MUDr. Ladislav Macho, dr.
De mai bine de șaizeci de ani în știință, un endocrinolog, academician MUDr. Ladislav Macho, dr. Pe lângă cercetări de top, colaborări internaționale, publicații, au existat și multe experiențe în managementul științei.
Acum zece ani - și în sărbătorile din anii optzeci - s-a spus la SAS că mulți dintre colegii tăi au identificat de mult Institutul de endocrinologie experimentală cu tine. Și este doar o întrebare despre cine a influențat pe cine mai mult ...
Este clar că o persoană poate fi realizată pe deplin numai dacă are o relație cu locul său de muncă și are un răspuns din partea acestuia - mai ales atunci când se află într-o poziție de conducere. Indiferent dacă este director sau chiar liderul echipei de cercetare. Dacă nu aveți un astfel de feedback, în absența respectului reciproc, este practic imposibil să obțineți rezultate bune. Așadar, nu aș încerca să răspund la întrebarea cine a influențat mai mult pe cine - influența este reciprocă. Directorul institutului se află acum într-o situație diferită de cea din regimul anterior. In multe feluri. De exemplu - în ceea ce privește finanțarea cercetării. Banii mergeau doar din buget. Prin intermediul institutului - așa-numita finanțare instituțională. Și nu prin granturi, așa cum se întâmplă mai ales acum.
Ați lucrat la Institutul de endocrinologie experimentală al Academiei Slovace de Științe aproape de la înființare (din 1955, institutul ca parte a Academiei Slovace de Științe a fost înființat în 1953 - notă editorială), vă amintiți diferitele sale perioade, în diverse te-ai condus de asemenea.?
Am considerat că este esențial ca în el să existe cel puțin cinci sau șase oameni de știință importanți, care să poată trage institutul într-o anumită direcție, să reprezinte unele specializări și să aibă contacte bune în străinătate. Datorită lor, au putut apoi să prezinte institutul în străinătate, să cadă de acord asupra cooperării și să le permită colegilor să aibă posibilitatea de a dobândi experiență la locuri de muncă străine.
În calitate de director, le-ai selectat în funcție de modul în care ți-ai prezentat în cap direcțiile de cercetare?
Am incercat. Inițial, am dezvoltat multe instrucțiuni medicale profesionale aplicate, la care apoi a trebuit să renunțăm, deoarece au fost preluate de asistență medicală. Sub conducerea fondatorului institutului, profesor asociat Podoba [doc. MUDr. Julian Podoba, CSc. (1916-2005) - nota editorială], de exemplu, a fost construit un loc de muncă care - ca primul din Slovacia - a folosit radioizotopi pentru a detecta tulburările tiroidiene. Cu toate acestea, în calitate de loc de muncă al Academiei Slovace de Științe, nu am putut efectua examinări clinice pentru spitale [mai târziu, acest institut a devenit primul loc de muncă al Academiei Slovace de Științe care a obținut un apel pentru înființarea unui loc de muncă ambulatoriu pentru cercetări biomedicale. Acum servește tuturor institutelor BMC SAS - o notă a editorilor. Mai multe rapoarte Academie/SAS 1/2019, Endocrinologie: rămâne esența cercetării, dar într-o nouă formă - nota editorială].
Cum ați reușit să aveți mai multe personalități proeminente în institut pentru o lungă perioadă de timp?
Încă de la începutul anilor 1960, am insistat în constituție ca oricine care a absolvit studiile postuniversitare să plece în străinătate timp de un an. Acest lucru a fost foarte dificil în socialism, printre altele, a fost necesar să se garanteze că acești oameni se vor întoarce. Dar am făcut-o și aproape toată lumea a reușit să ajungă la un loc de muncă străin care s-a concentrat pe concentrarea sa sau pe un fel de concentrare de care aveam nevoie pentru a începe și a le dezvolta. Așadar, primeam constant noi abordări metodologice și opinii din străinătate.
Astfel, au fost create direcțiile principale ale cercetării institutului?
