sunt

Majoritatea oamenilor sunt motivați de povești în care personajele principale la vârsta de 18 ani își încep cariera în afaceri și își construiesc o afacere de succes de miliarde de dolari în câțiva ani. Știm cu toții călătoria admirabilă a lui Mark Zuckerberg, care a fondat Facebook într-o cameră mică de pe un consiliu de bord universitar cu o valoare de piață de astăzi de peste 236 miliarde de dolari.

Povești similare, tipice pentru mai puțin de 0,001% din populație, promovează lozinci precum: „Totul este posibil!”, „Urmărește-ți visul!”, „Nu aștepta și face afaceri acum, lumea este locul tău de joacă!”

Cu toate acestea, pentru majoritatea oamenilor, viața unui antreprenor începe mult mai târziu. Când începeți o carieră în afaceri, este adesea cazul ca o posibilă lipsă de energie tinerească să poată fi compensată de o experiență extinsă.

TOP 5 diferențe între antreprenori și antreprenori de succes

Privind la antreprenorii de succes din întreaga lume, numărul persoanelor care au decis să înceapă o afacere și să-și valorifice experiența mult timp după ce au absolvit școala și au avut o carieră stabilă ca angajat. Charles Flint, fondator IBM, a început afacerea la vârsta de 61 de ani. Creator de modă legendar Vera Wang ea și-a cusut primele modele la 39 de ani. Reid Hoffman a demisionat după 10 ani și a fondat cea mai populară rețea profesională a LinkedIn la vârsta de 36 de ani.

Am putea continua cu exemple din întreaga lume, dar să ne uităm la Slovacia și să menționăm profesioniștii slovaci maturi, despre care Hollywood și RTVS nu au făcut un film, dar care au căpătat curaj, au început o afacere la o vârstă matură și au reușit.

Cum să alegi un lider adevărat? 8 personaje ale unui lider malefic

Ján Tribulík (fabrica de bere Richtár Jakub)

Angajat: 19 ani

Vârsta la care și-a început afacerea:

Mediul de afaceri din Slovacia nu este creat pentru a motiva oamenii să își înceapă propria afacere și să devină independenți în sfera profesională și financiară. Dacă unei persoane nu îi lipsește curajul, ci „doar” capitalul și există și o pasiune cu o idee, este posibil să luăm exemplul lui Ján Tribulík.

Ján Tribulík este angajat al Slovnaft de mai bine de 19 ani. Marele său hobby era producția de bere, pe care inițial o fabrica acasă în ghivece. După o decizie revoluționară de a vinde un apartament și de a investi în propria sa tehnologie de fabricare a berii, pasionatul „proprietar” a devenit un antreprenor independent și de succes.

El a folosit pe larg experiența sa la Slovnaft în noua sa afacere. Ca meșter priceput, a reușit să facă multe lucruri singur și să economisească o mare parte din costul inițial.

El descrie propriile sale începuturi de afaceri ca fiind tumultuoase, dar nu a fost descurajat de primul an și jumătate, timp în care compania nu a devenit verde. Cu perseverența și sprijinul soției sale, și-a extins producția de bere printr-un spațiu mic în care a deschis un han numit Richtár Jakub. De la început a lucrat ca producător de bere, manager, tehnician, contabil și chiar și un extra cu o bere într-un han gol.

Astăzi, el prepară peste 100 de hectolitri de bere delicioasă pe an și nu regretă decizia sa de a-și părăsi slujba stabilă, de a-și vinde apartamentul și de a începe o afacere.

Ján Tribulík aparține unui grup de antreprenori care și-au găsit o profesie în hobby-ul lor și au reușit să reușească într-un domeniu în care nu aveau cunoștințe profesionale anterioare. El îi sfătuiește pe tinerii antreprenori să fie optimiști, să nu aștepte ajutor și să nu cedeze problemelor care trebuie luate în considerare.

Marian Marek (PosAm)

Angajat: 9 ani
Vârsta la care și-a început afacerea:

PosAm operează în prezent nu numai pe piața internă, ci și pe piețele externe. Are peste 300 de angajați și a devenit una dintre cele mai importante companii IT din Slovacia. Succesul său se bazează pe fostul angajat cheie Marián Marek, care și-a făcut drum din funcția de reprezentant de vânzări până la director și ulterior director general al companiei.

