Adunare Generală

Consiliul supraveghetorilor

Membrii Consiliului de supraveghere


Ing. Peter BARTALOS
Presedintele
Ing. Ivan ČERNEGA
membru
Peter CIBULA, Mgmt.
membru
Peter DUBOVSKÝ
membru
Ján VIGLAŠ
membru

Ing. Tomáš VAŠUTA
Vice-președinte

  • Consiliul de Supraveghere al Companiei Feroviare din Slovacia, a. cu. este cel mai înalt organism de supraveghere al companiei.
  • Acesta supraveghează îndeplinirea atribuțiilor consiliului de administrație și implementarea activităților de afaceri ale companiei.
  • Are 6 membri.

companiei

Consiliu de Administrație

  • Este organul legal al companiei.
  • Are 3 membri.
  • Adunarea Generală numește un președinte dintre membrii Consiliului de administrație, care îndeplinește și funcția de CEO al companiei.
  • Consiliul de administrație este îndreptățit să acționeze în numele societății în toate problemele și reprezintă societatea împotriva terților, în instanță și în fața altor organisme. Gestionează activitățile companiei și decide cu privire la toate aspectele, cu excepția cazului în care acestea sunt rezervate de lege sau de actul constitutiv competenței altor organe ale companiei.

Membrii Consiliului Director

Mgr. Filip Hlubocký,

→ Președinte al Consiliului de administrație și CEO al ZSSK

Un manager cu experiență care a lucrat în advocacy, servicii bancare și transport feroviar de marfă.

El s-a ocupat de achiziții și fuziuni ale marilor companii de pe piața slovacă, a oferit consultanță juridică cu privire la proiecte speciale, întrucât directorul departamentului juridic acoperea consultanța juridică în compania transportatorului feroviar național de marfă.

Se concentrează în principal pe restructurarea și transformarea proceselor și funcționarea companiilor. A studiat la Facultatea de Drept a Universității Comenius și Universitatea din Cambridge.

Ing. Karol Martinček,
→ Președinte adjunct al Consiliului de administrație și director al Departamentului de vânzări ZSSK

Senior manager cu mulți ani de experiență în executiv în companii naționale și multinaționale în chimie, inginerie, energie.

A activat în companiile Cegeleg Praga, Icopal, Ferona, HVM (Van Merkstejn). Expert în reinginerarea proceselor de producție și a activităților de vânzări și marketing corporative.

A studiat la Facultatea de Tehnologie Chimică a Universității Tehnice din Bratislava și marketing general și strategic NIMA A, B Praga.

Ing. Radoslav Štefánek,
→ Membru al consiliului de administrație și director al departamentului de servicii ZSSK

Manager cu experiență, cu mulți ani de experiență în gestionarea proiectelor strategice.

A lucrat ca director al biroului secretarului general al biroului de servicii al Ministerului Muncii, Afacerilor Sociale și Familiei din Republica Slovacă, înainte de aceasta a gestionat proiecte în domeniul IT și marketing în Slovacia și în străinătate.

Este unul dintre primii manageri de proiect certificați profesional din Slovacia și Republica Cehă. Publică și susține prelegeri în acest domeniu. A absolvit Facultatea de Management și Economie de la Universitatea Tomas Bata din Zlín și Riga International School of Economics and Business Administration.

  • DIRECTOR GENERAL, BIROUL DIRECTORULUI GENERAL
  • AUDIT INTERN - ajută compania să-și atingă obiectivele prin aducerea unei abordări metodologice sistematice pentru evaluarea și îmbunătățirea eficacității proceselor de management și guvernare a companiei, managementului riscului și proceselor de management și control.
  • CENTRUL DE SERVICII - evaluează și asigură cerințele întreprinderilor feroviare pentru accesul la facilitățile de servicii ZSSK și la serviciile furnizate în acestea.
  • DEPARTAMENTUL MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE - în conformitate cu strategia companiei, asigură managementul și dezvoltarea companiei în domeniul resurselor umane, planificarea ocupării forței de muncă din recrutarea și selecția angajaților, competența profesională și procesarea administrativă a cerințelor conexe.
  • DEPARTAMENTUL DE INSPECȚIE ȘI CONTROL - efectuează și gestionează metodic activitățile de inspecție și control, cu accent pe respectarea standardelor în domeniul siguranței feroviare și al sănătății și securității, precum și în domeniul gestionării depunerilor de persoane fizice și juridice.
  • DEPARTAMENTUL DE COMUNICARE - menține și gestionează relațiile publice și comunicarea internă la diferite niveluri ale societății.
  • DEPARTAMENTUL STRATEGIC DE GESTIONARE A PROIECTELOR - coordonează și gestionează proiectele companiei, inclusiv proiecte finanțate din fonduri ale Uniunii Europene.
  • DEPARTAMENTUL SERVICII JURIDICE - dirijează agenda legală în domeniul de aplicare al companiei și activitățile companiei în ceea ce privește respectarea și respectarea standardelor legislative aplicabile.
  • Secțiunea de comerț este responsabil pentru implementarea principalelor procese (de afaceri). Definește și implementează strategia de afaceri a companiei și planul de marketing. Asigură pregătirea și încheierea Contractului privind serviciile de transport în interes public cu statul și comunică cu unitățile teritoriale superioare.
    • Planifică sfera transportului de călători, crearea orarului, capacitatea și calitatea trenurilor, elaborarea tarifelor și a condițiilor de transport și vânzarea documentelor de călătorie.
    • Este dedicat dezvoltării și extinderii serviciilor pentru clienți, dezvoltării și ofertei de noi produse și alte servicii pentru clienți, inclusiv transporturi speciale în conformitate cu dorințele speciale ale clienților.
    • Departamentul de vânzări este format din unități organizatorice:
      • secțiunea de marketing
      • secțiunea de servicii pentru clienți și departamentul de depunere a clienților (complimente/reclamații).
  • Din punct de vedere organizatoric, secțiunea include, de asemenea, locuri de muncă care mediază vânzarea documentelor de călătorie la stații (casieri personale) și grefieri ai centrelor de contact.

