Conținutul cursului

Atelier demonstrativ la Novo Mesto nad Váhom pe 10 noiembrie 2016!

cursuri

AGENDA ȘEDINȚEI:

  • - introducerea metodologiei TWI (Training în industrie), beneficiile și posibilitățile de implementare
  • - Demonstrarea primei lecții a modulului Instrucțiuni de locuri de muncă din metodologia TWI
  • - Exemple și rezultate ale implementării TWI în practică: TRW Automotive Slovacia
  • - Vizită la funcționarea TRW Automotive Slovacia cu o demonstrație de instruire folosind metodologia TWI
PREZENTARE:
Markéta Šimáková, partener al DMC management consulting, partener exclusiv al TWI Institute SUA pentru Slovacia și Republica Cehă, instructor certificat pentru metodologia TWI


INFORMAȚII SUPLIMENTARE ȘI CONTACT:
Iva Krištoufková, [email protected], tel. + 420 602 351 512
Martina Vyskočová, [email protected], +421 911 878 107
Numărul de locuri de întâlnire este limitat în capacitate. Organizatorii își rezervă dreptul de a refuza participarea companiilor concurente.

Obiectivul cursului

Avantajele metodologiei:
reducerea timpului de oprire cu până la 45%
creșterea costurilor de reparații cu până la 30%
reducerea timpului de antrenament cu mai mult de 30%

Scopul cursului este de a prezenta metodologia TWI - instruire în cadrul industriei. TWI este o metodă de antrenament extrem de eficientă, care pune în aplicare standardele de bază pentru slăbire direct în operarea clientului. Programul face parte din sistemul de producție Toyota (TPS) și îi conduce pe angajați să standardizeze metodele TPS, implementează aceste metode în practica obișnuită și îi învață pe manageri cum să le folosească.

Metoda TWI conține patru module:

Instrucțiuni de muncă - un modul pentru manageri despre cum să instruiască și să se instruiască în mod corespunzător în operațiuni standard de lucru, astfel încât lucrătorii să lucreze corect, în condiții de siguranță și conștiincios.
Relații de locuri de muncă - modulul antrenează elementele de bază ale relațiilor pozitive dintre angajați, cum să îmbunătățim cooperarea cu alți angajați, abordează rolul managerului, relațiile la locul de muncă și munca în echipă.
Metode de lucru - utilizarea practică a metodelor Lean și a altor metode de îmbunătățire în practica obișnuită - modulul rezolvă modul de utilizare mai bună a materialelor, a mașinilor și a resurselor umane
Siguranța locului de muncă - un modul suplimentar axat pe principiile de siguranță ca parte a procedurilor de lucru - modulul instruiește managerii cum să analizeze cauzele accidentelor și accidentelor la locul de muncă și să-și îndrume subordonații cum să le prevină.
TWI oferă, de asemenea, un modul pentru formatori și formatori Train The Trainer

Rezultate demonstrabile:
Fondatorii TWI au monitorizat 600 de companii pentru a obține date care să le evalueze performanța. Aceste date nu lasă nici o îndoială că TWI a contribuit la performanță:
86% dintre companii au crescut productivitatea cu cel puțin 25%
100% dintre companii au redus timpul de instruire cu 25% sau mai mult
88% dintre companii au redus programul de lucru cu peste 25%
55% dintre companii au redus eșecurile cu cel puțin 25%
100% dintre companii au redus reclamațiile cu peste 25%