timp ar lucra o persoană care simte că munca lui are sens. În schimb, au comparat un alt grup. Ea a lucrat la aceeași misiune și pentru aceiași bani. Diferența era că, odată ce sarcina a fost finalizată, cercetătorii au distrus rezultatul în fața lucrătorului și nici măcar nu au privit lucrarea. Angajatul a văzut astfel că munca lui nu avea niciun sens, chiar dacă a fost plătit. Performanța celui de-al doilea grup a scăzut brusc, la aproximativ 60% din performanța primului grup.
Putem învăța din această cercetare. Dacă un angajat simte că munca lui nu are sens, va începe să slăbească brutal și va fi dezgustat.
Lucrați fără să știți rezultatul
În special în companiile mai mari, este obișnuit ca sarcina să fie împărțită în părți mai mici. Angajații individuali urmăresc atunci să facă doar o parte din muncă. Rețineți că, dacă este un raport a cărui semnificație nu este foarte clară, nimeni nu vrea să o facă.
Ori de câte ori este posibil, asigurați-vă că angajații știu la ce lucrează. Pentru a-i face să simtă că munca lor a contribuit la rezultat.
Feedback de gestionare insuficient
În lumea de astăzi, există adesea confuzie. Liderii sunt ocupați și au roluri serioase. De multe ori simt că nu este treaba lor să-și laude subordonații. Le va veni să facă greșeli pentru greșeli și dezordine. Într-o astfel de organizație, va coborî cu apă.
Angajații vor forma o opoziție și vor privi conducerea cu dispreț.
Găsiți o modalitate de a oferi fiecărui angajat cel puțin un supraveghetor direct în mod regulat sau când predați sarcini sau la locul de muncă în timpul lucrului:
- El a mulțumit pentru fiecare lucrare depusă.
- El a recunoscut și evaluat calitatea acestuia.
- A apreciat orice contribuție personală a angajatului. De exemplu, dacă este proactiv, managerul ar trebui să știe acest lucru și să anunțe angajatul clar că a observat.
- El și-a exprimat aprecierea și a subliniat că munca depusă a fost semnificativă și semnificativă. În mod ideal, astfel încât angajatul să știe că ceea ce a făcut este util.
- Dacă este posibil, acest premiu ar trebui să fie public. Obișnuiește-te cu gândirea angajaților. Dacă ar fi să-l laude, în fața căruia ar face bine?
Știu că astfel de puncte pot suna ridicol în unele poziții. Dar se poate face și sub forma uneia sau a două propoziții. De exemplu, dacă un angajat vă înmânează un raport și îl pregătește perfect. Pentru a face acest lucru, contactați-l în fața altui supraveghetor respectat sau a câtorva colegi la ședință. "Domnule Novák, vă mulțumesc pentru pregătirea raportului trimestrial. L-ai pregătit perfect. Am observat că ați încorporat și dimensiunea YXZ acolo. Ați venit cu această extensie a raportului, credem că este o idee minunată. Raportul a ajuns deja la presă și îi va ajuta pe alți colegi să planifice în următorul număr al buletinului informativ al companiei. Iti multumesc din nou.„O astfel de mini-vorbire se poate spune în 20 de secunde. Cel pe care îl lauzi se va simți bine. Alții vor vedea că managementul poate observa și aprecia munca de calitate. Acest lucru va crea o atmosferă de muncă semnificativă.
Nu există o astfel de apreciere a manipulării oamenilor?
Este o manipulare. Manipularea este, de asemenea, o relație de muncă. Cu ajutorul instrumentelor (banilor) ai manipulat pe cineva care nu-i are să vină să lucreze pentru tine și să părăsească familia. Dacă îl lăudați pentru asta și îi explicați că munca lui nu a fost în zadar, se va simți mai bine în legătură cu aceasta. Este o manipulare a sentimentelor. Și este o manipulare în care manipulatorul și manipulatorul câștigă.
Cum să devii expert
Va fi benefic pentru avansarea în carieră dacă deveniți un expert recunoscut. O persoană fără de care „nu” este posibil, cineva către care apelează alții pentru sfaturi. Puteți realiza o astfel de postare relativ ușor. Te îndrepți spre ape unde prindeți puțini pești. A fi expert înseamnă, pe lângă cunoștințele profesionale, și abilitatea de a comunica bine cu ceilalți. Dacă poți face asta, cariera ta se va accelera.
