26-03-2018 (actualizat: 04-09-2018)

general

General locotenent Pavel MACKO, șef adjunct al Statului Major General al Forțelor Armate ale Republicii Slovace. [TASR/Pavol Zachar]

Comentarii Imprimare Email Facebook Twitter LinkedIn WhatsApp

Generalul-locotenent Pavel MACKO consideră intrarea în Alianța Nord-Atlantică și Uniunea Europeană a fi cea mai mare etapă istorică din sfertul de secol al armatei independente slovace. Potrivit acestuia, apărarea slovacă este deja clar ancorată în aceste structuri și nu caută nicio alternativă.

Generalul Macko a lucrat anterior în structurile NATO din Heidelberg și Kabul. În calitate de comandant al Centrului de Instruire al Forțelor Aliate NATO din Bydgoszcz, Polonia, din 2011 până în 2013, a fost cel mai înalt slovac în structurile Alianței. Din 2014, este șef adjunct al Statului Major General al Forțelor Armate din Republica Slovacă.

Care dintre etapele istorice ale apărării independente slovace și ale forțelor armate din ultimul sfert de secol au fost cele mai importante din punctul dumneavoastră de vedere?

Primul punct important a fost că forțele armate nu au ieșit din praf, ci au continuat fără probleme în activitățile internaționale ale fostei armate cehe-slovace. Armata slovacă a dovedit foarte repede că este capabilă de acțiune și poate opera cu succes în mediul internațional. La scurt timp după înființarea Republicii Slovace, un contingent slovac major a fost dislocat în Balcani ca parte a Operațiunii UNPROFOR.

Contribuțiile noastre au fost semnificative. Am fost o țară care s-a retras abia recent din Pactul de la Varșovia, dar a abordat și problema în ce structuri de securitate va fi ancorată și implicată activ în misiunile militare internaționale.

A doua etapă a fost semnarea Parteneriatului pentru Pace. Am fost una dintre primele țări semnatare și am început să participăm la unele organisme ale Alianței Nord-Atlantice. În calitate de ofițer tânăr, m-am dus la Grupul de lucru pentru achiziții pentru directorii naționali de armament, ceea ce era ceva nevăzut. Am avut oamenii noștri la sediul NATO și am putut să participăm la activitățile sale și să vedem cum funcționează Alianța.

Apărare europeană comună: vin vechi în sticle noi?

Cooperarea consolidată în domeniul apărării în cadrul Uniunii Europene prin PESCO (Cooperare structurată permanentă) a fost lansată cu mare fanfară la sfârșitul anului 2017. Dar numai timpul va spune dacă se poate realiza ceva important cu aceasta, scrie NICK WITNEY.

O etapă majoră a fost semnarea Planului de acțiune pentru aderarea la NATO și eforturile de preaderare, care au culminat cu eforturi de transformare fundamentală a forțelor armate. La începutul mileniului a fost adoptat Planul pe termen lung pentru dezvoltarea forțelor armate - Modelul 2010. În același timp, aprobasem deja documentele de bază strategice, de securitate și de apărare. În mod oficial, această perioadă a culminat cu o invitație la NATO la Summitul de la Praga. Cea mai mare etapă istorică a fost în cele din urmă aderarea la NATO și UE.

Cum s-au manifestat ambele aderări în apărarea statului?

Ei s-au manifestat în toate domeniile activităților ministerului. Am devenit parte a unui club de elită, dar și a unor structuri eficiente. Am început să ne conectăm sistemele de apărare cu aliații.

Am avut norocul să fiu chiar primul soldat care a fost membru cu drepturi depline al structurii de comandă integrată a NATO. Am ocupat o poziție înaltă la sediul central și am gestionat membri din 21 de țări membre. Până atunci, eram doar în celule partenere, deci era ceva complet nou.

Sosirea trupelor noastre a fost impresionantă, întrucât am ales oameni buni și am ocupat peste o sută de poziții rezervate în structurile NATO pe parcursul anului. Am câștigat un teren solid sub picioarele noastre și am devenit treptat un membru cu drepturi depline, chiar și în ceea ce privește acceptarea de către parteneri.

Mulți astăzi sunt adesea caracterizați de sentimentul din spatele gloriei pierdute a armatei comune, dar și de faptul că situația în armată și în apărarea generală a țării este mult mai rea decât acum 25 de ani. Vedeți argumente similare?

