Lucrez într-o mare companie internațională. Așa cum se obișnuiește în astfel de companii, asistăm la întâlniri, nu la întâlniri, trimitem rapoarte, nu rapoarte, ne așteptăm la feedback, nu la feedback, și fiecare Janko Mrkvička este manager sau „șef” nu este director și acest fapt ne face zile interesante și pline de surprize. Așa că permiteți-mi să fac câteva observații din viața de la birou.

acolo unde

Acești Janks sunt problematici din punctul meu de vedere și îi urmăresc de mult timp. Asertiv acolo unde nu este nevoie, apatic acolo unde nu este adecvat, incapabil să se descurce chiar și pe ei înșiși și deloc un grup sau un grup de oameni. Ne pare rău, după echipa noastră.

Janks mă surprind cu hotărârea lor de a se împinge în locuri în care nimeni nu le dorește, absența oricărei decențe, capacitatea de a-și lipi nasul în fiecare comandă, contract sau hârtie care se află liber pe birou. Ei știu exact ce fese trebuie să facă pentru a asigura succesul. Au un nas pentru a vorbi pe coridor și folosesc toate posibilitățile pe care Resursele Umane - adică după ejj ár - le-au învățat în antrenament, adică după antrenamentul nostru, cum să conducă, adică să-și antreneze oamenii după ai noștri.

Jankovii sunt în majoritate băieți tineri, ambițioși, care au purtat odată insigna „Vrei să slăbești? Întreabă-mă cum” sau au lucrat în companii de asigurări sau firme de audit. În funcție de ceea ce a cerut situația și unde au existat beneficii mai bune, adică după beneficiile noastre.

Managerul copilului poartă adesea legături lipicioase și își face gândurile și comentariile importante cu pasiune și cât mai liniștit posibil pentru a sublinia natura dramatică a situației. Prelungeste fundamental intalnirile (amuzament, ma refer la intalniri) si participa activ la discutii in momentul in care altii intentioneaza deja sa treaca la un alt subiect.

Urăsc concurența - mai ales dacă este mai asertivă decât sunt. Apoi, ei sunt capabili să folosească ații ascunși în mânecă și să fabrice o călătorie pe care nici cel mai creativ regizor nu l-ar inventa. Le place să-și arate masculinitatea, deoarece suferă de fapt de un complex de inferioritate, iar propriul câine nu le ascultă acasă.

De fapt, Janks sunt la sfârșitul puterii lor, dar nu vor admite nimănui din jurul lor și nici dimineața în oglindă. Doar abordarea corectă din partea superiorilor lor, a colegilor de muncă și a mediului înconjurător poate transforma aceste movile nefericite care se lovesc cu picioarele într-un manager calm, dar mai ales profesionist, care nu va trezi un zâmbet pe fețele colegilor de muncă, ci respect.

Faptul rămâne că managerii de specii sunt creaturi enervante care distrug viețile de birou în măsura în care ochii pot vedea. Ar fi suficient - cel puțin o clipă - ca ei să-și deschidă a lor.