Bratislava, 27 mai (TASR-OTS) - Autonomia la locul de muncă are un efect pozitiv asupra satisfacției angajaților, a productivității mai mari și a loialității față de companie.
Nu este neobișnuit ca angajații să devină brusc criticați doar pentru că au rămas la toaletă sau s-au angajat în orice altă activitate de lucru în timpul programului lor de lucru care nu are legătură cu locul lor de muncă. Cu toate acestea, aceste povești se întâmplă în întreaga lume, indiferent de companie sau industrie. Acestea îi privesc pe toată lumea, de la centrele de apel la uzinele de producție și centrele logistice. Totuși, din ce în ce mai multe sondaje confirmă faptul că autonomia la locul de muncă este una dintre condițiile importante pentru o viață de lucru mai fericită.
Un studiu interesant asupra autonomiei la locul de muncă (https://www.birmingham.ac.uk/news/latest/2017/04/autonomy-workplace. Aspx) a fost realizat de cercetătorii de la Universitatea din Birmingham. Au comparat datele de la mai mult de 20.000 de angajați. Rezultatele au arătat că controlul individual al performanței sarcinilor și planificarea independentă a timpului contribuie la o mai mare satisfacție și motivație a angajaților. El a arătat, de asemenea, o abordare diferită a autonomiei la locul de muncă atât din perspectiva femeilor, cât și a bărbaților. Pentru femei, flexibilitatea este importantă pentru a le permite să combine munca cu îngrijirea unei familii și a unei case. Bărbații, pe de altă parte, preferă momentul exact al sarcinilor specifice de lucru, ordinea și ritmul lor de lucru. O constatare importantă a fost, de asemenea, că oamenii care sunt liberi să ia decizii la locul de muncă și nu sunt controlați la fiecare pas ca copiii mici sunt mult mai responsabili pentru cantitatea și calitatea muncii depuse. Prin urmare, odată cu creșterea autonomiei, crește și productivitatea.
Una dintre formele de autonomie este, fără îndoială, posibilitatea de a stabili orele de lucru preferate. Compania de consultanță Déhora introduce diverse inovații sociale în companii cu operațiuni de schimb. Cea mai apreciată inovație este conceptul de auto-planificare, în care angajatorul permite angajaților săi să creeze o defalcare a schimbărilor în funcție de nevoile lor personale, fie ele fizice sau sociale. „Pe baza multor ani de experiență a Déhora, pot confirma că oportunitatea individuală de a decide cu privire la programul de lucru ajută companiile nu numai să păstreze angajați buni, ci și să achiziționeze alți noi, să reducă semnificativ cifra de afaceri și să asigure rezultate mai bune. În plus, datorită încrederii pe care o oferim angajaților noștri prin auto-planificare, aceștia devin oameni mai încrezători și responsabili ", spune Roman Urban, consultant la filiala cehă a Déhora.
Un sondaj taiwanez (https://academic.oup.com/heapro/article/28/2/166/661129) realizat la 1.380 de angajați din 230 de unități de sănătate a arătat, de asemenea, că autonomia contribuie la scăderea nivelului de stres al angajaților, are un impact pozitiv asupra satisfacția lor și mai puține plecări de la un alt angajator. Studiul a arătat chiar că autonomia în mediul de lucru poate prelungi viața și îmbunătăți calitatea acesteia. Potrivit unui studiu britanic, deficitul său și stresul asociat, pe de altă parte, cresc riscul bolilor cardiovasculare, chiar mai mult decât fumatul.
Rolul așa-numitelor micro-manageri în companii. Pe de o parte, există manageri care permit angajaților să respire liber, în timp ce, pe de altă parte, există un micro-manager a cărui sarcină este de a monitoriza constant subordonații. Sunt frustrați de o astfel de abordare și lucrează sub presiune. Acest lucru a fost demonstrat și de un studiu potrivit căruia micromanagementul este rău pentru moral, îi determină pe angajați să plece și reduce productivitatea. Cercetătorii din Birmingham explică lipsa de autonomie în astfel de companii prin teama micro-managerilor de a-și pierde funcția. Dacă le-ar oferi subordonaților un grad mai mare de autonomie și ar deveni mai fericiți și mai productivi, nu ar mai rămâne sarcini de lucru pentru micro-manageri și ar putea deveni inutili pentru companie. „Companiile își dau seama încet că, dacă le oferă angajaților lor mai multă independență și permit luarea deciziilor și planificarea mai independente, atunci nu trebuie să angajeze atât de mulți manageri care să-i monitorizeze constant. Oamenii vor să fie respectați la locul de muncă și nu sunt interesați de superiorii lor să-i trateze ca profesori față de copiii din grădiniță ", adaugă Nunzio Totaro, directorul reprezentanței cehe a Déhora.
Sursă: TASR Fotografie: Shutterstock
„Toate drepturile rezervate. Publicarea sau diseminarea ulterioară a rapoartelor și fotografiilor din surse TASR reprezintă o încălcare a legii drepturilor de autor fără acordul prealabil scris al TASR”.
- Ai avut copii mici la nuntă p
- Articol - Concurs literar pentru o nuvelă originală pentru copii 2 Centrul de informare literară
- Articol - Bakomi îi învață pe copii să fie liberi în ceea ce fac
- Chiar și copiii mici sunt supuși unei intervenții chirurgicale laparoscopice a vezicii biliare
- Articol - Unele profesii și oameni au o condiție prealabilă pentru dependența de muncă