14.10. 2017 20:41 După patruzeci de ani de activitate bancară, Lady Euro pleacă să-și petreacă timpul cu nepoții din noiembrie. Potrivit propriilor sale cuvinte, ea a supraviețuit carierei visurilor, deoarece a construit o bancă centrală slovacă independentă și o monedă, ulterior euro, și s-a stabilit și ea în sfera comercială.
Ați anunțat demisia din funcția de director general adjunct al pieței VUB două. De ce?
De când aveam peste câțiva ani în urmă cu câțiva ani, am început să mă gândesc mai mult când să mă retrag, să-mi părăsesc funcția zilnică de conducere. Am decis că 65 de ani ar trebui să fie limita pentru mine când ar trebui să încep următoarea etapă a vieții mele. Ar trebui să spunem când trebuie să plecăm pentru a nu ceda iluziei că este de neînlocuit.
Se spune că decizia a fost legată și de numărul nepoților dumneavoastră.
Da putin. I-am spus fiicei mele mai mici că, dacă ar avea un al doilea copil, care este al cincilea nepot al meu, aș face tot ce am putut pentru a o ajuta mai mult. Am două fiice și trebuie să spun că mi-am dat seama că acei ani zboară atât de repede încât nu poți ține pasul cu alte lucruri în afară de muncă. Aș vrea să-mi văd nepoții crescând și aș dori să le ofer fiicelor mele o parte din timpul meu, pentru ca și ei să aibă o viață mai echilibrată.
Cum funcționează în poziția pe care o dețineți atunci când managerul decide să plece?
Avem contracte de trei ani în consiliul de administrație. Când l-am semnat pe ultimul, am luat opțiunea că voi putea pleca mai repede. L-am sfătuit pe proprietarul majorității că aș vrea să folosesc o plecare anterioară. Cred că după unsprezece ani la VUB și după patruzeci de ani de muncă, a venit momentul ideal. Am încheiat a doua perioadă a contractului de trei ani în octombrie și mi-am anunțat plecarea. Ei bine, nu a fost o decizie ușoară.
Elena Kohútiková Sursa: Miroslava Spodniaková
Privirea înapoi asupra managementului dvs. este ceva de care sunteți cel mai mândru?
Mă bucur că am lăsat în urmă oameni care sunt gata să facă treaba perfect. Mi-am lăsat adepții aici și la Banca Națională. Sunt un manager care nu crede că este de neînlocuit. Întotdeauna mi-am delegat și educat adepții, astfel încât aceștia să poată prelua agenda mea în orice moment.
Există ceva ce spui că ai fi putut face mai bine?
Am impresia că cariera mea a fost o carieră de vis. Am construit o bancă centrală, am introdus moneda națională și am reușit să-i menținem stabilitatea. Mi s-a oferit ocazia să lucrez în macroeconomie, să fiu în contact cu politica înaltă. Apoi am ajutat la introducerea monedei euro. De asemenea, am avut ocazia să-mi testez experiența în domeniul bancar comercial. Acestea sunt lucruri pe care cineva le experimentează rar. Și am intrat în această perioadă ca manager la o vârstă relativ matură, apropiindu-mă de patruzeci de ani. Din acest punct de vedere, o consider o carieră de vise nu numai din cauza a ceea ce am trăit, ci și din cauza a ceea ce a fost realizat. Privind în urmă, aș putea petrece cu zece la sută mai mult timp cu copiii, ceea ce este singurul lucru la care mă întorc adesea în gândurile mele. Dar, din fericire, copiii au văzut cât de mult și cum fac, au învățat să fie independenți și astăzi sunt foarte independenți și știu să-și gestioneze viața.
Ești alcoolic?
Dacă acceptați o poziție, nu existați la cincizeci la sută. Ori o accepți și o faci, ori nu o accepți pentru că nu vrei să fii atât de împovărat. Am acceptat și am făcut întotdeauna. Și sunt perfecționist. Tatăl meu m-a învățat asta ca primul meu model managerial. Dar o persoană costă mai mult timp și energie.
Elena Kohútiková Sursa: Miroslava Spodniaková
Vedeți-l apoi în rezultate?
