zece

Izolarea oferă timp și spațiu pentru gândire și analiză. Mi-am luat libertatea de a rezuma câteva observații critice despre modul în care această pandemie a afectat și a afectat sistemul nostru de sănătate. Cu siguranță sunt mai multe dintre aceste lecții, voi fi foarte fericit dacă adăugați mai multe la comentariile de sub blog.

1.) Liderii trebuie să fie oamenii potriviți

Managementul asistenței medicale trebuie în cele din urmă încredințat profesioniștilor. Nu tuturor managerilor care știu să gestioneze totul, de la oficiile poștale, companiile de asigurări de sănătate, institutele de cercetare la lactate sau să treacă de la un minister la altul, ci la profesioniștii din domeniul sănătății cu ani de experiență și de muncă în acest sector. Doar cei care au lucrat cu adevărat în sistem și au încercat acest marasmus direct vor cunoaște greșelile și pot fi un lider care poate aduce schimbări. Expertiza trebuie să aibă prioritate față de apartenența politică. Managerii trebuie să fie motivați și recompensați în mod adecvat pentru munca lor, dar trebuie să fie și responsabili din punct de vedere material pentru acțiunile lor.

2.) Pregătirea și calitatea asistenței medicale

Nu trebuie să ne certăm despre acest lucru, niciun sistem de sănătate din lume nu a fost pregătit pentru o pandemie de această dimensiune. Cu toate acestea, sistemul poate fi în continuare „mai mult sau mai puțin pregătit” pentru o astfel de catastrofă. După ani de ignorare, coroana ne-a găsit în spectrul „mai puțin” sau „absolut nepregătit”. În afară de instituțiile de urgență, atunci când profesioniștii din domeniul sănătății vă spun zi de zi că sistemul se află într-o stare catastrofală, probabil că va fi adevărat doar. Până acum, publicul a înțeles probabil în mod realist că, în ciuda profesioniștilor educați din domeniul sănătății, ne lipsesc foarte mult echipamentele tehnologice, premisele, coordonarea funcțională și multe alte componente importante ale sistemului. Într-o pandemie, această ignorare anterioară a problemei și lipsa investițiilor ar putea duce la chiar mai multe decese decât înainte. Munca în majoritatea spitalelor slovace a avut caracterul unei misiuni umanitare și acest lucru trebuie să se schimbe imediat.

3.) Instituții uitate pe care ne bazăm în situații de urgență

Sub guvernul SMER, instituții precum Administrația Rezervelor Materiale de Stat au fost folosite pentru a amâna liderii de partid dispăruți. Cu toate acestea, sarcina principală a acestor organizații este pur și simplu să fie permanent în alertă și să se pregătească pentru situații pentru care nimeni altcineva nu se pregătește. Acum știm că cel puțin acesta a eșuat la maximum în rolul său și putem vedea chiar urmărirea penală a achizițiilor și mașinărilor recente. Pandemia de coroană va trece, rezervele materiale ale statului vor cumpăra ceva în stoc și problema va copleși. Dar cine știe cum sunt pregătite cu adevărat instituțiile responsabile, de exemplu, pentru un accident nuclear, un atac terorist cu arme biologice sau un dezastru natural pe scară largă? Cine le comandă și cât de serios își îndeplinesc sarcinile?

4.) Poziția profesioniștilor din domeniul sănătății în societate

De ani de zile auzim că sistemul de sănătate slovac este în criză, se destramă, fugim în străinătate și totuși societatea este aproape într-o stare de luptă împotriva lucrătorilor din domeniul sănătății. Evaluare insuficientă a salariilor, condiții precare, atacuri asupra salvatorilor și medicilor și din când în când propuneri complet nebunești, cum ar fi SMERÁckych 55.000 de euro pentru plecarea în străinătate. Dintr-o dată, într-o criză, aplaudăm profesioniștii din domeniul sănătății și împărtășim stări de susținere, dar persoanele cu aparate respiratorii FFP 3 fug afară, în timp ce profesioniștii din domeniul sănătății își desfășoară viața fără echipamente de protecție adecvate. După coroană, Slovacia și publicul trebuie să-și dea seama unde sunt prioritățile sale. Fie că plătesc în exces „judecători neplătiți”, milioane de avocați, vizionează vedete online, mențin grupuri financiare, fie că au acces echitabil și responsabil la profesioniștii din sănătate și la toate profesiile de neînlocuit.

5.) Sindicatele sunt sângele îngrijirii sănătății

Într-o perioadă în care majoritatea instituțiilor slovace au intrat în panică și au rămas paralizate, sindicatele au preluat conducerea în domeniul sănătății și au început să își organizeze spitalele pentru a lupta împotriva coroanei la mai multe niveluri. LOZ a fost de mult una dintre ultimele linii de profesioniști din domeniul sănătății care nu au renunțat încă la lupta pentru sănătatea slovacilor și dovedesc acest lucru nu numai prin acțiunile actuale. Dacă profesioniștii din domeniul sănătății se pot reuni în structuri similare, asistența medicală și pacienții vor avea în continuare speranța că cineva se va gândi la ei în mod altruist și își va proteja interesele.

