Care mamă nu și-ar dori să fie atât de flexibilă la locul de muncă încât să se poată dedica și ei familiei sale? La urma urmei, atunci când o mamă este fericită, întreaga familie este, de asemenea, fericită - copii și un partener. Și apoi zâmbești și împrejurimile te percep pozitiv.
Totuși, de multe ori, realitatea este aceasta: pierderea pe termen lung a femeilor în cariera lor în timpul concediului de maternitate și creșterea copilului determină scăderea încrederii profesionale a femeilor și duce la lacune de plată. Femeile sunt izolate social și profesional. Ele sunt pur și simplu neinteresante pentru un angajator care îl gestionează într-un mod pe care mulți dintre voi l-ați experimentat deja.
Experiența confirmă că, pentru majoritatea dintre voi, concediul de maternitate și concediul parental înseamnă sfârșitul unei cariere în ultimul loc de muncă. Este posibil să nu fie cazul în condiții similare în Suedia.
Din publicația „Unde se reglează și unde scârțâie: reconcilierea muncii și îngrijirii într-o perspectivă internațională” din Studiile de gen din Republica Cehă, ne inspirăm dintr-o țară model:
Statul suedez plătește părinților o perioadă de îngrijire pentru fiecare dintre copiii lor pentru un total de 480 de zile. Cu toate acestea, părinții OBAJA nu trebuie să aleagă acest concediu imediat după nașterea descendenților, ci până la vârsta de 8 ani. Mama poate alege maximum 420 de zile - restul de 60 de zile trebuie să fie alese de tată, altfel banii vor fi confiscați statului.
Companiile suedeze au datoria de a permite tuturor părinților angajați cu copii mici (femei și bărbați, inclusiv directori) să lucreze cu jumătate de normă și să-și aranjeze munca în mod flexibil.
Până la vârsta de 18 luni, toți angajații au dreptul la 80% din veniturile lor. În plus, multe companii suedeze susțin părinții sub forma unui supliment la indemnizația de concediu parental timp de 6 luni. Părintele poate avea grijă de copil timp de o jumătate de an și poate primi echivalentul salariului său lunar complet.
Statul are o pondere mare în înființarea de facilități preșcolare pentru copii cu vârste cuprinse între 15-18 luni. Din 1999, statul a subvenționat, de asemenea, creșele private, astfel încât rata pentru creșe este aceeași peste tot. Există 3 niveluri de plăți în funcție de suma veniturilor părinților, dar nu contează dacă înscrieți copilul la o grădiniță comunală, stabilită de stat sau privată.
Compania încearcă să răspundă nevoilor părinților săi. Scopul politicii familiale suedeze este conceput ca „echilibrarea condițiilor de viață între familiile cu și fără copii, sprijinirea oportunităților ambilor părinți în combinarea muncii în afara casei cu responsabilitățile familiale și sprijin special pentru familiile aflate în situații defavorizate”.
Ca urmare, 80% dintre femeile cu copii muncesc (90% în cazul taților).