SPORT TREND Sports Club este un club sportiv privat, care a fost înființat în 2008. Intenția inițială a acestui club a fost de a acoperi hocheiul organizat în oraș și împrejurimi, dar în prezent alte sporturi sunt prezentate sub bannerul clubului.
SPORT TREND Sports Club este un club sportiv privat, care a fost înființat în 2008 ca alternativă în timpul crizei de finanțare a sportului din orașul Žiar nad Hronom. Intenția inițială a acestui club a fost de a acoperi hocheiul organizat în oraș și împrejurimi. Hocheiul a fost înțeles inițial în Žiar ca o pregătire în perioada inter-concurențială de hochei, dar treptat importanța sa în oraș a crescut. Primele succese au fost obținute la nivel regional (Liga amatorilor Hlinická, Liga Zvolen, Liga a 2-a Banská Bystrica, Liga 1 centrală). Astăzi, acești băieți joacă Extraliga Slovacă pentru al doilea an consecutiv. Doi jucători ai acestui club sportiv sunt acum în echipa națională de hochei a jucătorilor slovaci cu vârsta sub 20 de ani.
Standul de acasă al Sport Trend este stadionul de iarnă din Žiar nad Hronom, unde s-a jucat hochei pe gheață până în 2009. Dušan Andrašovský, originar din Žiar, fost jucător național de hochei, a făcut și el primele sale contacte cu gheața aici. În 2006, Dušan a primit Premiul Primar al Orașului pentru o excelentă reprezentare de hochei a orașului.
Trandafir între spini sau diamant. Așa a fost percepută Monika Kvaková de coechipierii ei. Un alt descendent de gheață Glow, un alt om de succes care reprezintă sincer orașul. Datorită ei, hocheiul pe gheață din acest oraș a umbrit toate celelalte sporturi Žiar, crescând nu numai un membru al echipei naționale de lungă durată care a absolvit deja Universiada și Campionatele Mondiale, ci și primul olimpic, care este o etapă semnificativă în istoria sportului Žiar.
Ultimul sezon „de gheață” a fost organizat de clubul sportiv Sport Trend, un turneu corporativ de hochei cu participare internațională. Odată cu acest eveniment, funcționarea stadionului de iarnă s-a încheiat, tradiția de 40 de ani a clubului de hochei s-a încheiat și 120 de mici jucători de hochei și publicul larg au pierdut posibilitatea de a practica sport.
Clubul funcționează și în afara stadionului de iarnă. În grădinița de mini-schi, cei mici învață să schieze. De mai multe ori, clubul sportiv a participat cu succes la cursele de familie din întreaga familie slovacă, pe care le-a și organizat anul trecut. Clubul sportiv acoperă și alte sporturi. Acestea sunt în principal activități în aer liber (schi alpinism, schi alpin, schi fond, nordic walking, drumeții, ...).
Datorită absenței unui patinoar artificial în Žiar nad Hronom, clubul, în cooperare cu HKM Zvolen, organizează liga de hochei amatori Pohronie pentru al doilea an pe gheața Zvolen. Echipe din toată regiunea joacă aici, iar jucătorii Sport Trend se luptă din nou pentru o poziție de medalie după locul 3 de anul trecut. De asemenea, jucătorii poartă în mod regulat medalii de la un turneu internațional de hochei din Republica Cehă.
Activitățile clubului sportiv depind din punct de vedere financiar de partenerii săi publicitari. Următorii parteneri publicitari se află în spatele finanțării clubului sportiv: DESIGN ENGINEERING, sro, SLOVTRAVEL, sro, TECHNICKÉ SLUŽBY, as, PURECO, sro, TECHNICKÉ SLUŽBY, sro, PUM, sro, X-BAR, RESTAURÁCIA PATRIOT, BELAN SLOVACIA, sro, ARCHITEKTI - DE, sro, g2s, sro, BUILDER-DE, sro și alții, precum și parteneri media: ŽIAR 24, ATV - MESTSKÁ TELEVÍZIA.
Declarația lui Petr Uhrovič - manager al clubului sportiv SPORT TREND, s.r.o. Žiar nad Hronom despre situația actuală în ceea ce privește sportul în orașul Žiar nad Hronom:
„Am fost afectat de finanțarea sporturilor din oraș din 2008. Deși nu am fost oficial și antrenor activ într-un club de hochei pentru al treilea an, nu am fost indiferent la decizia de a suspenda finanțarea stadionului de iarnă. și ulterior activitățile clubului de hochei. Clubul de hochei a lucrat mult timp conceptual și, dacă este posibil, cu tineri de calitate.
Criza financiară din 2008 a perturbat modelul excelent de finanțare a sportului din oraș. Orașul a finanțat funcționarea instalațiilor sportive, iar Ministerul Educației a finanțat activitățile sportive ale cluburilor individuale - sport. Întreruperea acestui model a pus piatra de temelie a viitoarei crize.
În opinia mea, finanțarea locurilor sportive ar trebui asigurată din nou de către oraș în cooperare cu sectorul privat. Operăm un stadion de iarnă cu o cooperare similară. Orașul ne-a rezervat fonduri pentru a menține stadionul de iarnă în modul „dormit”. Datorită implementării unor proiecte, am reușit să implementăm izolarea acoperișului acoperișului deasupra zonei de joc în valoare de 120.000 EUR. În cazul creșterii subvenției pentru funcționarea stadionului de iarnă la suma inițială, am putea de asemenea să operăm un patinoar. Dacă orașul ar garanta intrarea de fonduri din bugetul orașului în suma inițială (pentru funcționarea terenurilor sportive), pe lângă sponsori, comitetele executive și părinții ar trebui să fie mai implicați în finanțarea activităților sportive ale tinerilor individuali cluburi.
Finanțarea pentru activitățile sportive ale seniorilor va fi exclusiv în comitetele executive ale cluburilor individuale.
Asigurarea finanțării activităților sportive prin SRO este probabil cel mai avantajos model economic în raport cu entitățile de afaceri. Dimpotrivă, este mai avantajos să folosiți OZ pentru a furniza finanțare în raport cu membrii săi, guvernele locale și altele asemenea. Prin urmare, combinația dintre SRO și OZ ar putea face cea mai optimă utilizare a fondurilor .// "