După absolvirea universității, Marián Marek a început să lucreze la Dusle Šaľa. De acolo, s-a alăturat PosAm ca reprezentant de vânzări. Într-o situație economică extrem de dificilă, în care compania s-a confruntat cu milioane de datorii, a primit o ofertă de cumpărare a companiei. După cum directorul de atunci menționează o săptămână în care nu a dormit o singură noapte și s-a gândit dacă va cumpăra compania sau nu.

Cel mai rău scenariu pe care și l-a imaginat: „Am faliment” nu l-a descurajat până la urmă. A cumpărat compania și a început o afacere pe propriul risc. În primul rând, a mutat întreaga companie într-un mediu nou și a început să viziteze toți furnizorii și clienții. A jucat timp. Trebuia să repună compania pe picioare, să înființeze și să eficientizeze procesele și, în special, să păstreze comenzile.

De-a lungul timpului, el recunoaște un lucru: „Pregătirea a fost cheia transformării mele din angajat în antreprenor. Trebuie să fii pregătit pentru rolul de antreprenor. Schimbarea mea în gândire nu a venit odată cu dobândirea formală a dreptului de proprietate - deja ca angajat m-am comportat ca un antreprenor și m-am gândit la pașii corecți pentru binele companiei. Oamenii activi cred că au cele mai mari șanse de a-și conduce afacerea. ”

(Sursa: Martin Piko, 59 de povești inspirate de afaceri, publicate de Inventic, 2013)

În ciuda volumului de muncă actual în funcția de director general al PosAm, Marián Marek a găsit timp pentru a comenta subiectul afacerilor la o vârstă matură pentru portalul Podnikam.SK. El își evaluează pozitiv experiența anterioară de 9 ani ca angajat, mai ales datorită domeniului în care a decis să facă afaceri.

El evaluează nu numai abilitățile de comunicare și organizaționale dobândite, ci și pregătirea necesară.

Viziunea sa admirabil de sobră și responsabilă despre lume și afaceri se bazează pe disponibilitatea sa mentală de a eșua. El vede experiența sa ca angajat ca pe un avantaj care l-a învățat să devină un coleg de încredere, director, partener de afaceri și antreprenor de succes.

Peter Matyšák (Vin Matyšák)

Angajat: 10 ani

Vârsta la care și-a început afacerea:

Probabil că fiecare iubitor de vin va cunoaște marca Matyšák. Cu toate acestea, mai puțini oameni știu că, dacă vinificatorul-șef, după care poartă numele vinului său, nu și-ar părăsi slujba și nu ar avea o mătușă care l-ar fi chemat să lucreze la vie încă din copilărie, vinul Matyšák nu l-ar fi văzut niciodată lumina zilei.

Peter Matyšák a absolvit o școală hotelieră și, după ce a slujit în război, și-a găsit un loc de muncă la Grand Hotel din Pezinok. După mai bine de șapte ani, a primit o ofertă de a lucra ca ospătar în Austria prin Slovhost. În cele din urmă s-a întors în Slovacia și s-a mutat la un hotel de pe Pezinská Baba, unde a lucrat ca regizor încă doi ani.

În mod surprinzător, începuturile de afaceri ale lui Petr Matyšák nu sunt legate de producția de vin, ci de funcționarea unui bufet de spital din Kramáry. În plus, decizia sa de a începe o afacere a fost precedată de o perioadă de aproape șase luni fără angajare. Anul era 1988 și condițiile pentru antreprenorii privați erau aproape inexistente.

Dorința de independență l-a determinat să obțină un permis pentru a furniza servicii gastronomice ca persoană privată. Așa că a început să ofere mâncare împreună cu vinul pentru sărbători. Deși a vrut să înceapă o afacere pe cont propriu, un prieten l-a convins să înceapă împreună. Funcționarea comună a bufetului a fost un mare succes și a deschis ușor ușa către lumea vinului pentru Peter.

De-a lungul timpului, restaurantul din Mýtna, pentru care Peter și-a produs propriul vin, a fost adăugat la funcționarea bufetelor în mai multe spitale și policlinici din Bratislava. A crescut interesul de a cumpăra mai mulți litri de vin, la fel și nevoia de a produce volume mai mari. Așa a început povestea unuia dintre cei mai de succes antreprenori în producția de vin din Slovacia.

