Obiective

  • Înțelegerea fazelor de bază ale dezvoltării produsului și începutul producției de serie în conformitate cu cerințele VDA2, PEP/PDP (Product Development Process) și APQP/PPAP.
  • Obțineți o imagine de ansamblu asupra metodelor utilizate în diferitele etape ale producției în serie.
  • Cunoașteți elementele tipice ale managementului de proiect pentru începutul producției de serie.
  • Înțelegerea modului de creare planul de proiect pentru începerea producției de serie în funcție de mărimea începutului.

Cuprins

Start-up-uri de producție în serie în diverse medii

începutul

  • Start-up-uri în producție discretă.
  • Start-up-uri în producție continuă și discontinuă.

Fazele de bază ale dezvoltării produsului și începutul producției în serie

  • Definirea produselor și a cerințelor clienților.
  • Concurență conceptuală și design inițial al produsului.
  • Proiecte detaliate ale produselor și selecția site-ului de producție.
  • Pregătirea șantierelor de producție.
  • Selectarea furnizorilor.
  • Primele prototipuri.
  • Pre-serie și serie zero.
  • Trecerea la un proces standardizat

Elemente și metode utilizate la începutul producției de serie

  • O scurtă prezentare generală a elementelor din faza de dezvoltare.
  • Elemente și metode necesare pentru începutul producției de serie.
  • Legătura dintre faza de dezvoltare și începutul producției de serie.
  • Elemente și metode opționale la începutul producției de serie.

Managementul proiectului la începutul producției în serie

  • Rolul în managementul de proiect și responsabilitățile departamentale.
  • Porțile de scenă și conținutul acestora.
  • Repere și conținutul lor.
  • Pachete de lucru.
  • Clasificarea elementelor și metodelor individuale în cadrul managementului de proiect de la început.

Încep planurile tipice de proiect pentru producția de serie

  • PEP - Product Development Process (PDP - Product Development Process) în industria auto.
  • Comparație cu VDA 2.
  • Proiecte de start-up de dimensiuni medii - care etape trebuie menținute.
  • Proiecte de start-up mici.

Metode de management agile în proiecte de start-up

  • Cascadă vs. abordare agilă.
  • Opțiuni de agilitate.
  • Capcanele agilității în timpul rampelor.
  • Cum să găsești echilibrul.