28.04.2020
Este important să vă implicați
Președintele Consiliului de administrație al PORFIX - pórobetón, a.s. și PORFIX CZ a.s. Dl Martin Kováč cu privire la situația actuală cu un nou tip de coronavirus.
Nu este o întrebare ușoară, dar vă rugăm să încercați să explicați care au fost preferințele dvs. personale atunci când alegeți ajutorul?
Luați copiii ca exemplu. Dacă ai trei copii și dai două bomboane și nu dai un al treilea, nu este abordarea corectă. În mod logic, niciunul dintre noi nu este în puterea de a asigura întreaga societate, dar facem ceea ce este în competența noastră, în capacitățile și abilitățile noastre. Cu alte cuvinte, cred că este important ca toți cei care doresc să se ajute să se implice în posibilitățile lor. Aceasta este atunci direcția în care suntem capabili să ne închidem ca societate și să mergem mai departe. Ne-am dorit în principal să fim inspirați, am vrut să venim și să oferim.
Praga, Bratislava sunt regiunile preferate în acest sens. Așa că am perceput-o mai mult ca o direcție către localitatea regiunii, unde se află oamenii din jurul nostru, unde percepem responsabilitatea socială și putem fi convinși și motivați de alții care vor vedea povestea PORFIX, spre un astfel de ajutor. Și cu cât acest ajutor este mai rapid, cu atât va fi mai eficient.
Așa că înțelegem corect că victoria va fi dacă se alătură și alți oameni?
Pentru mine personal, da. Provocările ne așteaptă și mulți politicieni și oameni vor să transforme acest lucru în câștigul lor personal sau politic. Și aceasta nu este direcția PORFIX. Vrem ca oamenii să primească cu adevărat sprijin și ajutor, să spună că am făcut ceva în acest moment, nu pentru noi, nu cu un calcul, ci cu dorința de a-i ajuta pe ceilalți. Când îi dărâmăm pe alții, acesta este cel mai mare succes pe care îl vom obține.
Care au fost prioritățile inițiale și dezvoltarea în continuare a ajutorului?
Situația a evoluat și continuă să evolueze, mai mulți oameni încercând să ajute, fie că sunt lacomi sau dezinteresați, fie mari sau mici. Prioritatea pentru noi a fost să oferim angajaților noștri, care sunt prioritatea noastră numărul unu. Livrați-le materialul care era insuficient în acel moment, dar necesar, fie că era vorba de vitamine sau dezinfectanți. Odată ce am reușit să asigurăm canale de furnizare fiabile, am continuat să ajutăm alte persoane.
Chiar în primul weekend de carantină, s-a constatat că casele de copii din Republica Cehă nu au dezinfectare, nu au draperii, au început să coasă draperii singure. Așa că am ajutat prin al nostru, precum și prin diferite alte fundații în aceste prime momente, în special cu dezinfecție și draperii de unică folosință. Și apoi, când au venit respiratoarele, au venit și aceia. În plus, au început să apară probleme operaționale și unele cantine sau servicii de catering au fost închise. La această inițiativă, compania Zátiší, care are propria companie de restaurante și catering, a început să distribuie alimente. Mai întâi pentru spitalele Motol și Vinohrady și în a doua rundă și pentru casele de bătrâni. În total, în prezent sunt 4.000 de mese. Și asta ne-a determinat să ne adresăm spitalelor sau facilităților pentru bătrâni din regiuni, fie în Ostrava, Trutnov sau în Slovacia în Bojnice. Am început să distribuim în mod activ aparate de respirat și dezinfectanți în ele.
Cât de greu a fost să obții materialul?
Când a izbucnit panica și șocul inițial asociate cu răspândirea COVID-19, am preluat ideea de a fi activi și de a ajuta. Primul ajutor este, după părerea mea, ajutor atunci când este altruist și îl oferim fără să așteptăm mulțumiri sau măgulirea ego-ului. Așa că am contactat oameni care produc aparate respiratorii prin diferite canale și am reușit să obținem 3.000 de bucăți. Nu am optat pentru aceasta în stilul de a comanda în volume mari, dar am comandat la adrese personale în volume mai mici pentru a fi siguri că bunurile vor fi livrate. Am făcut-o și mă bucur pentru asta. În același timp, am reușit să aducem aproximativ 2.000 de bucăți de sticle de 350 ml de dezinfectanți și alte 1.500 de bucăți de ambalaje mai mici, precum și suplimente nutritive care ajută și susțin direct imunitatea, indiferent dacă era vorba de vitamina C sau D. Vitaminele erau o prioritate în sute de bucăți pentru angajații noștri.
Care este situația actuală a plantelor dvs. și la ce vă așteptați situația și dezvoltarea pe piață?
Lucrăm datorită tuturor colegilor. Începând cu un coleg care încarcă mărfuri pe un camion și terminând cu mine. Datorită eforturilor tuturor oamenilor noștri, toate cele trei fabrici funcționează continuu, fără fluctuații, la 100%. De aceea sunt foarte recunoscător și toată lumea are respectul și stima mea. Și, deși există unele fluctuații, nervozitate și stări de spirit în interior, acestea se descurcă cu brio și cred că este mai mult decât eroism. Compania s-a închis și pentru mine este cea mai bună legătură și cea mai mare satisfacție că fac parte dintr-o astfel de echipă.
Disting piețele slovace, cehe și maghiare pentru situația de pe piață, când percep și o stare de spirit diferită și o schimbare diferită în ceea ce privește întreaga situație din jurul coronavirusului. În Republica Cehă, situația este mult mai pozitivă. Cred că aceasta este o problemă temporară, măsurile sunt deja relaxate. În Slovacia este încă prea devreme pentru a fi evaluat. În opinia mea, măsurile au venit aici mai târziu, curba de creștere a pacientului este schimbată în timp și vom putea să o evaluăm poate într-o lună. Din punctul de vedere al operațiunii companiei, suntem în siguranță și, cu excepția cazului în care există modificări dramatice majore, suntem în spatele tuturor angajaților noștri și nu am pregătit niciun scenariu de revizuire.