BRATISLAVA (SFZ/RICHARD FEKETE) - Interviu cu Martin Hasprún, manager de tineret și conceptul dezvoltării fotbalului SFZ, publicat în ediția a doua a revistei din acest an a secțiunii tehnice SFZ „Antrenor asistent”, despre conceptul de sprijin pentru fotbalul pentru tineret și modul de finanțare aceasta.

martin

BRATISLAVA (SFZ/RICHARD FEKETE) - Interviu cu Martin Hasprún, manager de tineret și conceptul dezvoltării fotbalului SFZ, publicat în ediția a doua a revistei din acest an a secțiunii tehnice SFZ „Antrenor asistent”, despre conceptul de sprijin pentru fotbalul pentru tineret și cum să finanțeze aceasta.

Într-un efort de a crește calitatea muncii cu tinerii din țara noastră, Asociația Slovacă de Fotbal a început să creeze un material cuprinzător care să includă toate domeniile de lucru cu tinerii jucători de fotbal. Interviu cu MARTIN HASPRÚN, care a pregătit o prezentare cuprinzătoare, am împărțit-o în trei părți, pe care le veți citi treptat în trei numere ale revistei „Coach asistent”. Numărul actual dezvăluie o imagine de ansamblu asupra noului concept și cum să-l finanțăm, în următorul ne vom concentra pe metodologie, competiții și cum să creăm echipe reprezentative, iar la final veți afla cum se aplică conceptul la formarea antrenorilor și cluburi.

Partea 1./Concept nou și finanțarea acestuia

Ce include de fapt acest concept?

„Stabilirea cuprinzătoare a condițiilor de licențiere pentru academiile de fotbal și unitățile de tineret talentate, cu finanțare stabilită și organizarea competițiilor de tineret până în anul competițional 2024/25 În același timp, el nu uită baza jucătorului, fără de care sensul principal al FA și ÚTM nu ar fi îndeplinit. Echipele de tineret sunt o extensie a academiilor. Conceptul include și dezvoltarea fotbalului feminin. Zonele individuale sunt conectate logic între ele și sunt interconectate. De asemenea, încercăm să punem în practică anumite puncte cheie în cadrul metodologiei unificate în cluburi și în echipa națională. O condiție prealabilă pentru a pune în practică conceptul este ca antrenorii și oficialii din cluburi să fie identificați cu acesta. Instrumentul este comunicarea intensivă cu cluburile ca parteneri. "

De ce s-a decis sindicatul să creeze o formă de direcție atât de cuprinzătoare?

„Finanțarea tinerilor cu talent sportiv a fost mult timp subestimată în țara noastră și, din acest motiv, asociația de fotbal a decis să crească semnificativ finanțarea pentru FA și ÚTM. Am creat și III. categoria așa-numitelor "Aşteptare". Acestea sunt cluburi de fotbal care lucrează cu tineri de mult timp la un nivel înalt, au infrastructură încorporată, antrenori de calitate și se presupune că în viitor pot obține o licență ÚTM. "

Ați luat un exemplu în străinătate?

„În faza pregătitoare, când conceptul dezvoltării fotbalului a început să prindă contur, am câștigat și cunoștințe din străinătate, în special din țările înconjurătoare, dar și din țările dezvoltate în fotbal din aproape toată Europa. Am încercat să alegem cele mai bune dintre cunoștințele dobândite și să le adaptăm condițiilor noastre. "

Care sunt principalele obiective? Lucrați cu concepte precum selecție, calitate, stabilitate, dezvoltare. Ce ne putem imagina sub asta?

„Scopul principal este de a avea cât mai mulți jucători posibil și de a crea astfel de condiții pentru cei mai talentați pentru a crea cea mai mare condiție prealabilă pentru dezvoltarea lor ulterioară. Acest lucru înseamnă pentru noi că trebuie să avem o bază cât mai mare posibil, astfel încât să putem face o alegere. Pentru munca de calitate, stabilitatea finanțării este deosebit de necesară, lucru pe care îl putem garanta în prezent într-o mare măsură de către cluburi cu licență de tineret SFZ. O bază mare, selecția, calitatea și stabilitatea condițiilor ne oferă o precondiție ridicată pentru dezvoltarea fotbalului. "

Sprijinul pentru fotbalul pentru tineret este precis planificat. Care sunt punctele cheie ale programului?

Care este conținutul proiectului „Să punem un scop împreună” și de ce este atât de important?

Să ne întoarcem la planificare, în care a fost creat pentru prima dată noul sistem de licențiere UTM și Grassroots, iar competițiile pentru tineri au fost reorganizate. Cum ați evaluat această etapă 1?

