kiska

Scientologie? Ce este?! - întreabă candidatul la președinție Andrej Kiska (51 de ani), o carte publicată de Scientology și care conferă cursuri organizate de biserică.

Potrivit propriilor afirmații, el s-a îmbogățit cu aproximativ 10 milioane de euro făcând afaceri prin companii cu rate, pe care le-a cofondat cu rudele. Deși a cauzat probleme existențiale multor clienți care i-au împrumutat, el crede că mii dintre cei mulțumiți îl vor sprijini în alegeri. Mai puțin de un milion câștigat din afaceri a fost donat pentru a fonda asociația filantropică Dobrý anjel.

Nu vă este teamă că în campania prezidențială veți fi în cele din urmă depășiți de trecutul dvs. antreprenorial și de modul în care ați ajuns la milioane de active.?
Văd exact opusul. Am două avantaje imense față de alți candidați. În primul rând, cred că, dacă președintele trebuie să susțină cu adevărat poporul, el trebuie să fie independent. Să nu fie o mână extinsă a unui partid politic care va plăti în continuare pentru campania sa. Datorită companiilor mele, sunt o persoană cu adevărat independentă și am cheltuit aproximativ 350.000 de euro pe campanie exclusiv din propriile resurse. Al doilea avantaj al meu este experiența mea în economie și management. Pe câmpul verde, am cofondat companii care au creat mii de locuri de muncă. Consider esențial ca o persoană care lucrează în politică să înțeleagă și economia. Nu înțeleg cum oamenii fără cunoștințe și experiență economică pot conduce compania noastră.

Așadar, vă așteptați ca alegerile să câștige încrederea persoanelor care au împrumutat bani la rate de dobândă ridicate prin intermediul fostelor dvs. companii de rambursare și au ajuns la executare.?
Nu mi-e rușine să fiu o persoană de succes. Și sunt convins că voi fi ales de acei cetățeni care altfel nu și-ar putea permite să cumpere toate acele mașini de spălat, frigidere sau cuptoare cu microunde. Chiar și astăzi, două treimi dintre oameni, poate chiar mai mulți, sunt încă incapabili să economisească 500 sau 700 de euro pentru diverse bunuri și este mult mai avantajos pentru ei să plătească 20 de euro pe lună pentru ei. Și în ceea ce privește executările silită, atât timp cât am fost în acele companii, garantez că nu a existat nicio persoană cu care să nu putem fi de acord, deoarece nu ar putea plăti. Adevărul este că am avut aici și grupuri mari organizate de înșelători, care cumpărau mărfurile cu un avans de 10% și le-au vândut cu 30% în cel mai scurt timp. Întotdeauna am încercat foarte mult să ne opunem acestor grupuri.

Băncile consideră așa-numita rată de procentaj anuală ca fiind un parametru economic obiectiv pentru compararea ratelor dobânzii. Ce a fost în Quatre în 2004?
Haideți, cu o creștere de 10%, rata efectivă a dobânzii cea mai apropiată de acest parametru este de plus sau minus 20%.

Cu toate acestea, conform calculelor noastre bazate pe cazuri și a pretențiilor dvs. pentru cotidianul Pravda în 2004, rata anuală a taxei dvs. a fost de până la 74%. Analiștii băncii l-au recalculat, de asemenea.
Nu, asta-i tâmpenie.

Deci, după părerea dvs., rata anuală a taxei în Quatra nu a fost atât de mare?
Ei bine, ar trebui menționat un punct important. Metoda de calcul a ratei procentuale anuale a taxelor s-a schimbat de mai multe ori din punct de vedere istoric. Într-adevăr, mai multe companii au comentat că nu exprimă o dobândă reală. Din punct de vedere uman, totuși, este deosebit de important să analizăm cât a costat produsul și cât au achitat în cele din urmă cumpărătorii pentru el. Când răspândiți în mod regulat creșterea prețului, exprimați rata dobânzii reale. Îmi amintesc foarte bine că atunci când a fost lansat Quatro, am făcut-o doar cu o creștere de 10%.

După vânzarea companiilor în rate, ați servit în Consiliul de administrație al Consumer Finance Holding până în 2007, în care acestea sunt încă asociate. În legătură cu CFH, Autoritatea Slovacă pentru Inspecția Comerțului a constatat mai multe încălcări ale legii. De exemplu, într-o campanie media din 2005, nu ați specificat o rată procentuală anuală. A trebuit să plătești o amendă, ai eșuat și în contestațiile în instanță.
Având în vedere că Quatro a gestionat aproximativ 11.000 și Triangel șase mii de sucursale, îmi pot imagina că unele dintre informațiile pe care legea le ceruse între timp lipseau între timp. S-ar fi putut întâmpla, dar nu-mi amintesc deloc. Legislația se schimbă foarte repede în țara noastră, interpretarea ei nu este adesea posibilă nici la Ministerul Economiei.

