este

„Nu am regretat niciodată”, a spus Josef Schwarz despre cariera sa în 1973. În 1930, a fondat compania care a stat la nașterea brandului Kaufland de astăzi.

Abia sărbătorește 50 de ani, așa că hai să aruncăm o privire la cele mai importante momente din povestea ei. În 1929, J. Schwarz și-a înființat propriul său angrosist alimentar, un an mai târziu și-a unit forțele cu adepții lui Anton Lidl, care din 1855 a operat un magazin de fructe din sud în Heilbronne și a fost înființată compania Lidl & Schwarz KG. „Pur și simplu, am început prin livrarea și vânzarea de fructe și legume. Prima zonă mare de vânzare din Kaufland, care încă se numea Handelshof, a fost construită în 1968 ", spune Paul Pauls, CEO Kaufland Slovacia.

A fost primul magazin cu autoservire cu amănuntul din Backnang care s-a deschis la 5 ani după ce fiul său Dieter Schwarz a preluat conducerea companiei la vârsta de 23 de ani. Sosirea lui a marcat începutul afacerii cu amănuntul. Clienții au cerut mai multă lumină, culoare largi și mai mult spațiu liber. În 1972, ei au fost mulțumiți și s-a adăugat un magazin cu o cafenea pe „pajiște verde”, în zona industrială Rotel nou proiectată și nou construită din Neckarsulm. În 1980, compania avea deja un număr total de 3.000 de lucrători.

De la cele două nume Handelshof și Kaufland la numele unic

Exact la 11 septembrie 1984, au deschis primul lor magazin cu un nou nume - Kaufland - în Neckarsulm. Dimensiunea și sortimentul magazinului diferă de cele anterioare, așa că a fost necesar să venim cu un nume nou. Câțiva ani mai târziu, în 1991, compania a decis să unifice numele magazinelor și să deschidă noi magazine numai sub numele Kaufland. A durat încă 20 de ani până la sfârșitul perioadei de 43 de ani a magazinului Handelshof - în octombrie 2011 toți au fost redenumiți Kaufland.

Extinderea în străinătate

În 1997, Kaufland și-a deschis cel de-al 100-lea magazin și a devenit o unitate printre magazinele cu autoservire din Germania de Est. Între noiembrie 1997 și ianuarie 1998, a venit extinderea până acum fără precedent a Kaufland. Ce a fost în spatele deciziei de extindere nu numai acasă, ci și în străinătate? Potrivit actualului CEO P. Pauls, pentru ca Kaufland să rămână competitivă, ar trebui să urmeze toate marile lanțuri de retail care se extinseseră în Europa. În ianuarie 1998, Kaufland a intrat pe piața cehă. În 2000, a deschis primul său magazin pe piața slovacă în Poprad. În 2001, Kaufland s-a extins pe piețele poloneze și croate. Compania s-a extins treptat în România și Bulgaria, unde, conform obiceiurilor locale, prima afacere a fost sfințită de papi care s-au rugat pentru sănătate și succesul acesteia.

Înființarea unui centru logistic

Cu mai multe magazine în Slovacia, compania a decis în 2003 să construiască un centru logistic în Ilava, care a fost deschis în aprilie 2004. În prezent are peste 87.700 m2 de spațiu de depozitare, 198 de porți, are aproape 450 de lucrători și furnizează toate magazinele din toată Slovacia.

Dețineți etichete private

La începutul lunii octombrie 2009, Kaufland a lansat propria sa piață slovacă Marca de carne K-Purland. Produsele sale sunt prelucrate și livrate către magazine direct de la fabrica noastră de procesare a cărnii. Un an mai târziu, în mai 2010, Kaufland a introdus un alt brand propriu K-Classic. Acest brand este pilotul Kaufland, astfel încât gama sa este în continuă reînnoire și extindere. În prezent, acoperă aproximativ 1.500 de tipuri de bunuri, nu numai produse alimentare, ci și produse cosmetice, furaje pentru animale, bunuri de uz casnic și textile. În ultimii ani, a devenit în mod repetat cea mai de încredere etichetă privată din toate lanțurile. La sfârșitul anului 2015, a adus un alt brand propriu exclusiv în Slovacia EXQUISIT, care aduce clienților produse excepționale și momente speciale de plăcere, 2016 a lansat o altă marcă proprie vegană și vegetariană marca 2016 K-ia-l vegie

Trafic verde

Din 2013, când s-a deschis primul magazin „ecologic” în Slovacia în Novo Mesto nad Váhom, toate magazinele noi au fost construite astfel încât să devină din ce în ce mai ecologice. Magazinele noi sunt un exemplu de comportament eficient din punct de vedere energetic. De asemenea, pot face fără un cazan de încălzire clasic sau conectarea la încălzirea centrală. În schimb, încălzirea din ele se realizează prin intermediul așa-numitelor recuperare.

2017 - un punct de cotitură

Kaufland a început un nou proiect menit să sprijine furnizorii regionali, și-a reproiectat sigla, a schimbat conceptul de magazine ... „Suntem mândri de dezvoltarea operațiunilor noastre în Slovacia și ne percepem ca pe o parte integrantă a afacerilor slovace. Dezvoltările în acest domeniu vor continua să progreseze - de exemplu, pot menționa case de marcat cu autoservire sau îmbunătățirea unor procese ”, spune CEO-ul P. Pauls anul trecut. El adaugă că Kaufland intenționează să intre pe piețele din Australia și Moldova în viitorul apropiat. Și ce așteaptă anul acesta Kaufland slovac? „Ne așteptăm la o creștere a cooperării cu furnizorii regionali. Clienții și angajații noștri, care sunt în centrul atenției noastre, rămân prioritățile noastre ”, adaugă P. Pauls.