digitalizare

ANASOFT se gândește la cum va fi lumea după o pandemie. Criza coronariană a împărțit companiile în două grupuri. Într-una, există companii ale căror operațiuni au fost paralizate de urgență, în cealaltă sunt companii care s-au confruntat cu o creștere rapidă a vânzărilor comparabile cu maximele sezoniere. Cu toate acestea, rezultatul crizei coronare este același pentru ambele grupuri: accelerarea digitalizării, optimizarea proceselor, inovarea continuă și crearea de noi modele de operare și de afaceri.

Cu toate acestea, o pandemie nu este singura cauză. Este doar unul dintre câțiva factori globali la care întreprinderile vor trebui să răspundă în viitorul apropiat pentru a continua să facă afaceri într-un mod durabil și competitiv. Pandemia COVID-19 a oprit lumea. Cu toate acestea, criza corona are efectul opus asupra digitalizării și automatizării inteligente, deoarece noile tehnologii oferă o soluție la criză, precum și pentru lumea post-pandemică.

Rescrierea priorităților de afaceri

Optimizarea proceselor de producție și aprovizionare, eficientizarea producției și logisticii, creșterea eficienței proceselor de producție și a performanței echipamentelor, precum și reducerea costurilor de operare au fost cele mai frecvente motivații pentru digitalizarea și implementarea tehnologiilor celei de-a patra revoluții industriale.

Pandemia de coronavirus și impactul său imediat asupra companiilor producătoare și a lanțurilor de aprovizionare au început să rescrie radical prioritățile de afaceri. În primul rând a venit remedierea daunelor, care are ca scop salvarea companiei și, în mod ideal, asigurarea celei mai rapide întoarceri la stat înainte de pandemie.

Cu toate acestea, schimbarea priorităților în acest caz nu înseamnă schimbarea instrumentelor. Dimpotrivă, relevanța digitalizării a crescut sub presiunea evenimentelor actuale și a influențelor economice. Transformarea digitală și adaptarea noilor tehnologii, strâns legate de revizuirea proceselor interne și externe, devine o chestiune de supraviețuire pentru multe companii. Criza cauzată de răspândirea COVID-19 contribuie astfel la accelerarea digitalizării și automatizării inteligente.

Automatizare inteligentă înainte de criza coronariană

Noile tehnologii aduc noi modalități și concepte cu impact direct asupra procedurilor și modelelor de afaceri stabilite. Tehnologiile digitale transformă toate industriile și segmentele și, în același timp, influențează funcționarea lanțului de aprovizionare-clienți și, nu în ultimul rând, a utilizatorilor finali.

Digitalizarea industriei și logisticii a devenit una dintre principalele priorități ale companiilor în ultimii ani, datorită și beneficiilor incontestabile și valorii adăugate pe care le aduce proceselor. Dovada este existența unei digitalizări cel puțin parțiale în aproape fiecare companie, cel puțin sub forma unui sistem digital de bază intern legat de procesele financiar-administrative.

Compania de consultanță PwC monitorizează periodic situația transformării digitale a companiilor producătoare. Potrivit unui sondaj efectuat înainte de izbucnirea pandemiei, până la 91% dintre companiile chestionate au confirmat că investesc în prezent în crearea de afaceri digitale în Europa.

Companiile au identificat așteptarea unei creșteri globale a eficienței companiei de 12%, care ar trebui să se reflecte în orizontul de 5 ani, drept principalul motiv pentru investițiile în tehnologiile celei de-a patra revoluții industriale. Acestea au inclus planificarea integrată și o mai bună utilizare a echipamentelor rezultate din automatizarea digitală printre principalele domenii de investiții. Companiile au identificat interconectarea companiei din interior și din exterior printr-un sistem MES integrat ca una dintre strategiile pentru atingerea obiectivelor de creștere a eficienței proceselor.

Conectarea dispozitivelor și a altor componente în funcțiune și în întreprindere pe o platformă digitală comună este doar unul dintre primii pași către digitalizarea cu succes. Planificarea și gestionarea producției în timp real, consolidarea și extinderea eficienței procesului, precum și flexibilitatea operațională sporită sunt asigurate în mare parte de sistemele MES/MOM moderne (sistemul de execuție a fabricației/sistemul de gestionare a operațiunilor de fabricație) sau de soluțiile de fabricație inteligente similare. Ele sunt de obicei soluții bazate pe principiile sistemelor de producție cibernetice și platformelor Internetului obiectelor (IoT) și serviciilor (IoS).

O parte din aceste procese de transformare este, de asemenea, integrarea sistemului MES sau a unei soluții similare de producție inteligentă cu infrastructura ERP a companiei, resp. cu un ecosistem digital mai mare pentru întreprinderi. Rezultatul nu este doar digitalizarea proceselor interne (integrare verticală), ci și procesele legate de alte componente din lanțul de producție, care adesea se pot extinde dincolo de limitele unei anumite fabrici (integrare orizontală) de-a lungul lanțului de aprovizionare.

Există, de asemenea, o tendință în creștere către noile tehnologii, cum ar fi gemenii digitali, care contribuie la activități de producție mai slabe și mai productive. Sondajul arată că numărul companiilor care implementează în prezent tehnologii inovatoare se va dubla în următorii cinci ani.

