Demisia forțată recentă a fondatorului WeWork, Adam Neumann, a dezvăluit condiții ciudate în companie, care a făcut pierderi mai mari decât vânzările. De exemplu, soția lui Neumann ar trebui să aibă dreptul de a-și alege succesorul. Ciudat? Neumann nu este primul miliardar care se comportă ciudat în compania sa și plătește suplimentar pentru asta.
Cine câștigă bătălia, cea inteligentă sau cea ciudată? Miliardarul japonez Masayoshi Son l-a întrebat pe Adam Neumann în urmă cu câțiva ani, la scurt timp după ce au făcut o mare investiție împreună. Ea a umflat startup-ul de birouri cu 20 de miliarde de dolari. Neumann s-a gândit la răspuns și a spus: „Mut”. Și ce se întâmplă cu „Carne”? - Ai dreptate - dar nu ești suficient de nebun.
Aceste cuvinte par ironice astăzi. După ce compania și-a anulat listarea la bursă, Adam Neumann a ieșit din rapoartele media ca un director destul de vag și haotic - adică un fost director în acest moment. După cum vom vedea din lista următoare, probleme similare au afectat deja mulți șefi miliardari.
Micky Arison
Proprietate: 8,3 miliarde USD
Iti recomandam:
sursă: Croaziere Carnaval
De ce l-au concediat: „We R Not OK”, era o inscripție pe un banner. - Nava se întâmplă, spuse celălalt. Aceștia au fost desfășurați la bordul Carnival Triumph în vara anului 2013, când nava, cu 3.143 de pasageri, a remorcat remorchere către Mobile Port, Alabama. A fost doar ultimul dintr-o serie de scandaluri care au pus capăt mandatului lui Arison ca căpitan al afacerii familiei.
Arison era tipul de CEO căruia îi plăcea să navigheze în jurul lumii pe un iaht și stătea în primul rând la meciurile de la Miami Heat (el era proprietarul). Nu a arătat prea multe în timpul furtunii media, care s-a concentrat pe marile probleme ale companiei sale. Printre cele mai grave dezastre a fost răsturnarea Costa Concordia lângă Italia în ianuarie 2012, când s-au înecat 32 de persoane. Alte probleme? Navele superficiale sau atacul piraților ...
Ultimele cuvinte: „Trebuie să ne întoarcem la ceea ce este vorba. Aceasta este o vacanță. Asta e amuzant! "
Jack Dorsey
Proprietate: 3,9 miliarde USD
sursă: Twitter, Square
De ce l-au concediat (poveste de până la 150 de caractere): A început o companie cu Evan Williams, în '08 a pierdut lupta pentru putere când a existat un boom de popularitate (și serverele s-au prăbușit!). După 7 ani, s-a întors pe scaunul #TBT.
Ultimele cuvinte: „Cel mai eficient mod de a răspândi ideea astăzi este printr-o structură corporativă; Acum 200 de ani era probabil altceva; peste 100 de ani va fi ceva complet diferit. Dar este vorba despre a servi această idee ".
Steve Jobs
Proprietate (în momentul morții): 7 miliarde USD
sursă: Apple, Pixar
De ce l-au concediat: Este probabil cea mai faimoasă parașută pentru CEO din istorie. Compania l-a angajat mai întâi pe CEO-ul Pepsi, John Sculley, ca „babysitter principal”, apoi a retrogradat Jobs din șefa diviziei a doua generație Mac. Și apoi a fost demis în funcția de președinte al consiliului. „Nu a fost un manager de top foarte bun în acei ani”, a spus Sculley în 2013.
Jobs a făcut un pas înapoi, a zguduit și a înființat două companii (computere NeXT și Pixar). În 1996, s-a întors și a pus bazele gigantului de aproape trilioane de dolari pe care îl are azi Apple. „A învățat multe în acei ani în sălbăticie”, spune Sculley, adăugând: „Asta l-a făcut pe marele Steve Jobs, cunoscut astăzi drept unul dintre cei mai mari CEO, cel puțin din epoca sa”.
Ultimele cuvinte: „Eram afară când aveam 30 de ani. Și foarte public. Ce a fost centrul întregii mele vieți de adult a dispărut și a fost devastator ".
Travis Kalanick
Proprietate: 3,5 miliarde USD
sursă: Uber
De ce l-au concediat: La sfârșitul lui decembrie 2016, el încă mai avea reputația unui alt copil strălucit și rău din Silicon Valley: da, este un maniac și este rău cu oamenii, dar schimbă lumea! În februarie, însă, au apărut acuzații de hărțuire sexuală și un videoclip cu el bătând șoferul lui Uber. Au urmat boicoturile, iar apoi New York Times a constatat că Uber își înființase sistematic birouri de ani de zile.
Uber a concediat aproximativ 20 de persoane, dar în vară până la cinci mari investitori au împins plecarea lui Kalanick. După moartea tragică a mamei sale, el a fost în vacanță și și-a dat demisia.
Ultimele cuvinte: „Iubesc Uber mai mult decât orice altceva din lume și, în acest moment dificil din viața mea personală, am acceptat cererea investitorilor de a demisiona, astfel încât Uber să se poată întoarce la clădire și să nu fie angajat de nicio altă luptă”.