Mai presus de toate, au urmărit planul de stat al cercetării de bază. Deși a fost aprobat de partid, a fost dezvoltat de oamenii de știință. Sub conducerea primului director al institutului, am început sarcina gușei endemice [boala tiroidiană răspândită în anii cincizeci - notă editorială], dar apoi - prin planul de stat al cercetării de bază - am adăugat subiecte precum stresul și endocrinologia dezvoltării . Cercetările în domeniul endocrinologiei dezvoltării au rezultat din eforturile statului de a scurta perioada de alăptare și de a readuce mamele la procesul de lucru cât mai curând posibil. A fost necesar să răspundem la ce efect are acest lucru asupra dezvoltării copilului. Așadar, ne-am uitat la dezvoltarea sistemului endocrin după naștere și la ceea ce îl afectează.
Nu există un sistem științific care să înlocuiască într-un fel planul de stat pentru cercetarea de bază?
Când am fost însărcinat și cu transferul funcționării academiei în sistemul de granturi după preluarea funcției SAS, am subliniat acest lucru. Sistemul de granturi este excelent pentru ca individualitățile științifice să poată veni cu o idee nouă, dar lipsește o anumită formă de politică științifică centrală, care a fost foarte puternic promovată în Statele Unite, de exemplu. De exemplu, președinții SUA au anunțat decenii de cercetare. În anii 1950, de exemplu, erau hormoni steroizi. Apoi a venit un deceniu axat pe reproducerea umană. Mai târziu a fost o perioadă de cercetare a tensiunii arteriale crescute, apoi a oncologiei ... În anii 1990 a existat un deceniu de cercetare a funcției creierului. În prezent, în următoarea perioadă de programare, Uniunea Europeană caută o mai mare concentrare de subiecte prin așa-numitele programe-cadru. Din nou, aceasta ar trebui să includă, de exemplu, cercetarea cancerului.
Uniunea a stabilit până acum prioritățile pe care s-au concentrat granturile sale ...
… Dar când prioritatea este de douăzeci, are aproape la fel de multă greutate, ca și când nu ar exista niciuna. Uniunea este la fel de afectată de Constituție. De asemenea, a trebuit să alegem cele trei sau patru direcții principale pentru care am creat departamente și am căutat oameni care să se încadreze în ele.
În calitate de președinte al SAS, probabil că ați trăit o perioadă aglomerată la începutul anilor 1990 ...
Asta e corect. Ca una dintre primele sarcini, a trebuit să schimb cursul academiei, astfel încât să fie reorientat către finanțarea cercetării din cea bugetară, planificată în cea a grantului. Am preluat funcția de președinte în vederea transferului de modele din țări în care știința a funcționat bine. Am întâmpinat mai multe probleme. De exemplu, interesele universităților, care la acea vreme aveau o relație complet diferită cu academia și funcționarea acesteia decât acum. De asemenea, a fost important să se mențină un capitol separat al SAS în bugetul de stat. Și, de asemenea, pentru a menține o constituție în ea. Unii doreau să meargă singuri în altă parte, în timp ce alții erau interesați de diferite instituții. În plus, multe alte activități au fost împachetate la academie ...
Ca?
De exemplu, ateliere de dezvoltare, pe care multe institute le-au avut pentru că au trebuit să construiască ele însele echipamente de cercetare, care nu puteau fi importate din străinătate sub socialism din cauza lipsei de schimb valutar. Când piața s-a deschis, dezvoltatorii au rămas parțial lipsiți de muncă. Mulți au plecat și și-au folosit cunoștințele pentru a înființa companii specializate.
A fost dificil să se treacă la un sistem de granturi?
Nu a fost ușor, dar am știut suficient despre asta. Am ajuns să cunoaștem sistemul de subvenții din străinătate, am transferat multe din țări unde au avut o experiență vastă. Din fericire, pentru că erau multe detalii, după cum se realizează sarcina de finanțare, cum se evaluează proiectele ... O altă sarcină a fost schimbarea finanțării. Am promovat performanța, care nu a fost și nu este ușoară, de fapt, acest subiect a fost abordat recent la SAS din nou.
Dar au fost mai multe schimbări ...
Nu trebuie să uităm remedierea greșelilor cauzate oamenilor de știință din motive politice, care a fost foarte vie, în special în institutele de științe sociale. Pe lângă reabilitarea oamenilor, a fost necesară și reabilitarea disciplinelor științifice, care au fost suprimate de socialism. În plus, am participat la schimbarea legislației. De fapt, la pregătirea sa, deoarece noua lege privind SAS nu a fost adoptată de fapt de către parlament decât aproximativ zece ani mai târziu, în 2002. Din fericire, nu mai eram responsabil de o reducere majoră a bugetului SAS, ceea ce însemna și o concedieri mari.
