Cu adevărat, marca de modă slovacă dF funcționează pe piață de două decenii. Puteți vedea modelele lor pe diverse personalități celebre ale spectacolului slovac, dar și pe stradă.

modelele

Împreună cu Erik Šimčisk (în imagine), managerul acestei companii, am vorbit despre știrile și planurile pe care brandul dF le poate oferi.

Răspândirea industriei de îmbrăcăminte de modă este foarte provocatoare, dar te descurci foarte bine. Împreună cu magazinele noi, vă extindeți și capacitatea de personal?

- După ce am deschis un nou concept de afaceri în Borry Mall din Bratislava, care este al doilea magazin din centrul comercial și al treilea în ansamblu în Bratislava, ne-am mărit capacitatea pentru modelele de care ar trebui să coaseți pentru a acoperi comenzile din magazinele noastre. De aceea, am lansat o campanie prin intermediul ziarului dvs., căutând croitorese inteligente care să se încadreze în echipa noastră. Vom da o șansă oricui este abil, creativ, care este interesat să învețe. Cred că avem ceva de oferit atât oamenilor aflați în țară de câteva decenii, cât și celor care l-au studiat, dar care nu se dedică mai mult timp acestuia sau mamelor după concediul de maternitate. Deși am saluta și preferăm educația personalizată și mai mulți ani de experiență, suntem într-o perioadă în care acest departament a dispărut aproape complet din școli. Făcând o muncă combinată, nu este o activitate de rutină sau stereotipă. Mai ales în implementarea modelelor noastre, există loc pentru creativitate, croitorii sunt la nașterea întregii colecții, au ocazia să o comenteze, să o editeze pe modele specifice și, în cele din urmă, să-și vadă munca pe stradă sau pe ecranele de televiziune pe moderatorii înșiși sau diverse vedete ale spectacolului slovac.

Pe lângă munca proprie, coaseți și pentru mărci premium. Există o diferență din punctul de vedere al unui croitor care coase un model pentru un brand de renume mondial și un model din atelierul dvs.?

- În prezent, cusem 50% pentru mărci străine și 50% din colecțiile noastre, cu faptul că ne vom extinde capacitățile, ceea ce înseamnă că se va schimba în favoarea producției noastre. În ceea ce privește diferențele, pentru mărcile străine denumite, croitorele vor primi documentație completă, proceduri și echipamente materiale, ceea ce înseamnă că nu există autorealizare în acest proces. Aș putea să-l compar, de exemplu, cu o linie din industria auto, unde toată lumea este responsabilă de o anumită operațiune. Un croitor coase un manșon, celălalt îl coase, altul coase o căptușeală și așa mai departe, până când haina finită iese la sfârșit. Dimpotrivă, la crearea colecției noastre, pe care designerul o va proiecta și modelatorul o va coase, dăm spațiu și fetelor din atelier, care au ocazia să evalueze tăierea pe dimensiuni specifice gata făcute, să facă ajustările finale și să participe activ la procesul creativ. Ceea ce trebuie să subliniez, metoda de procesare, precum și calitatea materialelor sunt în ambele cazuri la un nivel foarte ridicat, altfel mărcile premium nu ne-ar face apel la cooperare.

Ți s-a întâmplat ca croitorul să-și facă ceva și ți-a plăcut atât de mult modelul, fie că l-ai transferat și în colecția ta?

- Da, am trăit și această situație, dar nu de multe ori. Este adevărat că croitorul are o viziune diferită, mai pragmatică, care va aduce ceva diferit modelului. Cu toate acestea, un model se potrivește diferit la mărimea gata pregătită 36 și diferit la 42. Așa că da, ni s-a întâmplat că, la instigarea croitorului, am creat unul nou sau, ceea ce se întâmplă adesea, am modificat un model existent, astfel încât să luați și clienți. Comentariile obișnuite ale croitorilor sunt așadar pe ordinea de zi.