Dar aici vorbim despre o campanie falsă care a atras oameni, fără de care nu ar putea compara beneficiile creditului.
Și ce companie a făcut de fapt? Îmi pot imagina că unul dintre partenerii noștri nu a furnizat aceste informații. Și din moment ce era produsul nostru, am primit o sancțiune. Și ce companie era? Cu toate acestea, fiecare dintre noi era responsabil de o divizie diferită. Eu personal m-am ocupat de Carduri și Ipoteci.

Așadar, admiteți că ați fost și responsabil cu cardurile de credit slovace. De exemplu, dacă vă amintiți, au fost amendați din nou pentru că ar fi oferit cardul Žolík „gratuit”. Cu toate acestea, atunci când o persoană a retras bani cu ea pentru prima tranșă, a dedus mai întâi 299 coroane din sumă.
Da! (Laughter.) Ei bine, nu sunt un avocat care să mă joc cu cuvintele aici. Odată ce a primit cardul gratuit, îl mai avea în buzunar gratuit. (Laughter.) Nu vă supărați, nu-mi amintesc deloc să fi avut o astfel de problemă.

SOI v-a impus alte câteva amenzi. L-ați primit și în Triunghi, pentru catalogul său din 2006/2007, pentru faptul că nu a indicat prețurile produselor, iar cumpărătorul a aflat despre acestea doar când bunurile comandate au venit acasă.
În acel moment, nu mai eram în companii (până în 2007, Andrej Kiska era în consiliul de administrație al Consumer Finance Holding, de care aparține Triangel, notă editorială), așa că nu pot să comentez. Știi, așa este. Odată ce dețineți o afacere, încercați să faceți totul pentru satisfacția clienților. Din punctul lor de vedere, ai succes atunci când se întorc la tine din nou și din nou. Companiile au 1,3 milioane de clienți care vin în mod repetat, așa că probabil au fost mulțumiți și de munca noastră.

Deci, cum credeți că astăzi guvernul trebuie să ia măsuri legislative extinse, astfel încât mii de oameni să nu-și piardă banii pentru practici similare?
Ar fi trebuit să le accepte cu mult timp în urmă pentru companiile uzurpatoare, pentru care oamenii pierd deja totul cu o mică ezitare. Cu toate acestea, ele nu vor afecta Triangel și Quatro, este o afacere controlată de bancă, companii similare standard funcționând încă în întreaga lume. Adevărul este că există și companii în Slovacia care îți iau proprietatea ca depozit și, dacă eziți, vei rata chiar și o singură tranșă, o vor lua imediat de la tine - și își bat joc de ea. Există chiar și cei care vor să-ți transfere mai întâi casa la ei înșiși și abia apoi vor semna un contract cu tine că, dacă îl plătești corect, ți-l vor returna. O companie uzurpatoare, numită cu îndrăzneală bancă, oferă chiar și o dobândă de 22.000 la sută - iar statul nu a luat încă măsuri.

Cu toate acestea, președintele poate fi o persoană ale cărei companii au încălcat legea?
Președintele poate fi fără îndoială o persoană care conduce companii și înțelege economia. Chiar și cele mai mari companii și cele mai bune companii precum Microsoft sau Google în acele mii de relații și contacte cu milioane de clienți pot face o greșeală. Cu toate acestea, este important să o recunoașteți și să o corectați. Întrebați câte amenzi au primit unele bănci uriașe și totuși clienții lor au încredere în ele. Și este absolut bine.

În afară de economic, nu aveți experiență politică. Crezi că președintele nu are nevoie de ele?
Cred că președintele ar trebui să înțeleagă în primul rând problema reală a oamenilor. Știți ce îi deranjează, cum ar fi situația din domeniul sănătății, sfera socială sau corupția. Și el nu ar trebui doar să vorbească despre aceste probleme, ci și să încerce să fie capabil să le rezolve. O persoană independentă cu experiență este potrivită pentru președinție.

Oponenții tăi politici au declarat deja că știu foarte puțin despre tine. Ce ai făcut în fostul mod?
După un studiu de cinci ani la Facultatea de Inginerie Electrică a SVŠT de atunci din Bratislava, am obținut titlul de inginer electric. Pe atunci eram deja căsătorit și eu și soția mea ne așteptam la primul nostru copil. Deși am putea rămâne în Bratislava, în cele din urmă ne-am dus în orașul meu natal, Poprad. Acolo am lucrat ca proiectant de măsurare și control într-o companie.

Ai fost cândva membru al Partidului Comunist?
Nu niciodata.

Nici măcar nu ați depus o cerere la petrecere?
Când aveam 20 de ani, am simțit cu adevărat că societatea noastră merge într-o direcție greșită. Și m-am gândit că, dacă asta se poate schimba, atunci mai întâi în întreaga petrecere. Așa că am întrebat compania dacă nu mă vor dori în Partidul Comunist. Ei bine, mi-au răspuns - Andrej, nu te supăra, niciodată tu! A existat și o aplicație? Aștepta. Nu, aplicația nu a fost.

Ai fost un înalt oficial al SZM?
Eram președintele sindicatului corporativ, care avea aproximativ 50 de membri. Cu toate acestea, funcția a fost voluntară, neplătită.