Cum te-ai simțit când ai părăsit funcția?
Că cel puțin o parte din ceea ce mi-am propus a fost să se întâmple.
Înainte și după, ai fost și directorul institutului. Ce experiență ați avut cu asta în momente diferite?
Chiar și în 1971, când am devenit director pentru prima dată, am intrat în funcție pe baza alegerilor. Deși nu era în lege, era o manifestare a atmosferei din constituție. În poziția mea, m-a ajutat întotdeauna că am fost unul dintre cele mai bune institute din academie, chiar și în acei ani complicați. Dintre celelalte - au fost mai multe - voi menționa Institutul de Chimie și Institutul Polimerilor. Am prezentat instituțiile ale căror rezultate ar putea să le prezinte SAS, de exemplu în ceea ce privește numărul de publicații sau citate.
Mulțumesc la ce?
Am vorbit despre personalități, sunt esențiale. Important era că am reușit să filtrăm toate celelalte influențe din institut, în afară de cele științifice. Am fost unul dintre puținele institute care au plătit remunerații în anii 1970 pe baza punctelor cercetătorilor. Am dezvoltat un sistem care a luat în considerare publicațiile și citările. Acest lucru ne-a oferit baza unei evaluări care ne-a permis să fim recompensați în funcție de rezultatele muncii științifice.
Erau vremurile în care era mult mai dificil să publici în reviste de top ...
Aceasta este o diferență abisală în comparație cu astăzi. În socialism, publicarea în străinătate trebuia preluată de un funcționar politic - un angajat al unui departament special al SAS care, desigur, nu cunoștea nicio limbă mondială ...). Regizorul avea o responsabilitate imensă. Dar în institutul nostru, ne-am spus la începutul anilor 1960 că, dacă nu pătrundem în străinătate cu publicații, nu vom realiza nimic. Am reusit. În acea perioadă, munca mea era în mare parte în reviste străine.
Care era forma cooperării internaționale în acele zile?
A lucrat și sub socialism. Dar, pe bază oficială, a fost doar în domenii precum cercetarea spațială. În alte domenii, a fost construit pe baza unor acorduri cu colegi care s-au ocupat de același subiect sau de un subiect similar. La urma urmei, chiar și acum multe colaborări apar într-un mod similar: sunt de acord asupra unei conferințe după o prelegere - adesea la cafea. Dar au existat și acorduri oficiale cu instituțiile științifice din Occident.
Cum să conduci un om de știință?
Uneori foarte dificil. Mai ales când sunt personalități. Dar trebuie să spun că am reușit să păstrăm în institut oameni care aveau puncte de vedere diametral opuse - indiferent dacă funcționează institutul sau focalizarea sa științifică. Altfel, nu am educa sau menține personalități științifice. Faptul este că am subliniat întotdeauna că, dacă nu ne mișcăm într-o direcție concentrându-ne pe cercetare, institutul nu va crește.
După părerea dvs., instituțiile științifice pot fi conduse de un manager profesionist, un non-om de știință?
Cu probleme. Pentru că nu văd fondul științific profund din spatele întrebărilor sau disputelor. De exemplu - care dintre cele două echipe să cumpere un dispozitiv atunci când ambele susțin că nu se pot descurca fără el. Ar fi posibil dacă managerul ar lucra foarte strâns cu directorul științific.
Când conduceai institutul, trebuia să neglijezi puțin știința?
Nu. Am avut norocul de a avea colaboratori pricepuți care au luat o parte foarte activă în funcționarea institutului. Indiferent dacă este științific sau economic.
Cum sa schimbat endocrinologia experimentală de-a lungul deceniilor în care lucrați în ea?
Deoarece locul de muncă în care ați lucrat timp de decenii sa apropiat de organizațiile partenere din străinătate?
Cu siguranță poate face aceleași cercetări ca și locurile de muncă străine. Este echipat pentru acest lucru atât din punct de vedere metodic și tehnic, cât și din punct de vedere al ideilor. A trebuit să înlocuim decalajul metodologic sau tehnologic cu idei.
Cât de mult te-a atras cercetarea spațială, fiziologia spațială?