Pentru portalul Podnikam.SK, Peter Matyšák a dezvăluit că pentru cele două profesii pe care le deține în prezent, vârsta de 35 de ani, în care a început o afacere, a fost o perioadă ideală pentru independență. El explică acest lucru prin faptul că până atunci a avut destul timp pentru a încerca munca la toate nivelurile. Trecând de la poziția de ospătar la manager de hotel în gastronomie, în timp ce se confruntă, de asemenea, cu lucrări manuale într-o pivniță, el poate spune că într-o afacere adecvată, toată experiența își merita greutatea în aur.

Chiar și ocuparea forței de muncă în fostul regim este evaluată ca un beneficiu. „Gestionarea unui hotel montan în socialism a fost o școală dură și foarte bună în aceste condiții. Nu există niciun substitut pentru gastronomie și vinificare de la vârf la toată lumea. "

Ce ar recomanda Peter Matyšák antreprenorilor nou-înființați? „Înarmează-te cu răbdare. Adesea aud ideea antreprenorilor începători că vor fi închiși timp de zece ani și apoi se vor distra. Astfel de planuri pot fi dezamăgitoare ".

(Sursa: Martin Piko, 59 de povești inspirate de afaceri, publicate de Inventic, 2013)

De la bun început până la plata tuturor pasivelor, construcția companiei a durat un sfert de secol. Dar rezultatul merită. Este reprezentat de cinci colecții de vinuri - Gold Prestige, Prestige, Stejar, Prediction și Vinum Galeria Bozen - toate sub marca Matyšák.

Rastislav Tvarog (energie TWG)

Angajat: 4 ani

Vârsta la care și-a început afacerea: 31

Rastislav Tvarog și-a început cariera de antreprenor după experiența unui angajat în mai multe companii. A încercat să lucreze în compania de construcții ZIPP și în compania multinațională STRABAG.

A avut ultima experiență a angajaților într-un loc de muncă proeminent în Qatar, cu o evaluare și beneficii generoase. Cu toate acestea, se pregătise mental pentru o carieră în afaceri de mult timp, și-a dat demisia de la angajator și a început o afacere.

El a venit cu ideea de a face afaceri în domeniul certificării energetice a clădirilor după câțiva ani de monitorizare a pieței și, în special, a legislației în domeniul construcțiilor. El a folosit pe larg experiența sa de muncă anterioară. Capitalul economisit din munca din Qatar a contribuit, de asemenea, la decizia de a face afaceri.

Cu toate acestea, el era încă descurajat de birocrația slovacă asociată cu fondarea unei companii cu care nu avea nicio dorință de luptă, așa că a decis să folosească compania existentă a tatălui său pentru a se putea dedica pe deplin implementării planului său de afaceri.

Compania lui Rastislav Tvarog funcționează în Slovacia de mai bine de 7 ani și este o dovadă clară a succesului pe care Tvaroga l-a obținut profitând în mod intenționat și gândit de oportunitate sub forma unei găuri de piață, care a apărut după aprobarea legislației privind certificate energetice pentru clădiri.

Rastislav Tvarog ar sfătui întreprinzătorii nou-înființați să țină ochii deschiși, să se gândească rațional la direcția pieței și la nevoile consumatorilor. El susține că decizia de a face afaceri trebuie supravegheată și că, într-un sens intuitiv al oportunității, este adecvat să nu aștepți și să depășești concurența potențială.

Jozef Šétaffy (Pizza Mizza)

Angajat: 20 de ani

Vârsta la care și-a început afacerea:

Jozef Šétaffy a lucrat într-o întreprindere de stat mai mult de 19 ani. El consideră că decizia de a începe o afacere este cea mai bună decizie din cariera sa. Deoarece a fost aproape de industria construcțiilor datorită multor ani de muncă în construcții și construcții de investiții în centralele de gaze din Slovacia de Vest, a decis să nu se îndepărteze de binecunoscutul departament și a fondat compania de construcții și comercial INVESTA.

Jozef Šétaffy provine dintr-o generație de antreprenori care au fost printre pionierii absoluti în afaceri din Slovacia. Începutul afacerilor juridice a fost posibil în Slovacia abia după schimbarea regimului din 1989. Jozef Šétaffy avea atunci 40 de ani. În propriile sale cuvinte, ar fi cel mai mare avantaj al său dacă statul i-ar permite să facă afaceri mult mai devreme. A fondat compania INVESTA în 1991, imediat după căderea regimului.