Acesta este în special cazul tehnologiei digitale duble, deoarece cooperarea și interconectarea forței de muncă și a facilităților de producție și furnizare este un domeniu cheie în creșterea și eficientizarea producției, precum și a altor procese de afaceri. O parte a strategiilor de transformare digitală este implementarea algoritmilor inteligenți pentru analiza datelor. Sondajul arată, de asemenea, că peste 50% dintre companii utilizează deja o formă de algoritmi inteligenți pentru a prelucra date, ducând la decizii mai calificate și mai rapide.

Potrivit PwC, până la 77% din investițiile planificate pentru perioada de 5 ani pe termen mediu au fost rezervate pentru digitalizarea și automatizarea afacerilor existente în Europa. În cazul acestor investiții, companiile se așteptau la o rentabilitate cuprinsă între 2 și 5 ani.

Accelerați inițiativele de digitalizare și automatizare

Potrivit studiului PwC, accelerarea transformării digitale și implementarea noilor tehnologii sunt, de asemenea, semnate de două tendințe globale actuale, care au un impact direct asupra proceselor de afaceri. Mai presus de toate, se pune un accent mai mare pe un client specific și pe îndeplinirea dorințelor și preferințelor sale individuale pentru produse și servicii, chiar și în modul de producție în serie, cu scopul unei rotații mai frecvente a gamei, precum și a variabilității acesteia.

Tehnologiile convenționale nu permit personalizarea mai specifică a produselor în producția de serie datorită rețelei complexe de subcontractare, dar și procedurilor de producție strict standardizate și a timpilor de livrare. Digitalizarea procesului de producție și implementarea tehnologiilor de producție inteligente transformă procesele de producție și furnizare în dinamice, agile și inteligente.

Automatizarea digitală face astfel posibilă producerea de produse personalizate, în unele cazuri chiar într-o asemenea măsură încât este creat un produs unic. În plus, acest tip de proces de producție poate fi operat fără a ajusta produsele la diferite preferințe cu un impact negativ asupra timpului de livrare al ciclului de producție sau a calității produsului rezultat.

Noile tehnologii aduc premise cheie și proprietăți nu numai pentru individualizarea produsului, ci și pentru înființarea unei operațiuni de producere a mărfurilor la comandă, adică. „La comandă” conform parametrilor și specificațiilor clienților, care este legat și de schimbarea strategiei de producție de la principiul presiunii („make-to-stock”) la principiul pull („make-to-order”).

Datorită noilor tehnologii, transformarea conceptului de producție poate fi realizată chiar și cu volume de producție mai mari și la costuri semnificativ mai mici decât a permis până acum forma de producție a proiectului. Producția este, de asemenea, în curs de transformare în conformitate cu modelul de afaceri al serviciilor (XaaS, Anything As a Service) și va fi în curând percepută ca un serviciu la cerere („Manufacturing-on-Demand”) datorită digitalizării și automatizării prin tehnologii moderne.

Coronavirusul interferează cu digitalizarea

A doua tendință care accelerează digitalizarea și automatizarea este regionalizarea producției sau producția descentralizată. Scopul acestui model este de a aduce companiile de producție cât mai aproape posibil de clienții finali și, astfel, de a minimiza distanța (și în ceea ce privește logistica ultimului kilometru) și timpul dintre producție și livrarea finală (livrarea mărfurilor).

Similar cu metoda Just-in-Time, când aprovizionarea corectă apare într-un interval de timp predefinit, în special în ceea ce privește alte procese care urmează direct, regionalizarea producției reprezintă un model similar de producție și aprovizionare în spațiu (așa-numitul „Just- la loc").

Mai mult de jumătate dintre companiile din sondajul PwC au evaluat reducerea proceselor logistice și reducerea costurilor de transport ca fiind un factor important în extinderea conceptului de companii digitale și fabrici. Răspândirea globală a COVID-1 9 și punerea în aplicare a unor măsuri de precauție stricte au condus, în multe cazuri, la întreruperea lanțurilor de aprovizionare și paralizarea consecventă a companiilor producătoare.

Companiile au constatat că, în multe cazuri, trebuie să diversifice lanțurile de aprovizionare pentru situații de urgență, dar și să aducă mai multă flexibilitate fluxurilor logistice existente. Companiile care ar putea continua producția, la rândul lor, se confruntă cu întrebări despre cum să își aducă produsele direct către clienți dacă o parte critică a infrastructurii de logistică și distribuție este sever limitată.

Regionalizarea (descentralizarea) producției oferă o soluție parțială la această situație. Criza actuală a coroanei a obligat companiile care furnizează alte companii și operațiuni (segmentul B2B) în circumstanțe normale să se reorienteze aproape în fiecare zi către segmentul utilizatorilor finali (B2C).

O astfel de schimbare imediată semnificativă a modelului de afaceri a fost realizată în special de companiile care deja implementaseră soluții inteligente pentru controlul procesului dinamic. Datorită noilor tehnologii, acestea au procese suficient de flexibile și agile pentru a putea realiza o astfel de schimbare de 180 ° și a-și continua activitățile de afaceri fără perioade de nefuncționare, nefuncționare și costuri financiare inutile. Criza cauzată de noul coronavirus va suprascrie în mod semnificativ planurile existente în multe companii. Dacă digitalizarea nu a fost încă o prioritate, întreprinderile vor trebui să regândească planurile strategice pentru a continua să funcționeze după criză. Situația este similară cu automatizarea, ca o consecință a crizei actuale, se așteaptă un boom similar în acest domeniu ca în cazul digitalizării.

Autor: ANASOFT

Alte interviuri și articole pot fi găsite în revista online Logistika Dnes Magazine, pe care o puteți descărca AICI