ATELIER DESCHIS TOYOTA KATA
ATELIER CORPORATIV TOYOTA KATA
ANTRENAMENTE EXCLUSIVE CU TIL SCHWARZ
CONSULTARE ȘI COACHING
12. - 13. 6. 2018 Přibyslav, 17. - 18. 9. 2018, Bratislava, 14. - 15. 11. 2018, Košice
Sunteți mulțumit de rezultatele activităților de îmbunătățire din companie?
Rezultatele pe care le-ați obținut sunt durabile?
Echipa dvs. nu este foarte activă și nu se gândește suficient la ce și cum să se îmbunătățească?
Activează-ți echipa
Aflați cum să vă îmbunătățiți continuu avantajul competitiv prin implementarea acestuia ca parte a muncii de zi cu zi la toate nivelurile.
• Înțelegeți cum să creșteți capacitatea de a rezolva probleme prin crearea unui obicei de îmbunătățire.
• Evaluați dacă și cum abordarea de management Toyota Kata vă poate ajuta organizația.
• Vedeți întregul album de la atelierul Toyota Kata, pe care l-am organizat împreună cu Tilo Schwarz.
LECTOR
Moderatorul atelierului este antrenorul Toyota Kata, Jozef Krišťak
PROGRAMUL
prima zi 8:30 - 16:00
În ce domenii de îmbunătățire eșuează și de ce?
Care este tiparul succesului? Sensul KATA?
Care este diferența dintre îmbunătățirea Push și Pull?
Când este avantajos să folosiți conceptul KATA?
Frontiera cunoașterii. Care este conceptul de management KATA?
Modelul de îmbunătățire KATA
Cum să crești capacitatea oamenilor de a rezolva problemele în mod sistematic?
Prima ta experiență cu KATA
Aplicație practică - joc de antrenament și îmbunătățirea antrenorului
a doua zi 8:30 - 16:00
Cum să vizați corect eforturile de îmbunătățire și să definiți provocarea?
Care sunt rolurile liderilor și ai conducerii în implementare?
Cum să setați corect condițiile țintă pentru îmbunătățire?
Cum să efectuați experimente zilnice și să rezolvați sistematic problemele?
Aplicație practică - joc de antrenament și îmbunătățirea antrenorului
Coaching KATA prin 5 întrebări de bază
Principiile cheie ale desfășurării unui interviu de coaching KATA
Construirea unei culturi KATA a îmbunătățirii continue
Procedură și exemple de implementări
GRUP ȚINTĂ
• Managerii care se străduiesc ca îmbunătățirea continuă și inovarea să facă parte din ADN-ul lor organizațional
• Managerii care sunt responsabili pentru gestionarea schimbărilor și definirea și implementarea strategiei
• Managementul companiei și experți implicați în procesele de slăbire și îmbunătățire care sunt interesați de modul de angajare și de a permite tuturor să participe activ
• Cei care doresc să își implice echipele în PDCA de zi cu zi și să sincronizeze activitățile de îmbunătățire în întreaga organizație
Data și locul prin acord
Vrei să te gândești împreună cu echipa ta despre cum să faci din îmbunătățirea rutinei zilnice?
Vrei să înțelegi cum se schimbă cultura corporativă?
Vrei să o faci într-un mod distractiv prin jocuri de antrenament?
SCOPUL
• Aflați cum să vă îmbunătățiți continuu avantajul competitiv prin implementarea acestuia ca parte a muncii de zi cu zi la toate nivelurile.
• Înțelegeți cum să creșteți capacitatea de a rezolva probleme prin crearea unui obicei de îmbunătățire.
• Evaluați dacă și cum abordarea de management Toyota Kata vă poate ajuta organizația.
MODERATOR
Jozef Krišťak vă va ghida prin atelier
PROGRAM 2 zile
• Identificarea punctelor slabe în îmbunătățirea corporației
• Cum să stabiliți în mod corespunzător o cultură a îmbunătățirii și inovării continue?
• Joc de antrenament „De ce planurile eșuează”
• Cum să gestionezi oamenii pentru a atinge obiective mai mari?
• Cum să crești capacitatea oamenilor de a atinge în mod sistematic obiective provocatoare? Îmbunătățirea KATA pe un joc de antrenament de simulare
• Cum să instruiți oamenii în îmbunătățire? KATA-coaching: crearea de obiceiuri, simulare practică
• Cum să utilizați cele 5 întrebări de bază de coaching?
• Simulare practică a îmbunătățirii KATA și a antrenamentului KATA
• Cum să implementați KATA în organizația dvs.?
• Cum să puneți în practică rezultatele atelierului
NUMĂR DE PARTICIPANȚI: până la 16
PREȚ: 2.400 € fără TVA
Iunie - noiembrie 2018
SCOPUL
Dezvoltă antrenori interni cât mai repede posibil și implementează cel puțin un antrenor Kata.
ABORDARE
Grupuri de antrenament Kata care permit antrenamente rapide și sigure.
CUPRINS
Instruire de bază
6 - 8 iunie 2018
Îmbunătățirea continuă ca avantaj competitiv
Kata ca rutină pentru crearea obiceiului și comportamentului dorit
Înțelegerea stării actuale
Definirea primei condiții țintă
Joc de antrenament - aplicație practică
PDCA și rezolvarea experimentală a problemelor
Înființarea de consilii de coaching și primul ciclu de coaching
Urmăriți 1
12-13 iulie 2018
Urmăriți 2
19 - 20 septembrie 2018
Urmăriți 3
18 - 19 octombrie 2018
Urmăriți 4
21 - 22 noiembrie 2018
Finalizarea definiției stării țintă
Feedback cu privire la antrenarea ciclurilor individuale și a jocurilor de rol
Definirea indicatorilor măsurați
Joc de antrenament - aplicație practică
5 întrebări de bază de coaching
Modalități de a defini obstacole, obstacol vs. soluţie
Principiile ciclului de coaching
Pregătirea practică a Kata Dojo folosind întrebări extinse
Sfaturi și trucuri pentru antrenor
Bariere de proces și implementare
Instruire în oferirea de feedback din rolul de antrenor 2
Implementarea Toyota Kata în organizație
Configurarea procesului de dezvoltare și implementare ulterioară (Hoshin-Kanri)
Completarea prin examinare și depunerea certificatelor
Numărul de participanți dintr-o companie: Există cel puțin 2 persoane, datorită instruirii și feedback-ului dintre participanți. Ideal pentru 3-4 persoane.
Numărul estimat de companii implicate: 5-6
Numărul maxim de participanți: 16/Ele vor fi împărțite în patru grupe.