În înființarea, dezvoltarea și activitatea reală, el și-a folosit mulți ani de experiență practică, educație, competență profesională certificată și contacte personale în construcții din angajarea anterioară într-o întreprindere de stat. Din acest punct de vedere, el vede experiența sa anterioară de angajare ca un avantaj.

Compania INVESTA s-a dezvoltat cu succes sub bagheta lui Jozef Šétaffy, iar rezultatele acestei afaceri i-au permis să creeze un nivel de trai decent, ceea ce a condus ulterior la posibilitatea de a investi în alt segment de afaceri.

Ideea sa și situația dificilă în care s-a aflat industria construcțiilor l-au condus la ideea de a începe o afacere în gastronomie. A decis să-și ajute fiul și i-a oferit condițiile pentru a-și dezvolta talentul și entuziasmul. Planul de afaceri era în zbor, dar conceptul era clar - o bucătărie ușoară și un produs de bază pentru pizza, coapte exclusiv într-un cuptor din piatră pe lemne.

Prima bază pentru succes, un cuptor de piatră de calitate a fost unul dintre cele mai mari obstacole. Cele mai potrivite premise pentru funcționarea restaurantului sunt cele în care există cei mai mulți oameni care petrec timp și mor de foame într-un loc dat. Cu toate acestea, centrele comerciale nu au fost puse în discuție din cauza necesității de a scoate coșul de fum. Prin urmare, au început în propriile spații modeste ale unei companii de construcții, unde aveau mâinile libere și nu trebuiau să plătească chirie.

Jozef Šétaffy și fiul său au construit treptat un popular lanț de restaurante Pizza Mizza. El ar recomanda start-up-urilor pentru a-și construi un fundal personal puternic pentru a le sprijini în perioade de eșec.

„Cred că atunci când începe o afacere, vârsta nu este atât de importantă, ci o educație adecvată (inclusiv stăpânirea limbilor lumii), abilitatea de a comunica (personal și pe computer), inventivitatea (de exemplu, inventarea unui start-up) și anumite precondiții personale legate de subiectul activităților afacerii. Avantajul generației actuale de tineri în comparație cu noi „la bătrânețe” este că pot începe oricând. Începerea unei afaceri la o vârstă mai mare aduce, în general, posibilitatea de a beneficia de experiența activităților anterioare, dar în mod specific pentru generația mea nu a fost un avantaj principal, ci o necesitate. Mai mult decât atât, dezavantajul nostru a fost că marea majoritate dintre noi (cu excepția Esthebaks și papalas) nu erau pregătiți să facă afaceri la acea vreme, din punct de vedere educațional, lingvistic (cu excepția rusei), dar mai ales din punct de vedere mental (așa cum demonstrează preferințele electorale ale generației noastre, rezultatele alegerilor și, prin urmare, actualul cadru politic al statului, care nu creează condiții favorabile pentru afaceri). "

Jozef Šétaffy este în prezent nu numai un antreprenor de succes care a reușit într-un segment în care nu are experiență profesională anterioară, dar din 2013 și-a dezvoltat cunoștințele în calitate de președinte al Asociației Slovace de Franciză. „Succesul este realizarea unor obiective pozitive stabilite (muncă utilă), de obicei se realizează prin efort și muncă sistematică.” (Sursa: http://www.uspechposlovensky.sk/nase-uspechy/biznis/jozef-setaffy)

Din poveștile răspândite despre antreprenori, poate părea că acesta este domeniul tinerilor și aproape fără experiență, care nu văd calea în ocuparea forței de muncă, ci în afaceri independente și pe propriul lor risc. În realitate, însă, vârsta nu contează pentru afacere, ci disponibilitatea mentală pentru independență, curaj, determinare și o idee bună la momentul potrivit. Nici investiția într-un segment de afaceri necunoscut nu trebuie să fie un obstacol.

Oamenii care nu au avut curajul să înceapă o afacere imediat după școală și să lucreze ca angajați nu trebuie să fie deprimați și descurajați de „pierderea timpului” la locul de muncă. Dimpotrivă, ar trebui să-și folosească experiența anterioară și să o ia ca un avantaj.

Deci, când este prea târziu pentru a începe o afacere? Când o persoană își pierde dorința de a-și dedica energia pentru ceva nou și necunoscut. Când prioritățile unei persoane se schimbă atât de mult încât nu caută o schimbare de profesie. Când nu are suficientă determinare și curaj pentru a-și asuma responsabilitatea pentru securitatea sa financiară în propriile sale mâini.