opinia

Fost director al Spitalului de iarnă A. Erik Poor We Are adresat cu o cerere de aviz, cu privire la motivele recursului său, care au fost declarate de consiliul de administrație al spitalului sau de președintele acestuia JUDr. Katarína Cibulková. Erika Chudá a declarat că a aflat de la noi doar motivele apelului și ne-a trimis următoarea declarație:

„După ce m-am alăturat, m-am uitat la rezultatele financiare ale NAW din ultimii câțiva ani, pe care departamentul economic le-a avut la dispoziție, iar spitalul a fost mereu în pierdere 아이 클라우드 사진 다운로드. Și nu este unic printre spitalele slovace. Învățăm zilnic din mass-media că situația economică a spitalelor poate fi cauzată de contribuții insuficiente de stat, subfinanțare și evaluarea insuficientă a serviciilor de către compania de asigurări. Nu este incapacitatea economică a vreunui director.

[singlepic w = 320 h = 240 float = right] Este adevărat că anul acesta NAW va avea o pierdere mai mare, dar va fi mai mare doar prin performanțe pentru care MUDr 환경 스페셜 다운로드 nu a putut obține. Ottinger, în calitate de director de atunci, a acordat licențe pentru servicii de salvare la sfârșitul anului 2009 și începutul anului 2010 (serviciile de salvare sunt bine plătite de companiile de asigurări). El însuși a atras atenția asupra acestei deficiențe din partea spectacolelor din mass-media. Cu toate acestea, neobținerea licențelor pentru funcționarea serviciilor de salvare nu a fost motivată politic, deoarece MUDr Download aix 7.1. Ottinger a subliniat adesea, dar NAW a fost exclusă din ofertă pentru erori de formă în proiectul depus.

În ceea ce privește cheltuielile, economiile au fost înregistrate în timpul scurtei mele funcții, în mai multe domenii, de ex. în prețurile de achiziție a materialelor medicale speciale, în tehnologiile informației, telecomunicații și alte articole 셜록 시즌 4 3 화 다운로드.

Reproșul doamnei Cibulková că și consiliul orașului s-a ocupat de situația din spital este tendențios. Este adevărat că, în cadrul consiliului din noiembrie, în timpul negocierilor privind proiectul de buget al orașului pentru 2011, dl Ottinger a luat inițiativa de a solicita o contribuție financiară mai mare pentru ca spitalul să fie inclus în buget. Din punctul meu de vedere, orașul nu are ocazia să influențeze sau să sprijine economia spitalului (organizație non-profit) sub statutul legal dat. Activitatea domnului Ottinger a fost oprită foarte profesional de către primarul orașului, care i-a explicat deputatului de lungă durată că nu are nicio opțiune legislativă pentru un astfel de sprijin 아름다운 강산 다운로드. Nu știu de ce doamna Cibulková menționează acest lucru deloc, deoarece dovedește doar ignoranța ambilor deputați, care ar trebui să o știe în 4 ani în parlament.

De asemenea, nu sunt de acord cu afirmația doamnei Cibulka conform căreia calitatea asistenței medicale este în scădere. Dimpotrivă, cred că, cu 2-3 excepții, spitalul are experți de înaltă calitate și dedicați în finala din 2009. Deși nu mai sunt în birou, resping fundamental această afirmație și sunt de partea medicului comunitate.

Cu toate acestea, dacă vine un bărbat în vârstă de 84 de ani cu cancer avansat și neglijat, el va fi ajutat nu numai de un medic din Piešťany, ci și de cel mai mare specialist. Este doar un fapt, oamenii se nasc în spital, sunt tratați și unii chiar mor.

Nu este adevărat că nu au fost luate măsuri de remediere. Este doar puțin mai complicat decât într-o operațiune normală, unde demisionezi și închizi departamentul. Spitalul este în trei schimburi timp de 365 de zile. Trebuie să vă ocupați de aceste măsuri în mod sensibil și în avans, astfel încât să nu afecteze funcționarea departamentelor individuale și interconectarea acestora. Cu toate acestea, în noiembrie 2010 au fost luate două măsuri extrem de importante pentru reabilitarea economiei spitalului - înființarea unei farmacii spitalicești publice la policlinică și înființarea unui departament pentru bolnavi de lungă durată, tot la policlinica de descărcare gratuită. Aceste două unități economice ar putea înlocui întreruperea din partea performanței (serviciul de urgență), iar spitalul ar putea cel puțin să intre într-o economie echilibrată.

Sper că noua conducere va continua în acest sens, deoarece măsurile economice de redresare nu pot fi puse în aplicare în câteva luni pe care le aveam la dispoziție 디즈니 월드 잉글리쉬 다운로드. Trebuie dezvoltat un concept clar și pe termen lung al direcției spitalului pentru câteva decenii și trebuie urmat de linii alternative.

Nu știu nicio nerespectare a recomandărilor consiliului de administrație - am văzut-o pe doamna Cibulka pentru prima dată când mi-a dat decretul de contestație la 9 decembrie 2010 - fără a da un motiv 레인보우 디펜스 다운로드. Am aflat despre asta doar acum prin portalul Pnky.sk. Nu m-am întâlnit niciodată cu „noul consiliu de administrație” o dată, prima ședință a consiliului de administrație a fost pe 7 decembrie 2010, la care am fost și amintit, deci când și ce recomandări am nesocotit?

Întreaga rațiune a apelului meu (nu sunt membru al niciunui partid politic) este o informație înșelătoare și dezinformată pentru a ascunde motivația politică.

Noul director a reamintit doar oameni noi și eficienți în decembrie - rezultatele economice și redresarea pot aștepta probabil acum.

În plus, este necesar să luăm „critici” de la doamna Cibulková, ținând seama de faptul că, în timp ce în viața mea profesională am condus cu succes mai multe echipe cu un grad ridicat de complexitate și complexitate a proceselor controlate, doamna Cibulková a reușit astfel cel mult mașină.

Îmi cer scuze pentru această formulare oarecum emoțională, dar este singura potrivită care mi-a venit în minte. "