Desigur, este mai complicat. Dacă vorbim despre starea de apărare, trebuie să vorbim și despre contextul și timpul în care îl evaluăm. Anii 1990 au fost o epocă de eliberare: Războiul Rece s-a încheiat, multe regimuri nedemocratice au căzut. Deși conflictele locale, de exemplu în Balcani, erau încă în curs, nu a existat niciun conflict major, forțele armate au fost reduse dramatic la nivel mondial.

Astăzi, ar putea exista o impresie falsă că suntem mult mai prost, mai ales în ceea ce privește cantitatea, de exemplu. Cu toate acestea, trebuie avut în vedere faptul că, în momentul aderării noastre, Alianța nu se pregătea pentru un conflict convențional la scară largă și nici pentru propria apărare intensivă, deși aceasta a fost și este în continuare sarcina sa principală. Accentul a fost pus pe operațiunile expediționale și gestionarea crizelor. Documentele noastre strategice s-au bazat, de asemenea, pe acest lucru, unde obiectivul principal a fost să participăm solidar la activitățile Alianței.

Între timp, ne-am confruntat cu o reducere semnificativă a infrastructurii, a numărului de unități, a cantității de echipamente și a reducerii globale a numărului de arsenale. Am vrut să avem forțe mici, modernizate și bine antrenate, capabile să se desfășoare oriunde în lume. Și acest lucru a necesitat resurse mari pentru ambele procese în același timp, dar treptat am obținut din ce în ce mai puțin.

Dar unde s-a reflectat modernizarea? Acest lucru nu s-a întâmplat în tehnologie și echipamente.

Cel mai mare succes a fost transformarea forțelor armate în ceea ce privește personalul și profesionalizarea acesteia. În ciuda resurselor în scădere, instruirea și pregătirea s-au schimbat. Modul de gândire și experiența actualilor ofițeri sunt incomparabile la aceleași rânduri cu armata cehoslovacă.

Ceea ce am pierdut este cantitatea și disponibilitatea armamentelor și tehnologiei adecvate. Nu am reușit să le modernizăm, principalele sisteme de arme ne părăseau treptat. Nu au existat stimulente nici din partea societății, nici în situația generală de securitate. Am modernizat doar anumite părți, ceea ce a provocat scepticism și în rândul soldaților noștri.

Totuși, cred că am trecut mai departe. Avem o structură modernă și oameni cu minte modernă, cu experiențe uimitoare, dar trebuie, de asemenea, să depășim pragul tehnologic.

Mai mult, după 2014, tendința întregului mediu de securitate și utilizarea forței brute s-au schimbat, iar un conflict armat major nu mai poate fi exclus. Prin urmare, trebuie să ne întoarcem în centrul atenției către apărarea Republicii Slovace ca principală misiune a forțelor armate și să ajustăm structurile și capacitățile în consecință.

# SBF2016 panel - știm unde suntem și încotro ne îndreptăm. „construim în sfârșit” gena. Macko pic.twitter.com/Dy8K0aW4HQ

- Radovan Javorcik (@RadovanJavorcik) 3 octombrie 2016

Anul trecut, însă, a fost relativ inovator pentru modernizarea apărării slovace, în mai multe privințe.

În 2016 și anul trecut, am pregătit o nouă strategie de securitate, o strategie de apărare, o strategie militară, dar și un plan pe termen lung pentru dezvoltarea forțelor armate până în 2030. Am făcut acest lucru în contextul eforturilor atât ale Alianța și Uniunea Europeană. Am luat în calcul membrii noștri în documentele anterioare, dar nu s-a simțit.

Miniștrii apărării au aprobat primele reglementări și proiecte obligatorii pentru PESCO

După cum era de așteptat, au aprobat 17 proiecte militare și au aprobat primele două documente obligatorii din punct de vedere juridic pentru cele 25 de țări implicate în nucleul apărării.

După Summitul de la Varșovia, am declarat fără echivoc că apărarea și securitatea Slovaciei trebuie să fie și treaba noastră. Nu putem fi doar un consumator, să contribuim la operațiuni externe și să ne bazăm pe solidaritate ca garanție a securității noastre. Astăzi, însă, apărarea noastră este cu adevărat ancorată în sistemul de apărare colectivă și nu mai căutăm o alternativă la aceste structuri.

Aceasta corespunde unei descoperiri fundamentale în abordarea modernizării, când, după un sfert de secol, ne apropiem în cele din urmă de modernizarea nucleului forțelor armate, a forței lor principale de luptă și a armamentelor necesare. Pentru prima dată, avem nu numai un plan pe termen lung ambițios, ci și acoperit de resurse pentru dezvoltarea apărării și armamentului forțelor armate.

