Când se va încheia era declinului agriculturii și industriei alimentare slovace? Va aduce modificarea o nouă perioadă de programare care ar trebui să înceapă după 2021? Agroalimentarea a devenit una dintre cele mai mari provocări din Slovacia. Este mai mult decât o simplă înviere a autosuficienței alimentare, este un peisaj verde productiv, vibrant, oferind o viață sănătoasă armonioasă tuturor secțiunilor populației.

irosite

Deși Slovacia este capabilă să hrănească cu un milion de oameni mai mult decât are în prezent, și-a pierdut autosuficiența în produsele pe care le-a produs singure în trecutul recent.

Dacă dorește să folosească potențialul natural și în multe privințe unic al teritoriului său, trebuie să aibă o discuție deschisă și sinceră despre toate capcanele gestionării terenurilor. O definiție clară a planului strategic, gestionarea eficientă a miliarde de subvenții de la Bruxelles și, în plus, un interes mai mare, dar și mai sincer al guvernului național pentru economia alimentară. Acest lucru ar trebui să se reflecte și în ajutorul național. Nu în minimizarea lor, ci în creștere. Pașii guvernului Pellegrini sunt doar începutul.

Și trebuie să se realizeze ceva mai important: animozitatea între fermierii mici, mijlocii și mari trebuie înlocuită de ajutor și cooperare. Principiul unei societăți civile bine conduse este o condiție prealabilă pentru buna funcționare a agriculturii.

Acesta este mesajul transmis de conferință și discuții cu privire la planul strategic pentru agricultură pentru noua perioadă de programare în UE după 2021. Acesta a fost organizat de portalul polnoinfo, condus de reprezentantul noii generații de fermieri slovaci Juraj Huba. Ciuperca exprimă starea de spirit pentru cuvântul generației tinere și mijlocii de fermieri și producători de alimente, care are suficientă energie și idei despre cum să schimbe lucrurile.

Ne înecăm în vin străin, unii străini se prefac slovaci

Peisaj cauciucat

Fermele îi cheamă pe tineri, nu se înghesuie acolo

Zid scump de pe trotuarul autosuficienței

Libertate reglementată

Cum va fi viitoarea politică agricolă comună atunci când cadrul financiar unic este abandonat de Regatul Unit, care părăsește Regatul Unit și merge mai mult la armament, nu are un cadru financiar unic? Ca să nu mai vorbim că nici noul Parlament European, nici Comisia Europeană nu au început să lucreze. Vor veni noi politicieni europeni și cu ei idei noi. Europa așteaptă mari schimbări, dar Slovacia nu poate aștepta cu mâinile încrucișate.

Emil Macho, președintele Camerei Slovace de Agricultură și Alimentație, a numit perioada de viață în agricultură „sfârșitul începutului”. El a surprins esența problemei. Doar pentru a începe cu.

Slovacia dorește să realizeze egalitatea în plățile directe, nu este suficient ca comisarul UE Phil Hogan să indice 82 la sută în 2027. „Este prea puțin ambițios pentru noi”, a declarat ministrul Agriculturii, Gabriela Matečná. "Vrem o soluționare mai rapidă", a spus ea la o conferință de la Nitra.

Una dintre condițiile cheie este ca noua politică agricolă comună să țină seama de nevoile fiecărei țări. Este foarte important pentru Slovacia cum să rezolve plafonul plăților directe, până în prezent, principalul suport. Mama a subliniat că, dacă se întâmplă, ar trebui să fie pe bază voluntară.

"Dacă ar fi obligatoriu la nivelul de 50 de mii de euro pe fermă, ar afecta până la 65 la sută din întreprinderile agricole din Republica Slovacă și o suprafață chiar mai mare de teren", a spus Matečná, adăugând că contextul istoric trebuie să fie luate în considerare, adică predomină în țara noastră., după cum spune Occidentul, fermele mari, adică cooperativele de acționari, societățile pe acțiuni și eseročky. Ele amintesc de fermele americane sau de proprietatea marilor proprietari britanici. În majoritatea lor sunt specializați în mod restrâns, au manageri profesioniști și nenumărate echipe de operare a mașinilor în domeniu, în sălile de muls.