Politica socială a întreprinderilor este un subiect care este adesea flexibil astăzi. Ce avantaje și beneficii oferiți angajaților dvs.?

- Oferim croitorilor condiții salariale avantajoase, unde o parte semnificativă este componenta motivațională. Chiar dacă este o sarcină, fetele știu să câștige foarte decent, în condițiile locale chiar și peste standard. În plus, plătim tariful, oferim mese direct în clădire. Așadar, încercăm să facem totul pentru a crea cel mai confortabil mediu de lucru. Avantajele includ, desigur, reduceri pentru angajați sau acces la materiale neutilizate de calitate de primă clasă pentru prețuri mai mici decât prețurile de achiziție.

Accentul pus pe calitatea materialelor este cunoscut despre dvs. În ciuda faptului că aveți materiale comparabile, uneori mai bune decât modelele de la mărci cunoscute, diferența de preț este adesea incomparabilă. Cum este posibil?

- Ai dreptate, cumpărăm adesea aceleași materiale ca și mărcile străine, doar în cantități mai mici sau ediții limitate. Când cusem pentru cele mai luxoase mărci străine, multe case de modă italiene cunoscute, prețul muncii este același ca și pentru modelele noastre. În alte lanțuri de modă străine, costul forței de muncă este foarte mic, datorită faptului că țările din lumea a treia îl folosesc pentru aceasta. Aici diferențele sunt enorme, ceea ce câștigă un croitor într-o zi în țara noastră, în țările lumii a treia reprezintă un salariu lunar. Astfel, o parte substanțială din prețul modelelor noastre este materialul de calitate și prețul muncii. În plus, încercăm să urmăm calea unui contact mai personal, totuși suntem o companie de personal mai mică, care poate explica personal calitățile și punctele forte ale brandului nostru tuturor. Dimpotrivă, în cazul mărcilor de modă străine de lux, unde materialul și prețul muncii sunt aceleași, calitățile și unicitatea lor trebuie să comunice diferit. Ei pun mulți bani în marketing, fac deseori prezentări de modă, editoriale și o mare parte se îndreaptă spre publicitate. Toate acestea se reflectă apoi în suma finală pentru modelele lor.

Compania a fost fondată acum mai bine de douăzeci de ani de către părinții tăi. Astăzi, sunteți, de asemenea, implicat în mod semnificativ în management. Este adevărat că nu vă lipsește dinamica în dezvoltarea companiei. Sunteți mai mult un membru organizațional sau creativ al echipei?

- Cu siguranță organizațional, deoarece sunt responsabil de calitatea producției și a proceselor de producție, asigur și supervizez funcționarea magazinelor. Ca parte a procesului creativ, sunt implicat în selectarea și achiziționarea de substanțe și materiale. Sunt mai responsabil pentru politica financiară și organizațională. Intervent și în campaniile de marketing și publicitate, dar nu și în procesul de producție sau dezvoltarea modelelor. Mă voi uita doar la produsul final și mă voi gândi la modul în care am comunica cel mai bine calitatea acestuia către client.

Sunt, de asemenea, responsabil cu resursele umane și logistica mărfurilor, adică când ce ar trebui cusut, astfel încât să nu ni se întâmple că vom fi surprinși de frig și ne vor lipsi paltoanele și jachetele. Dimpotrivă, în timp ce în zilele calde de septembrie din acest an am văzut produse de toamnă în majoritatea magazinelor timp de o lună, am mutat modelele de vară doar când s-a răcit cu adevărat. În acest fel, putem răspunde mai flexibil la schimbările de pe piață.

Moda nu mai este prerogativa femeilor, bărbații sunt și ei activi și de succes în acest sector. Care vedeți diferența?