Într-un spot promoțional, ați dezvăluit că afacerea cu vânzarea șosetelor de la Tatrasvit nu a funcționat pentru dvs. Dar cum ai început afacerea care ți-a ieșit?
După 1989, am lucrat ca muncitor invitat în SUA timp de o jumătate de an, am lucrat 100 de ore pe săptămână, spălând podelele și altele asemenea. Soția mea a rămas acasă cu copilul, în timp ce șederea mea peste hotare a născut o alta. A fost o perioadă foarte dificilă, de exemplu, nu puteam suna decât o dată pe săptămână. Dar am trecut prin asta. După ce m-am întors acasă, mi-am pierdut toți banii. Le-am investit într-o companie care trebuia să mă angajeze ca director, dar a dat faliment. Așadar, când aveam 29 de ani, am încercat afaceri, fratele și vărul meu și am luat primul nostru împrumut de la Poľnobanka. Din fericire, băncile de la acea vreme aveau suficient capital pentru start-up-uri. La acea vreme, am stabilit și comerțul cu ridicata al produselor textile, pe lângă șosete, ofeream și slipuri.

Când a venit punctul de cotitură?
Am mers de la împrumut mult timp. Mi-am petrecut aproximativ 40 la sută din timp convingând banca că avem planuri de afaceri bune. Descoperirea a fost probabil adusă de comerțul cu ridicata al nostru de bijuterii. Am devenit distribuitorul exclusiv de alpaca placată cu argint în Slovacia, pe care am importat-o ​​din Anglia. De asemenea, am început propria noastră producție de bijuterii din aur pentru export. Apoi au început lucrurile.

Spune-ne ceva despre soția și copiii tăi.
Fiul meu de 27 de ani locuiește la Praga, fiica mea de 23 de ani la Londra. Din a doua căsătorie am o fiică de nouă ani și un fiu de cinci ani. Soția mea deține un mic magazin în Poprad, unde vinde suveniruri și articole de cadou.

Se vorbește despre relația voastră cu Biserica Scientologiei, pe care mai mulți experți tind să o sfătuiască în sectele „spălării creierului”. Sunteți membru al acesteia?
(Râsete puternice) Aceasta este o amăgire absolută! Habar n-am ce spune exact biserica, iar dintre membrii ei îl cunosc doar pe Tom Cruise. Aceștia sunt cei care trimit energie unei stele?

Este o comunitate formată din oameni foarte bogați, a căror biserică face pași griji până acolo unde îi vor. Deși și la funcția de președinte al statului. Dacă nu sunteți în contact cu această biserică, de ce ați ținut prelegeri pentru Societatea Scientologică, ați acordat interviuri mass-media afiliate ca manageri de succes?
Repet, nu știu nimic despre acea biserică și nu am nimic de-a face cu ea. Am fost crescut într-o familie creștină, dar părinții mei nu puteau merge la biserică ca profesori. Prima mea sfântă împărtășanie a fost organizată de bunica mea, pastorul a slujit Liturghia chiar la noi acasă. Mai târziu, am parcurs puțin propria mea cale filozofică, chiar am devenit ateu pentru o vreme. După diferite vicisitudini, însă, m-am întors la Dumnezeu. Într-o carte pe care am scris-o cu mult înainte de a începe să iau în considerare intrarea în politică, mi-am descris sincer poziția nu numai cu privire la creștinism, ci și cu privire la budism și taoism. Cu toate acestea, consider că Bilblia este unul dintre materialele mele de bază astăzi. De asemenea, ea mi-a dat răspunsul că nu numai că ar trebui să rămân în activitățile mele caritabile, ci să fac și altceva.

Puteți explica mai bine relația dvs. cu Ladislav Pavlík, președintele Școlii de Management L. Ron Hubbard, fondatorul Bisericii Scientologice din Statele Unite? De ce ai publicat cartea Take Life in Your Own Hands la editura Alert, în care ai conversații și controverse cu el?
Mai ales în ultimii opt ani de când am început să lucrez în Îngerul Bun, am ținut foarte multe conferințe. Studenți, antreprenori, grupuri de interese. Dar vorbesc despre același lucru peste tot. Despre ceea ce cred că este sensul vieții, despre experiența mea managerială și umană, despre faptul că banii nu fac o persoană fericită, că nu spun cuvinte despre noi, ci fapte. Exact așa l-am contactat pe domnul Pavlík . Cum ar fi trebuit să știu că este scientolog? Încă nu am întâlnit pe nimeni care să recunoască asta!

Andrej Kiska (51)

A absolvit Facultatea de Inginerie Electrică a actualului UTS din Bratislava. Din 1996 a fondat companiile de rate Tatracredit, Triangel și Quatro. În 2005, a cofondat Fundația Good Angel. La sfârșitul lunii mai 2013, a demisionat din funcția de președinte al consiliului de administrație al fundației din cauza candidaturii sale la funcția de președinte, iar soția sa, Martina Kisková, l-a înlocuit în această funcție. Are patru copii din două căsătorii. El participă la alegerile prezidențiale în calitate de candidat cetățean.