Cu siguranță sunt mai puține eșecuri, deoarece vă pregătiți pentru toate variantele. Am fost întotdeauna pregătit pentru cea mai proastă opțiune și toți ceilalți au fost mai buni decât el. Nu m-am așteptat niciodată la opțiunea perfectă. Deși în cele din urmă realitatea a fost în mare parte mai bună. Dar eu sunt genul care se pregătește întotdeauna destul de temeinic pentru toate, studiază materialele și gândește.
Ce te-a mai învățat tatăl tău?
Tatăl meu a avut o viață dificilă. Pentru o anumită perioadă, nu și-a putut exercita profesia datorită originii sale. Când l-am perceput, a lucrat ca zootehnician șef la Nové Zámky la o cooperativă. A fost inginer agricol. L-am văzut pregătindu-se, făcând planuri și am stat mereu cu el. El m-a învățat cum să lucrez cu oamenii, deoarece nu este și nu a fost niciodată ușor pentru munca managerială. Motivați oamenii și obțineți tot ce este mai bun din ei, fără a-i confrunta unul cu celălalt. La acea vreme, era interesant pentru mine ca fată de la liceul de economie. Dar nu am realizat beneficiile reale ale informațiilor sale decât mai târziu.
De unde ai obținut elementele de bază ale finanțelor?
Pe 31 decembrie ne-a sunat pe mine și pe mama mea și ne-a spus: Elena, să vedem cum ne-am descurcat anul acesta. Mi-a arătat veniturile cheie, cheltuielile în care am investit. Și mi-a spus că trebuie întotdeauna să amânăm ceva pentru că se putea întâmpla ceva. Și am luat acest model al său în bugetul meu și am putut ieși uneori cu puțin.
Elena Kohútiková Sursa: Miroslava Spodniaková
Ce ai marca ca reperele carierei tale?
Primul venea cu siguranță la bancă, apoi la Banca de stat a Cehoslovaciei. Din cercetare, din Academia de Științe, unde viața era diferită, democratică, m-am alăturat unei instituții structurate. În anii 1990, nimeni nu știa că țara va fi împărțită. O altă etapă a venit în 1993, când am fost de acord să devin CEO și să particip la crearea Băncii Naționale a Slovaciei. Am obținut valoarea monedei slovace în coroană. A fost o mare afacere. Dar și decizia de a începe să lucrăm la adoptarea monedei euro. La acea vreme, existau păreri destul de diferite, chiar și în rândul economiștilor. Dar am avut o viziune foarte clară că ar trebui să adoptăm euro și să ne alăturăm zonei euro. Astăzi se dovedește că a fost o decizie bună. Dar nu știi niciodată asta dinainte. De multe ori te duci la lucruri în care nu știi care va fi rezultatul. Dar a fost bine pregătit, a existat mult timp pentru a explica și rezultatul este că suntem una dintre țările în care euro este percepută pozitiv.
Cum ai intrat în sfera comercială?
După ce legislația nu mi-a mai permis să fiu în consiliul băncii centrale pentru o altă perioadă, am demisionat din funcția de vice-guvernator și am devenit consilier. Ei bine, am decis să merg pe piață cu piele. Aveam 53 de ani și jumătate și a fost o decizie destul de îndrăzneață, dar mă simțeam încă tânăr pentru a fi consilier. Am analizat ofertele, iar oferta VUB mi s-a adresat cu oportunitatea de a introduce o nouă monedă în plus față de gestionarea segmentului piețelor financiare și de capital.
Nu te-ai simțit speriată nicio clipă?
Până în prezent, îmi amintesc că, când am intrat prima dată prin intrarea principală a VUB, mi-am spus: Kohútiková, ce faci aici? Nu ai lucrat într-o bancă comercială în viața ta și vrei să mergi acolo pentru a introduce euro! Dar apoi mi-am spus, deja te-ai hotărât, așa că intră. Și când am intrat, nu am avut nicio îndoială. Te duci, faci, introduci.
Elena Kohútiková Sursa: Miroslava Spodniaková
De unde a început de fapt cariera ta?
În banca de stat. A fost o grevă. Sunt mici
Citiți mai departe cu un abonament TREND
Deblocați articolul prin SMS la 1,90 € pe săptămână cu reînnoire automată.