Anul trecut au fost deschise noi uși în sfera apărării pentru o mai bună cooperare în cadrul capacităților europene. Cu toate acestea, formarea cooperării structurate permanente în apărarea europeană (PESCO) amenință cooperarea NATO și dezvoltarea în continuare?

Trebuie realizate două lucruri: care sunt capacitățile reale de apărare și ce sunt instituțiile. Atât UE, cât și NATO pot fi văzute în două moduri. NATO ca un conglomerat de state care și-au pus în comun capacitățile de apărare colectivă; și o Uniune cu un accent mai mare pe politică și economie, unde apărarea nu este încă un aspect major.

Duplicarea poate apărea mai des în instituții. Un laic poate părea că multe lucruri sunt duplicate. Dar în ceea ce privește capacitățile de apărare, ca stat, avem o singură forță armată, care trebuie să poată opera în țară și în străinătate în gestionarea crizelor. Nu avem ocazia să avem două forțe armate - una pentru UE și una pentru NATO.

PESCO ambițios și inclusiv să fie o șansă pentru industria de apărare (VIDEO)

Cooperarea permanentă structurată în domeniul apărării (PESCO) al Uniunii Europene este un proiect tânăr, dar ca o activitate ambițioasă care vine la momentul și locul potrivit, participanții la panoul de cooperare europeană în domeniul apărării: setările actuale și opțiunile viitoare au fost de acord.

Dacă dobândim o nouă abilitate, o avem pentru toate sarcinile pe care le îndeplinim. PESCO se ocupă în principal de deficit și de noi capacități. Prin urmare, nu văd o contradicție fundamentală în acest sens. Având în vedere starea actuală de integrare politică a Uniunii Europene, nu avem încă nevoie de o armată supranațională europeană, ci de forțe naționale puternice capabile să lucreze împreună, atât în ​​cadrul NATO, cât și al Uniunii. Cui i-ar fi supus și cum ar fi finanțat? Integrarea europeană nu este atât de departe.

În mod similar, în urmă cu câțiva ani, se vorbea despre o politică externă comună pentru Uniunea Europeană, care a fost construită pe margine. Astăzi, șefa diplomației europene, Federica Mogherini, poate fi văzută activă zilnic, cu rolul și forța ei în creștere.

Totul este în dezvoltare, dar până acum nu-mi pot imagina că ar exista o singură armată europeană. Poate exista o formă mai înaltă de cooperare și integrare sau o entitate multinațională. Dar este întotdeauna doar o chestiune de contribuții din partea statelor membre.

Filozofia noastră este că contribuitorii trebuie să aducă o contribuție reală la o bună apărare europeană. NATO este, de asemenea, doar o instituție și nu are forțe armate. Unitățile sale provin din țări individuale. Aceasta este poate și calea pentru UE. Dar nu exclud că va fi diferit într-o zi.

Proiectul de apărare slovacă pentru PESCO conectează soldații, cercetarea și dezvoltarea, spune unul dintre autorii săi

Deși numai Italia s-a alăturat oficial proiectului slovac de euroartilerie până acum, potrivit unuia dintre autorii săi, colonelul VLADIMÍR KAVICKÝ, alte 13 țări sunt interesate de acesta. Proiectele de anvergură vor fi finanțate de Uniunea Europeană prin Cooperare Structurată Permanentă (PESCO).

Anul trecut, Republica Slovacă a declarat clar că vrea să aparțină nucleului de apărare al Uniunii. Slovacia își pregătește, de asemenea, propriul proiect și dorește să participe la mai multe dintre ele la PESCO. De ce o dezvoltare atât de rapidă și poate un interes neașteptat de mare și activ?

Mediul de securitate se schimbă și, chiar și în cadrul NATO, partea Europei de securitate colectivă este, în opinia mea, inadecvată. Chiar nu vrem și nu putem fi doar un participant formal la o „călătorie”. Dacă trebuie să participăm la ceva, trebuie să fie semnificativ și orientat către producție, ceea ce este util și pentru noi. Vrem să realizăm capabilități care să dea roade nu numai în cadrul Alianței sau al Uniunii Europene, ci mai ales pentru noi.

Dar este o chestiune de săptămânile, lunile și poate anii următori. PESCO nu se referă la achiziționare, ci la dezvoltarea pe termen lung a capabilităților pe care Uniunea nu le are în prezent și ar putea dura ani de zile pentru a le dobândi. Cu toate acestea, credem că aceasta este modalitatea de a ajunge la ele chiar și pentru țările mai mici, care nici măcar nu și-ar putea permite să dobândească unele capacități pe cont propriu.

Comentarii Imprimare Email Facebook Twitter LinkedIn WhatsApp