  • Secțiunea de funcționare este responsabil pentru planificarea și implementarea operațiunilor de tren conform ordinului departamentului de vânzări. Dezvoltă planuri de programare a trenurilor, circulații eficiente ale autoturismelor, vehiculelor de tracțiune și personalul acestora.
    • Acesta definește strategia pentru dezvoltarea materialului rulant, este responsabil pentru gestionarea operațională (expediere), analizează întârzierile trenurilor și cauzele acestora. El este, de asemenea, însărcinat cu controlul curățării materialului rulant.
    • Secțiunea de operare este compusă din departamente: secțiunea de pregătire a operațiunii, secțiunea de gestionare a operațiunilor și secțiunea de calitate a operațiunilor, care sunt împărțite în mod organizațional în departamente.
    • Secțiunea include cele mai numeroase două profesii din întreaga societate:
      • șoferi de tren
      • lider de tren

  • Departamentul de Economie și Managementul Informației asigură gestionarea fluxurilor financiare ale companiei, coordonarea procesării și evaluării planului de afaceri, ține contabilitatea și definește principiile de bază ale pieței interne.
    • Secțiunea de economie este compusă din unități organizaționale:
      • secțiunea contabilitate și impozite, secțiunea control
      • departamentul de gestionare a resurselor externe
      • departamentul de gestionare a fluxurilor de numerar

  • Departamentul de servicii administrează toate bunurile imobiliare ale companiei (inclusiv bunurile închiriate), inclusiv șinele și clădirile din depozitele de locomotive și atelierele de reparații ale vagoanelor, care sunt proprietatea ZSSK și nu intră sub administrarea ŽSR. El este responsabil cu achizițiile de bunuri și servicii la nivelul întregii companii (conform Legii achizițiilor publice).
    • Gestionează tehnologiile informației și comunicațiilor (TIC), asigură securitatea datelor și aplicațiilor companiei și o parte din activitățile legate de canalele de vânzare alternative (web, aplicații mobile, distribuitoare automate) și inovații la nivel de companie.
    • Departamentul de servicii este format din departamente:
      • secțiunea tehnologiei informației
      • secțiunea de digitalizare și dezvoltare de sisteme
      • sectiunea management imobiliar
      • secțiunea logistică
      • secțiunea achiziții și achiziții
      • departamentul centru inovare

  • Secțiunea de întreținere asigură reparații și revizii minore ale materialului rulant feroviar în funcție de necesitățile secțiunii de exploatare. Pregătește seturile de trenuri înainte de plecarea trenului din punct de vedere tehnic și de siguranță, este responsabil pentru efectuarea întreținerii tehnice și igienice.
    • Departamentul de întreținere este, de asemenea, responsabil pentru asistența tehnică și tehnologică pentru procesele de întreținere și reparații, inclusiv mașinile și echipamentele necesare pentru întreținerea materialului rulant.
    • Angajații săi lucrează în stații, depozite de locomotive și ateliere de reparații de vagoane.
    • Cele mai frecvente profesii în întreținere sunt:
      • lăcătuș
      • electro/mecanic
      • campion.
    • Departamentul de întreținere este format din trei unități organizaționale:
      • secțiunea de întreținere și reparații
      • secțiunea tehnică și tehnologică
      • departamentul de control al calității reparațiilor.