Expertiză și carieră
Partea mai puțin dificilă pentru majoritatea oamenilor este de a avea expertiză. Mai puțin solicitant pentru că ai deja câteva elemente de bază de la școală și ai dobândit ceva prin practică. Deci, știi o mulțime de lucruri în domeniul tău, ești deja expert. Cu toate acestea, acest lucru nu va fi de obicei suficient pentru o carieră. Ceea ce știi știe despre toată lumea la nivelul tău în domeniul tău. De ce ar trebui să vă mișcați cariera dacă nu sunteți nimic special?
Deci, acum este timpul pentru un fel de suprastructură. Găsește timp în fiecare zi și începe să studiezi. Nu contează cum o faci. Indiferent dacă urmăriți departamentul prin internet sau citiți cărți. Îi poți asculta și în mașină. Digitizarea unei cărți și conversia acesteia în format audio nu este o problemă. Chiar dacă citești ceea ce știi, este un avantaj. Îți împingi creierul într-un anumit subiect și ești rapid. Acest lucru vă va schimba cariera mai târziu.
Cu toate acestea, pe lângă cărțile din domeniul dvs., studiați domeniile conexe. Uneori acest lucru poate fi și mai important. Un expert este o persoană care ar trebui să vadă lucrurile într-un context mai larg. Prin urmare, căutați în ce sfere ale muncii dvs. vă intersectați cu alte departamente și studiați aceste subiecte. Veți obține o imagine de ansamblu excelentă asupra expertului. Dacă o anumită sarcină urmează să fie rezolvată, este posibil să aveți conexiuni care nu au avut loc cu alții. Dacă indicați acest lucru, vă veți avansa cariera doar cu astfel de lucruri mărunte. Alții își vor da seama că părerea ta tinde să fie mai exactă, mai expertă.
Cunoștințe de comunicare și carieră
Chiar dacă încărcați mii de cărți, este inutil dacă vă este frică să comunicați. Deci, modul în care poți vinde este, de asemenea, crucial pentru cariera ta.
- Trebuie să puteți vorbi oricând (în mod corespunzător). Fie în fața unui grup mic sau mare de oameni.
- Vorbește ori de câte ori este posibil. La ședințe, la ședințe. Vorbește întotdeauna despre lucruri, trebuie să fie întotdeauna ceva încurajator, prietenos, constructiv. Acest lucru va fi amintit de alții. Acest lucru este important și pentru o carieră.
În acest fel, veți intra în conștiința altora, ca să zic așa. Dacă ai fost timid până acum, probabil vei găsi imposibil să te schimbi. Dar crede-mă, practica face minuni. Începeți cu pași mici. Nici cariera ta nu avansează. Vă puteți înscrie pentru un curs de comunicare sau actorie. Trebuie doar să te comporti bine în fața celorlalți. Acesta este un mare avantaj pentru o carieră.
Deveniți indispensabili
Ați realizat deja două lucruri care vă pot ajuta în carieră. Ai devenit expert și poți vorbi în public. A treia componentă este prietenia și deschiderea. Ei trebuie să fie personajul tău. Alții trebuie să simtă că pot apela la tine. Cum o faci este secundar. Puteți avea o afacere frumoasă cu oamenii de la locul de muncă și ei o vor spune. Veți realiza acest lucru dacă, pe lângă ceea ce se abordează la locul de muncă, menționați întotdeauna ceva personal și care este favorabil. Ignorați lucrurile care nu vă plac și vorbiți despre ceea ce recunoașteți. Cariera ta se accelerează. Oamenii se vor simți în siguranță și bine cu tine.
Este bine să ne gândim la principiul actualizării. Dacă doriți o schimbare de carieră, urmăriți comunicarea. V-a contactat un coleg din alt departament și a discutat despre ceva? Sunați-l peste câteva zile și întrebați-l ce mai face și dacă a fost fericită să-l ajute.