Politica este puțin de vină. După 1968, am fost acuzați de sus că nu am menținut contacte de lucru cu oamenii de știință ruși, ignorând contactele anterioare cu aceștia. Așa că am găsit un domeniu interesant pentru noi, în care există o cooperare internațională plină de viață. A fost deosebit de interesant pentru colegii care s-au ocupat de stres. Deoarece starea imponderabilă sau microgravitația este cu adevărat unică cercetării sale.
MUDr. Ladislav Macho, dr.
Academician MUDr. Ladislav Macho, dr.
În august, MUDr. Ladislav Macho, dr., Om de știință recunoscut la nivel internațional în domeniul endocrinologiei dezvoltării și fiziologiei cosmice. Este unul dintre primii angajați fondatori ai Institutului de Endocrinologie Experimentală al Academiei Slovace de Științe, iar munca sa științifică și organizațională a jucat un rol semnificativ în dezvoltarea, formarea cercetării și poziția internațională a locului de muncă.
Și-a finalizat studiile universitare la Facultatea de Medicină a Universității Comenius din Bratislava cu premiul „sub summis auspiciis”. După absolvire, s-a alăturat Institutului de Endocrinologie Experimentală al Academiei Slovace de Științe (care face acum parte din Centrul Biomedical al Academiei Slovace de Științe), unde timp de mai bine de șase decenii a contribuit la dezvoltarea acestuia cu concepte de cercetare științifică, originale rezultatele științifice și activitatea sa științifică și organizațională extinsă și de succes. A ocupat diferite funcții de conducere, din 1965 până în 1971 a fost șeful departamentului de endocrinologie a dezvoltării și din 1971 până în 1995 a fost directorul institutului timp de 23 de ani.
Între 1987 și 1992, Dr. Macho a fost membru al prezidiului Academiei Slovace de Științe, din 1987 până în 1992 membru al Prezidiului Academiei Cehoslovace de Științe (CSAV) și din 1990 până în 1992 vicepreședinte al Prezidiu al Academiei de Științe din Cehoslovacia. Din 1990 până în 1992 a fost președinte al Academiei de Științe Slovace, din 1969 până în 1987 membru al Colegiului Științific de Științe Medicale al Academiei de Științe Slovace, din 1976 până în 1987 membru al aceluiași colegiu al Academiei de Științe din Cehoslovacia. și din 1983 până în 1990 vicepreședinte al Comisiei cehoslovace pentru cooperare în cercetarea spațială și pace. Din 1991 până în 1992 a fost membru al Consiliului Guvernului Republicii Slovace pentru Știință și Cercetare și din 1990 până în 1992 membru al Consiliului Științific al Universității Comenius. Din 1983 până în 1985 a fost consilier al Organizației Mondiale a Sănătății (OMS) pentru Programul internațional privind siguranța chimică în ceea ce privește riscurile pentru sănătate la copii, din 1998 până în 2003 membru al Comisiei VEGA și în 2007 membru al Comisiei de acreditare al Departamentului II de Științe.
Gradul științific al candidatului la știință CSc. obținut în 1962 și doctor în științe dr. în 1976. Un an mai târziu a fost ales membru corespunzător al SAS și în 1981 a devenit membru corespondent al Academiei de Științe din Cehoslovacia. În 1987 a fost ales academician al Academiei de Științe din Slovacia și anul următor academician al Academiei de Științe din Cehoslovacia. A fost foarte recunoscut ca academician al Academiei Internaționale de Astronautică (IAA) din Paris în 1986. Între 1989 și 1997 a fost membru al Consiliului IAA, în 1992 a fost ales membru al societății internaționale Academia Europea Scientiarum et Artium și în 2003 membru al Societății Învățate din Slovacia.