Sean Parker
Proprietate: 2,7 miliarde USD
sursă: Napster, Facebook
De ce l-au concediat: Primul său exil a venit în Napster, înainte ca compania să fi intentat procese din industria muzicală în 2001. Apoi în Plaxo, directorul online pe care l-a fondat. Unul dintre cofondatori își amintește: „Așa a fost - nu s-a dus la muncă și, dacă a făcut-o, a mers la unsprezece seara. Dar nu pentru a face ceva, ci pentru a aduce o grămadă de fete la birou pentru a le arăta că este fondatorul unui startup. "
Și cel mai rău a fost Facebook. În mai puțin de 12 luni, a descoperit Facebook, s-a împrietenit cu Mark Zuckerberg, a ajutat la aranjarea unei investiții, a devenit primul președinte și apoi - boom. Poliția a găsit cocaină într-o casă de pe plajă închiriată pe numele său.
Ultimele cuvinte: „Când cineva îți cere să iei o vacanță mai lungă, este un preludiu pentru a te concedia”.
Mark Pincus
Proprietate: 1,3 miliarde USD
sursă: jocuri video
De ce l-au concediat: Pentru o vreme, FarmVille arăta ca o tendință web absolută: „jocuri sociale”. Cu toate acestea, tatăl ei, Zynga, și cofondatorul și CEO-ul ei, Pincus, și-au dat seama rapid că nu va face bani pe termen nelimitat. După ce Zynga a venit la bursă în 2011, Pincus își făcea deja bagajele și veteranul Microsoft Dan Mattrick venea la companie. Deși Pincus s-a întors în 2015, a plecat din nou peste un an.
Ultimele cuvinte: "Există foarte puține comori pe internet."
Mark Pincus explică logo-ul Zynga publicului. FOTO: SITA/AP
Richard Schulze
Proprietate: 3,8 miliarde USD
sursă: Cea mai buna achizitie
De ce l-au concediat: Schulze a fost victima unei loialități greșite. Brian Dunn, CEO Best Buy, a fost omul său, fost manager de magazin cu amănuntul, adevăratul manager pe care l-a făcut șef în 2009. Cu toate acestea, doi ani mai târziu, Schulze a fost surprins să nu spună consiliului de supraveghere că Dunn avea o aventură cu un angajat de 29 de ani. Dunn a fost concediat, la fel și Schulze în curând. Schulze a vrut mai întâi să cumpere compania, apoi s-a răzgândit. Cu toate acestea, nu a mers prost în jur. El este încă președintele emerit și un mare investitor, iar acțiunile au fost de șase ori mai scumpe de la toamna anului 2012.
Ultimele cuvinte: „Când am fondat compania, m-am bazat pe propriile cunoștințe și experiență, dar mi-am dat seama rapid că, dacă le oferiți angajaților libertatea, aceștia vor aduce o dimensiune care depășește cu mult înțelegerea mea.”
Chip Wilson
Proprietate: 4,2 miliarde USD
sursă: Lululemon
De ce l-au concediat: Nu putea „glumi” din critica insensibilă a hainelor de yoga prea transparente. Ea a spus: „Unele corpuri feminine pur și simplu nu se potrivesc.” El nu fusese CEO de doi ani, așa că a trebuit să plece ca președinte al consiliului de administrație. "Chip a avut șansa să știe că nu este CEO", a declarat Lululemon, liderul de atunci al lui Christine Day, pentru Forbes în 2012. „Știe cum este să faci loc.” Sau nu? Wilson a petrecut următorii câțiva ani încercând să se împingă înapoi în Lululemon și se gândea să cumpere.
Ultimele cuvinte: „Am jucat să câștig, în timp ce membrii consiliului, compania pe care am început-o, au jucat pentru a nu pierde”.
Steve Wynn
Proprietate: 3,1 miliarde USD
sursă: cazinouri
De ce a fost concediat: În ianuarie 2018, Wall Street Journal a publicat zeci de persoane acuzate de infracțiuni sexuale. A negat totul, inclusiv acuzațiile că ar fi forțat o manichiuristă să facă sex. El a acuzat-o pe fosta sa soție Elaine de „campanie”. Nu a ajutat. S-a încheiat în decurs de două săptămâni și a vândut participația la Wynn Resorts într-o lună.
Ultimele cuvinte: „Am făcut obiectul unei avalanșe de publicitate negativă. Când m-am gândit la mediul care l-a creat, unde închiderile rapide au prioritate peste orice altceva, inclusiv faptele, am ajuns la concluzia că nu pot continua în rolul meu actual în mod eficient. ”
Abram Brown este editorul revistei Forbes.
- EEI neagă abuzul copiilor la locul de muncă noaptea
- Hanička și Murko vin cu o noutate care va înveseli fiecare copil! SpiNews
- Căutați un loc de muncă stabil la HPP ca lucrător inginer în Trnava Lucrați mai potrivit PENTRU BĂRBAȚII cu
- Accidentul Ernobyl și victimele sale, de la care mulți spectatori și-au întors fața
- Ea și-a prezentat teza de doctorat în 1938 și acum și-a susținut diploma la vârsta de 102 ani; Jurnalul N