Acest lucru vă va reaminti. Dacă v-ați ajutat cu sfatul, poate că persoana respectivă îi va spune colegului despre asta. „Am avut o problemă, expertul m-a sfătuit și m-a ajutat. El chiar s-a întrebat dacă va funcționa ". Deci, veștile se vor răspândi despre tine ca persoană apropiată și care poate rezolva problemele. Acest lucru ar trebui să vă îmbunătățească rapid cariera. Și dacă nu, atunci se aplică ceea ce am scris într-un alt articol despre carieră - mergeți la muncă pentru o altă companie. În companiile în care o carieră se face după protecție și prin pat, lăsați-i pe cei cărora le place un astfel de regim.
Nu vă va ajuta cariera dacă renunțați la a ajuta colegii și compania fără a compensa aceasta cu un salariu în creștere și o creștere adecvată a carierei.
De ce sunt atât de mulți șefi - idioți?
Tu-l cunoști. El este șeful. A fost acolo de mult timp. Este incompetent. Șeful său este, de asemenea, mediu. Cum este posibil ca în multe companii să acumuleze în poziții de conducere medii și incapabile? Este legea.
Dacă sunteți interesat de problemele de carieră, sunteți sigur că veți rata numele Cyril Northcote Parkinson. El a formulat mai multe legi care se aplică și astăzi. Ei vorbesc despre cât de legitim este creșterea birocrației și consolidarea structurilor incapabile. Laurence J. Peter și Raymond Hull au formulat o altă lege la începutul anilor 1970, și anume
Legea incompetenței
Sigur ai auzit acele povești despre cum a încercat poștașul. L-au observat și au trecut treptat la asistent, director, și mai târziu au devenit proprietarul întregii companii. Sau cum cineva se ridică de la spălarea vaselor la poziții ... Astfel de povești din viața de zi cu zi devin probabil câștigătoare la o loterie bloc.
Cu toate acestea, cunoaștem o parte din acest principiu în birouri și în multe companii. Este creșterea și promovarea carierei. Se presupune că, dacă cineva s-a dovedit a fi asistent, îi putem încredința și sarcini mai serioase. Dacă le gestionează, cariera lui poate fi amânată. După sarcini mai serioase, el va fi responsabil de cineva care să-l ajute. Treptat, angajatul „supraîncarcă” în ierarhia corporativă din ce în ce mai mare. Și astfel managerul devine un manager superior. Chiar dacă s-a mutat la o altă companie, probabil că nu va face mai puțin decât managerul de regiune. Mai degrabă în vederea poziției de manager de țară ...
Această avansare în carieră este un lucru obișnuit și are sens la prima vedere. Cu toate acestea, la prima vedere poate provoca probleme.
Creșterea carierei nu cunoaște întoarcerea
Este obișnuit să ne așteptăm la promovare, dar rareori întâlnim umilințe. Și asta este problema.
- Ajutorul se va dovedi capabil și îl va promova.
- Ca deputat, se dovedește a fi capabil și astfel este promovat.
- Cu toate acestea, în calitate de director, el nu gestionează situația. Și așa - nu-l vor mai promova.
Acum există un șef în companie care nu este suficient pentru funcția sa. „Jos” nu îl va mișca nimeni, nici măcar o pereche de boi. Dacă compania nu scapă de ea cu un arc, acest proces va începe să se repete treptat.
- Acest lucru este obișnuit în birouri - în majoritatea posturilor există persoane „blocate” care nu mai ajung din urmă. Acolo, incompetența și incompetența sunt greu de controlat. Ineficiența biroului se potrivește oficialilor - este un mediu ideal pentru corupție și nesăbuință.
- În companii, o situație similară poate provoca falimentul. Companiile mai mari pot fi incapabile și își pot subvenționa daunele de la o altă divizie.
Un șef incompetent din structură doare întotdeauna
Un lider incompetent simte de obicei că nu este familiarizat cu postul. În acest caz, el va curăța treptat echipa - ca orice șef. Cu toate acestea, incompetenții vor accepta subordonați drepți sau mai degrabă slabi. De asemenea, va încerca să scape de cei mai buni muncitori - se teme că ar putea să-i dezvăluie neputința. Astfel, mediocritatea se răspândește încet în organizație.
Dacă simțiți că „principiul lui Peter” se răspândește în compania dvs., căutați în jur oferte de locuri de muncă mai bune în zonă. Peștele dă duhoare din cap. Și dacă este gol în cap, nu înoată departe.