„Infrastructura, calitatea și ocuparea posturilor de antrenor s-au îmbunătățit în mod clar și s-a acordat atenție în cluburile de fotbal grupelor de vârstă mai mici de produse și studenți. În prezent, în special în academiile de fotbal, dar în majoritatea cazurilor și în ÚTM, nu există nicio problemă cu numărul de copii din pregătiri. Reorganizarea competițiilor pentru elevi și adolescenți, în urma sistemului de acordare a licențelor pentru tineri, a adus cu siguranță o confruntare mai bună a meciurilor și, în cazul elevilor, având în vedere că nicio echipă nu iese din competiție timp de trei ani, liniștea necesară pentru muncă de antrenori și copii ”.

Pasul 2 include transformarea lui ÚTM în Academii, creșterea sprijinului și unificarea filosofiei reprezentării și a metodologiei. Ce ar trebui să aducă?

„Transformarea lui ÚTM în Academie a avut loc deja, metodologia este în faza finală, iar sprijinul financiar crește treptat. Promitem stabilitatea cluburilor, mai mulți copii care vor juca fotbal și condiții generale îmbunătățite pentru a lucra cu tinerii în cluburi care sunt deja o chestiune normală în alte țări. La nivelul echipei naționale, cu siguranță ne dorim cu toții să participăm mai des la finala finală a Campionatelor Europene, dar cel mai important lucru este să educăm indivizi puternici capabili să se stabilească în fotbalul senior de top. În al doilea pas, nu trebuie să uităm de fotbalul feminin. În academii, este obligatoriu să existe două echipe de fete (elevi și adolescenți). Din anul competițional 2018/19, a fost aprobat un sistem simplu de licențiere pentru liga I. feminină, cu accent și pe două echipe de tineret, calitatea antrenorilor și zona de lupte. Am pregătit cea mai mare competiție „gemenă” pentru elevi și adolescenți din anul competițional următor și contribuim, de asemenea, la remunerarea unui antrenor de tinere pentru fete (antrenor pentru fete și juniori). ”

Printre cei 9 piloni ai întregului proces, „Baza” se află în primul rând. De ce ai ales o astfel de comandă?

„Baza este întotdeauna cel mai important lucru. Fără fundații, nicio casă nu este solidă și stabilă. Tot fără jucători, antrenori, oficiali, arbitri, fanii nu ar avea nimic de-a face cu fotbalul. Apoi, este necesar să lucrați bine cu jucătorii, acest lucru necesită antrenori educați, condițiile create în cluburi, care trebuie finanțate corespunzător și condițiile create în cluburi, împreună cu fondurile, trebuie controlate. Jucătorii sau cluburile trebuie să joace în unele competiții. Cooperarea și comunicarea sunt atunci foarte importante pentru noi pentru a merge mai departe. Vârful piramidei este reprezentarea ".

Efortul întreg pentru o nouă direcție aduce, de asemenea, cereri sporite de finanțare. Cum și din ce surse este acoperit?

„Obținem fonduri de la bugetul de stat al Ministerului Educației, Tineretului și Sportului din Republica Slovacă, din proiectele UEFA, FIFA și din resursele proprii. De exemplu, o contribuție pentru 9 academii în valoare de 200.000 EUR pentru un proiect a fost rezervată din venitul pentru participarea echipei „A” la Campionatele Europene din Franța. ”

Cum se redistribuie fondurile între fotbalul amator, ÚTM și FA? Ce activitate vă așteptați de la cluburi pentru a ajunge, în noua direcție, la o sumă mai mare de bani?

„În fotbalul de top pentru tineret, sprijinul financiar pentru cluburi este împărțit în contribuții pentru antrenori și directorul sportiv al tinerilor din club, contribuție la activitățile tinerilor din club și sprijin material și tehnic. Academia de Fotbal are o contribuție financiară garantată din partea SFZ pentru anul competițional 2017/18 în valoare de 80.000 EUR, pentru anul competițional 2018/19 în valoare de 90.000 EUR și pentru 2019/20 în valoare de 100.000 EUR. Pentru ÚTM, pentru anul competițional 2017/18, este suma de 25.000 EUR, 2018/19 30.000 EUR și 2019/20 până la 35.000 EUR. Pentru Chelneri, contribuția financiară pentru anul competițional 2017/18 este de 3.000 de euro, 2018/19 4.000 de euro și 2019/20 5.000 de euro. Pentru cluburile de fotbal din liga I. de femei, cu condiția îndeplinirii condițiilor sistemului de licențiere pentru liga I., pentru anul competițional 2018/19 este pregătit 3.000 EUR pentru un club de fotbal. De asemenea, sprijinim fiecare echipă de tineret pentru fete cu suma de 500 EUR în fiecare an de concurs. Dacă clubul are 2 echipe de tineret pentru fete, SFZ contribuie la un antrenor de fete pentru ambele echipe în valoare de 400 EUR pe lună. După cum am menționat deja, 200.000 EUR sunt alocați din încasări pentru 9 FA pentru fiecare FA pentru îmbunătățirea infrastructurii. "