În lucrarea sa științifică, Dr. Macho s-a concentrat pe cercetarea funcției sistemului endocrin în timpul ontogenezei (procesul de dezvoltare al organismului). Cele mai importante rezultate ale sale includ dovezi privind existența unor perioade critice în dezvoltarea funcției glandei endocrine în timpul acestui proces la mamifere, precum și dovezi experimentale pentru consecințele intervențiilor adverse în ontogeneza timpurie asupra funcției glandei endocrine și a metabolismului hormonal la vârsta adultă. Împreună cu colegii săi, el a câștigat cunoștințe originale despre prezența hormonilor în laptele matern de mamifere și despre importanța acestora pentru dezvoltarea funcției glandelor endocrine ale tinerilor. Rezultatele inițiale au condus la elucidarea modificărilor în reglarea hormonală și a receptorilor hormonali după expunerea la malnutriție, supraalimentare și stres. Pentru aceste rezultate, L. Mach a primit Premiul SAS, Premiul de Stat și mai multe premii ale societăților profesionale ale Societății medicale slovace (Societatea Slovacă de Endocrinologie și Societatea Slovacă de Fiziologie). Acest cercetător a abordat, de asemenea, proiectul de reglare endocrină în bolile reumatice și a investigat transferul hormonilor imunomodulatori între plasmă și lichidul sinovial al articulațiilor.
Din 1975, L. Macho a fost implicat în monitorizarea efectelor condițiilor de zbor spațial, în special a stării microgravitației asupra funcțiilor endocrine și metabolice la oameni și animale. Ca parte a unei extinse colaborări internaționale a oamenilor de știință din Rusia, Franța, SUA, Ungaria, Polonia și alte țări, el a participat la cercetarea efectelor zborurilor spațiale asupra animalelor experimentale mici pe șapte „biosputatori”. Este membru fondator al Societății Internaționale de Fiziologie Gravitațională și este unul dintre fondatorii Jurnalului Internațional de Fiziologie Gravitațională. Importanța lucrării originale a doctorului Mach pentru dezvoltarea endocrinologiei experimentale și a biologiei și medicinei cosmice este evidențiată de faptul că au fost inițiate mai multe colaborări internaționale și invitații la prelegerile sale la simpozioane și vizite de lucru. Recunoașterea internațională este, de asemenea, acordarea Premiului Academiei Internaționale de Astronautică (Paris, 1993) pentru contribuția inițială la cunoașterea reacției organismului animalelor și al oamenilor la condițiile zborurilor spațiale.
În cele peste 340 de lucrări științifice publicate în principal în reviste și proceduri străine, Dr. Macho a adus o serie de noi descoperiri prioritare și a creat un nou accent pe endocrinologia experimentală, axată pe analiza dinamică a activității sistemului endocrin de la naștere până la vârsta târzie. Lucrările sale au fost citate de peste 1.700 de ori, în principal în reviste internaționale. În timpul carierei sale științifice, a educat șapte cercetători cu titlul de candidat la științe (CSc., Respectiv doctorat) și un doctor în științe (dr.).
Dr. Macho este membru fondator al Societății Europene pentru Endocrinologie Comparată. Este membru de onoare al Societății medicale slovace și al Societății endocrinologice cehe și slovace, membru al Societății învățate din Slovacia și membru fondator al Societății internaționale pentru neuroștiințe de dezvoltare. A fost președintele Societății Fiziologice Slovace (1977-1981 și 1987-1990) și este membru de onoare al comitetului Societății Fiziologice Slovace. A fost redactor-șef al revistei Endocrinologia Experimentalis (1975-1991), acum Regulamente endocrine. A fost membru al comitetelor editoriale ale revistelor științifice International Journal of Gravitational Physiology, Cosmic Biology and Medicine și General Physiology and Biophysics.
Rezultatele sale științifice și munca științifică și organizațională au primit numeroase distincții: Premiul Academiei Internaționale de Astronautică pentru Contribuții Științifice în Biologia Spațială (1993), Medalia JA Gagarin, Premiul Federației Internaționale a Cosmonauților (1980) pentru cunoștințele originale despre răspunsul uman la condițiile de zbor spațial., Premiul SAS pentru cercetarea funcțiilor endocrine în dezvoltare (1974), Premiul SAS pentru popularizarea științei (1999), Premiul de stat pentru contribuția științifică în endocrinologia dezvoltării (1978), Placheta de aur a Academiei de științe cehoslovace pentru meritul în știința umană ( 1990), Medalia de Aur a SAS (1990), Medalia Academiei de Științe Slovace pentru sprijinirea științei (2010), Medalia de Aur a Societății Medicale Slovace (1990), Medalia JA Comenius (1992) și acordarea de stat a Ľudovít Štúr Consiliul clasei I (2012).
Autor: Martin Podstupka
Foto: Martin Bystriansky