8.8. 2016 7:00 A avea copii decenți și motivați pentru companie este un mare avantaj pentru un tată care se pensionează. Dar asta nu este suficient pentru a face față succesiunii. De asemenea, este important cum să transferați proprietatea descendenților la ieșirea din sediul companiei.
Este ideal dacă un singur copil capabil preia compania de la tatăl său, care nu trebuie să se certe cu frații săi despre viitorul său. Este mai complicat cu mai mulți copii. Și chiar mai complicat dacă compania a fost fondată de mai mulți tați. Fondatorii se cunosc din copilărie sau din școală, dar este posibil să nu mai fie cazul copiilor lor. Cu atât mai mult, pot exista dispute. În cazuri extreme, copiii fondatorilor împart compania în mai multe părți.
Mai mulți adepți sunt, de asemenea, abordați în așa fel încât compania să fie împărțită între copii în funcție de meritele lor. Cel care conduce compania primește o cotă de coproprietate mai mare decât ceea ce funcționează în afara acesteia. Acest lucru va asigura că liderul din cadrul companiei îl va gestiona mai liber.
Štefan Rosina, care este co-proprietar al lui Matador alături de fratele său Miroslav și un alt partener Jozef Vozár, nu consideră că o astfel de soluție este fericită: „Un astfel de lucru poate duce doar la dispute și invidii în rândul copiilor. Vom implementa acest lucru în așa fel încât fiecare copil să primească aceeași parte din partea tatălui. Iar dacă un copil lucrează în interiorul companiei, acesta va fi în continuare recompensat cu un salariu normal de conducere. "
Șeful afacerii de familie a companiei de consultanță RSM Tacoma, Michal Šubín, subliniază că, dacă moștenirea unei afaceri de familie nu este tratată în mod specific, după moartea fondatorului, procedura este în conformitate cu legea standard de moștenire. Pe lângă copii, o parte din afacere este moștenită de soția decedatului. Și când unii dintre copii vor muri mai târziu, o parte din companie va merge și la noua sa soție/soț.
Potrivit lui M. Šubín, în zece sau cincisprezece ani, compania poate fi controlată de oameni din familii complet diferite, în timp ce fiecare coproprietar ar putea avea interese complet diferite cu ea. Riscurile sunt eliminate prin faptul că acțiunile societății sunt moștenite doar de persoane de la descendența fondatorului, conform statutului său special. Acțiunile sunt achiziționate de copii, dar nu și de soții lor. Ei pot primi doar anuități de la companie.
CU. Rosina consideră că, pentru ca moștenirea exclusivă a companiilor să treacă în Slovacia, trebuie introdusă mai întâi practica acordurilor prenupțiale. „Când cei doi fac dragoste, totul este în regulă. Dar dacă există un divorț, coproprietarii certăreți pot îngropa o companie altfel sănătoasă ", spune Š. Rosina. El menționează un prieten care, după divorțul ambilor copii, a trebuit să vândă întreaga companie doar pentru a plăti creanțele foștilor parteneri.
O soluție cu ceața îngrijorării
Cea mai sigură modalitate de a proteja o afacere de familie de fragmentarea multor proprietari de nouă generație este dacă fondatorul acesteia nu o transferă direct copiilor, ci
Citiți mai departe cu un abonament TREND
Deblocați articolul prin SMS la 1,90 € pe săptămână cu reînnoire automată.