Într-un fel, sunt întreprinderi ultramoderne de mari dimensiuni care dau naștere unor noi relații între fondatorii originali ai cooperativelor și descendenții lor, astăzi doar proprietari de terenuri. Cooperativele au schimbat satul în timpul socialismului și i-au adus un nou stil de viață, controlul lor de către o nouă capitală și efortul sătenilor de a trăi ca într-un oraș cu sosirea a mii de oameni din orașe nu a făcut decât să adâncească acest caracter de tot mai urban viața în sat.

Agricultura slovacă și, împreună cu aceasta, cea cehă se abat complet de la consiliul vest-european sau polonez, care se află la fermele familiale. De aceea, Bruxelles-ul dorește un plafon. Este destul de probabil ca Slovacia să nu o apere. Însă modelul de producție pe scară largă născut din colectivizare și transformat în forma capitalistă actuală care împinge spre performanță (în forma noastră de multe ori performanță confortabilă prin producția de cereale, dar și ferme lactate super-eficiente) nu este restructurat imediat. În fața a ce noi transformări mergem de fapt? Și ce poate fi un modus vivendi?

Dacă plafonul este voluntar, adică în mâinile guvernului național, atunci, potrivit ministrului Gabriela Matečná, „va fi o oportunitate de a exclude din agricultură pe cei care au făcut din acesta un model de afaceri”. A fost o aluzie clară la acele companii agricole care au colectat și rezumă hectare cu singurul scop de a obține plățile maxime fără o producție suficient de variată (nu numai cereale, semințe oleaginoase, ci și legume, fructe, vin) de care societatea are nevoie ca sare.

Desigur, nu toți fermierii slovaci sunt de acord cu privire la problema plafoanelor. Micii și tinerii fermieri, în ceea ce privește producția agricolă brută, încă formează un flux marginal în agricultura slovacă, se află în spatele plafonului fără compromisuri, deoarece consideră că ar aduce mai multe resurse întreprinderilor mai mici. Milan Jurky de la Asociația Tinerilor Fermieri a spus acest lucru destul de clar.

Dar a mai spus și altceva: „Să nu ne împărțim în mari și mici, ci dintre cei care vor să facă cinstit pe teren și de cei care speculează. Fie că este un mare speculator sau un mic speculator, el este încă un speculator. ”El l-a parafrazat pe Emil Machu, președintele celei mai mari organizații de auto-guvernare. Corect, dar chiar și cei mici nu pot fi doar producători de cereale și semințe oleaginoase, deoarece opt din zece fermieri care desfășoară activități independente produc ceea ce producția pe scară largă este criticată de ei. Cu toate acestea, avem exemple despre cum să dezvoltăm cultivarea modernă de fructe și legume, chiar și cu asociații de vânzări care funcționează bine, care au acceptat lanțuri de retail. Există și ceva de construit.

Mai colorat decât credem

Problema plafonării va fi probabil rezolvată doar răspunzând la întrebarea cine este fermierul real. Este definiția unui fermier adevărat - fermierul - care poate decide cine va primi pachetul de plăți directe.

Deși există aproape 20.000 de beneficiari de sprijin în Slovacia, marile întreprinderi agricole asigură producție pe scară largă. Este fermierul administratorul unei astfel de exploatații? Și ce zici de personalul oamenilor din jurul lui?

Chiar și fermele familiale stabilite în Slovacia arată diferit de cel austriac sau german. De multe ori proprietarul fermei este mai devotat managementului afacerii, economia fermei nu este realizată doar de soție, așa cum se obișnuiește în Occident, ci de economiști profesioniști, angajați din fermă.

Astfel, fermierul de familie idealizat nu stă în cabina tractorului, cultivarea câmpurilor este asigurată de angajați, în livezi și grajduri, majoritatea muncitorii sezonieri lucrează, tot mai mulți ucraineni, sârbi și români. Acest lucru spune ceva despre atractivitatea generală, dar mai ales financiară, a agriculturii și, de asemenea, despre relația noastră cu aceasta.

Și există o altă întrebare specifică și cum vor fi privite fermele cu capital străin. În ele se poate vedea linia de separare absolută între proprietari, elita managerială și echipele de lucru care ară, seamănă, recoltează sau cresc animale. Apropo, danezii și germanii sunt printre liderii în cultivarea și creșterea animalelor în Slovacia.