- Altceva va fi pus la modă de o femeie, altceva de un bărbat. Cred că bărbații aparțin lumii modei de mult timp. Deși revoluția Coco Chanel a adus modă, croitorii au fost întotdeauna foarte căutați și a fost, de asemenea, o meserie predominant masculină. La urma urmei, cusut paltoane sau costume pentru bărbați ar trebui să rămână în mâinile bărbaților. Ca exemplu din prezent, îl voi menționa pe marele actor Antonio Bnaderas, care a absolvit Central Saint Martins, una dintre universitățile de top din domeniul designului și designului de modă și a lansat recent prima sa colecție. Este unul dintre puținii actori care sunt nu numai fața și numele colecției, ci și creatorul acesteia.

Ai și experiență din străinătate, unde ai studiat. Ce credeți că lipsește în acest sector în Slovacia?

- Văd un mare neajuns în lipsa sau informațiile insuficiente despre aplicabilitatea absolvenților lor. În străinătate, de exemplu la școala unde am studiat - Universitatea de Știință și Tehnologie din Hong Kong, este destul de obișnuit să publicați companii în care au depus candidatura absolvenții săi. Companiile în sine susțin prelegeri în care recrutează cel mai bine potențialul.

Se pune mult mai puțin accent pe practică ca atare. Din străinătate, eram obișnuit cu motivația de la universitate la stagiat în timpul vacanțelor de vară, pentru a ne ajuta activ la găsirea unui loc de muncă. Am lucrat mult la diverse proiecte și prezentări, unde am folosit cunoștințele teoretice în practică. Nu am o experiență reală din educația slovacă, dar știu de la cunoscuți că există un mare accent pe teorie în detrimentul acelei practici, există, de asemenea, o lipsă de conexiune cu angajatorii reali, iar școlile sunt foarte greu de adaptat la schimbări de pe piața muncii. Cred că nu suntem singura companie care are în prezent o problemă în găsirea unor persoane calificate instruite. De fapt, croitul ca meșteșug dispare din Slovacia, croitorii nu mai sunt învățați nici măcar în Makyta, care avea câteva mii dintre ei în momentul celei mai mari glorii. În Slovacia, atelierele de croitorie se îmbină astfel și se închid și există o cerere pentru această profesie. Vedem lumina speranței în educația duală cu care începe mai mult sau mai puțin auto. Cred că schimbările vor veni treptat în țară.

După cum puteți vedea, viitorul mărcii dF în cinci ani?

- Cu siguranță dorim să continuăm să ne extindem rețeaua de retail, ceea ce ne va cere să ne sporim capacitatea de personal pentru a acoperi această creștere a cifrei de afaceri. Vrem să continuăm internaționalizarea tuturor părților producției noastre, să mergem mai departe și să ținem pasul cu tehnologia. În fiecare an, sunt publicate o serie de produse noi, precum imprimante 3D și scanări de caractere 3D, care au, de asemenea, un viitor minunat în industria confecțiilor. Partajarea resurselor devine, de asemenea, populară, astfel încât companiile mai mici pot închiria o imprimantă 3D și să răspundă mai repede la nevoile pieței. Multe branduri de modă, precum engleza Burberry, mută producția direct în mediul de acasă, unde își educă oamenii. La fel ca multe branduri de start-up din SUA, ca noi, doresc să aibă sub control întregul proces de producție, inclusiv magazinele. Acest lucru ne permite să răspundem mai flexibil schimbărilor și nevoilor pieței și să deținem stocuri mai mici. În aceasta văd calea de urmat.

Este clar că cu siguranță nu îți lipsește entuziasmul de muncă, dar toată lumea are nevoie de o pauză. Cum îți reîncarci energia?

- Sunt un pasionat de sport care face diverse tipuri de sport, de la schi, ciclism la box, alergare sau fitness. Dacă nu am chef sau vremea nu este rea, voi fi fericit să ajung la o carte bună. Mi-am luat angajamentul de a citi cel puțin 3-4 cărți pe lună. În ceea ce privește genul, este divers și aici. De la concentrare tehnică, prin educație în domeniul modei sau economiei la fantezie sau SF pentru relaxare. De exemplu, sunt un mare fan al lui Harry Potter, dar îmi place, de asemenea, să citesc o bună poveste de detectivi de la autori slovaci.