Agricultura în Slovacia este mai bogată în structura proprietății decât pare la prima vedere. Cu toate acestea, Bruxelles-ul dorește ca banii să fie dați în primul rând celor care cultivă efectiv terenurile, și nu celor din spatele creării marilor holdinguri. Dušan Chrenek, șeful Direcției Generale Agricultură și Dezvoltare Rurală a Comisiei Europene, a spus acest lucru într-o discuție și în interviuri cu fermierii la conferință.

Este socialismul de la Bruxelles în practica capitalistă? Nu, Chrenek a subliniat menținerea ocupării forței de muncă și stabilirea în mediul rural și un accent mai mare pe finalizarea producției, în timp ce crearea organizațiilor agricole bazate pe piață ar trebui să fie o chestiune de la sine înțeles.

Politica agricolă comună a UE se schimbă, iar agricultura slovacă se va schimba și cu siguranță. Există o schimbare generațională naturală în cooperative, societăți pe acțiuni și eseročes, precum și în întreprinderile familiale - ferme. În timp ce generația de fii și fiice crește în ferme familiale și companii fondate după 1990, în companiile mari se confruntă adesea cu dilema cine va prelua ștafeta.

Vânzările de cooperative care strâng grupuri financiare interne sau capital străin sunt în creștere. Și Bruxelles urmărește acest lucru cu îngrijorare. Nu intenționează să sprijine extinderea companiilor în companii holding, dar vrea ca cei mai apropiați terenuri să fie fermi și să facă afaceri. Acesta este modul de a interpreta cuvintele lui Dušan Chrenek.

Ce sabie să muști la un nod gordian

Cum să gestionăm și să gestionăm aceste procese de viață, care sunt conduse de politică și capital? Cum se influențează reciproc și pe cine slujesc? Dezvoltarea nu este simplă, dar ca întotdeauna în zigzag. În Europa și în Slovacia. Cu toate acestea, există lucruri care sunt în mâinile noastre. De exemplu, crearea așa-numitelor plan strategic. Cercetarea economică a ministerului a pregătit deja analizele necesare, acestea ar trebui acum să fie evaluate ex ante, adică de experți independenți, iar opinia lor ar trebui să fie urmată de elaborarea unui plan strategic. Va fi important cine primește această misiune. Acest lucru va determina în multe moduri calitatea și direcția politicii agricole din Slovacia.

Potrivit directorului economiei agricole și alimentare, Štefan Adam Adam, Slovacia răspunde nevoilor multor necunoscute. „Se poate întâmpla ca noua perioadă de programare de șapte ani să înceapă cu o întârziere de doi până la trei ani”, a spus Štefan Adam. El a reamintit, de asemenea, că nu ar trebui să ne bazăm exclusiv pe resursele UE.

Un grup de la Banca Europeană de Investiții a vizitat recent Slovacia. De exemplu, oferă fermierilor slovaci 300 de milioane de împrumuturi pe an pentru finanțarea programelor de dezvoltare. Această resursă suplimentară pentru dezvoltarea unor astfel de investiții necesare de restructurare este dedicată unei perioade de șapte ani, care reprezintă deja un pachet priceput de 2,1 miliarde EUR. Și în schimb, de exemplu, irigarea în zonele de producție ar putea fi restabilită și investițiile într-o serie de alte programe.

„Acestea sunt împrumuturi cu rate de treizeci de ani, nu ar trebui să ratăm această ocazie”, a spus Adam.

Acest lucru ar permite o nouă privire asupra subvențiilor provenite de la Bruxelles și le va distribui în mod semnificativ, luând în considerare nevoile actuale ale agriculturii și ale tuturor antreprenorilor cinstiți. În special, luați în considerare cu atenție ce transferuri vor fi efectuate între primul și al doilea pilon. Nu este vorba doar de bani pentru fermieri, ci de viitorul nostru alături de ei. Aceasta poate fi ultima șansă de a inversa.

© DREPTUL DE AUTOR REZERVAT

Scopul cotidianului Pravda și al versiunii sale pe internet este să vă aducă știri actualizate în fiecare zi. Pentru a putea lucra pentru tine în mod constant și chiar mai bine, avem nevoie și de sprijinul tău. Vă mulțumim pentru orice contribuție financiară.