6.) Tinerii medici și medicii sunt viitorul, trebuie să-i prețuim mai mult

Medicii și studenții la medicină de la toate facultățile slovace (și străine) și-au unit imediat forțele pentru a crea inițiative organizate care să ajute și să sprijine spitalele și furnizorii de servicii medicale, în timp ce aceștia ar putea sta în căldură acasă și să se pregătească pentru testele online și examenele de stat. Studenții tehnici s-au aruncat în desene și au creat mai multe start-up-uri și inițiative pentru a-și ajuta colegii. În spitale, tinerii medici erau plasați în poziția de soldați de primă linie. Dintr-o dată, tinerii medici au construit o strategie și au fost folosiți ca scuturi defensive pentru sistem. Pentru cei care sunt victime ale unui sistem disfuncțional de specializare și rămân deseori în Slovacia cu puține speranțe că lucrurile se vor îmbunătăți în viitorul apropiat. Dacă nu dorim ca o generație întreagă să ne părăsească după această criză, trebuie să începem să abordăm serios problemele lor și să aducem soluții care să le mențină aici.

7.) Nu putem proteja pe cei care au cel mai mult nevoie de el

Șocul acestei situații și izolarea ulterioară au avut cele mai grave efecte asupra celor care au avut dificultăți înainte. Comunități defavorizate social, marginalizate, persoane cu probleme de sănătate mintală, boli cronice sau victime ale violenței domestice. Problemele acestor oameni au fost împinse la marginea politicii, au ieșit în prim plan doar prin campanii electorale, iar acum suntem tristi să vedem că statul nu este în măsură să ofere protecție și îngrijire celor mai vulnerabili în aceste situații critice . Protecția sănătății este chiar mai dificilă în astfel de cazuri decât pentru restul populației, iar statul nu poate ignora aceste persoane și le poate lua ca ultimă prioritate - acest lucru trebuie să se schimbe radical.

8.) Acces public - dacă doriți, totul este posibil

S-a dovedit că, în momentele critice, slovacii știu să adopte o atitudine serioasă față de propria sănătate și de mediul înconjurător. Regulamentele guvernului și ale personalului de criză au fost respectate serios după ezitarea inițială, iar incidența relativ scăzută a cazurilor este rezultatul cooperării dintre slovaci. Multe companii, restaurante și persoane fizice s-au mobilizat imediat și ajută în mod altruist cât mai mult posibil. Nu putem decât să sperăm că, pe măsură ce coroana pleacă, această abordare a publicului nu se va pierde odată cu contagiunea, ci va fi unul dintre pilonii abordării schimbate a slovacilor în ceea ce privește îngrijirea sănătății și sănătatea lor.

9.) Inovație, tehnologie și interconectare a sectoarelor

Ca țară mică, suntem dependenți de importurile din străinătate în multe zone. Cu toate acestea, această pandemie a scos din uitarea, probabil, intenționată, mai multe companii și instituții care se prețuiesc reciproc mai mult decât în ​​țară. Aceste companii au devenit salvatorii țării și au început să își supraproducă produsele doar pentru piața slovacă. Numărul mare de inovații tehnologice dovedește, de asemenea, că avem o mulțime de oameni inteligenți și înțelepți cărora trebuie să li se ofere spațiu și sprijin pentru activitățile lor. Asistența medicală nu este o lume izolată, nevoia de inovație tehnologică și cooperare între sectoare stă la baza unui sistem modern de promovare și protecție a sănătății. În urma coroanei, trebuie să menținem și să dezvoltăm aceste parteneriate pentru a crea o rețea stabilă interprofesională de cercetare și dezvoltare pentru asistența medicală din secolul 21.

10.) Sănătatea globală este cu adevărat globală

Lumea sănătății globale nu a învățat niciodată din epidemiile recente de SARS, Ebola sau Zika și a plătit pentru aceasta în cel mai rău mod - o pandemie pentru care nimeni nu a fost pregătit. Dacă vom găsi cel puțin un lucru pozitiv în acest sens, există speranța că țările vor începe în cele din urmă să ia în serios nevoia de a reforma munca coordonată privind sănătatea globală. Clișeul expresiei boli choroby choroby know no border ”a bântuit CoVid într-un mod înfricoșător și a atins cu adevărat fiecare țară din lume. Organizația Națiunilor Unite (ONU) și Organizația Mondială a Sănătății (OMS) au fost create tocmai în acest scop, pentru a atenua impactul unor astfel de dezastre globale, în mod ideal, astfel încât să nu se producă deloc. După coroană, lumea va avea o sarcină foarte dificilă - să renunțe la toate măștile, să înființeze o oglindă și să evalueze sincer eficacitatea și eficiența posibilităților actuale de cooperare globală. Acest lucru este absolut necesar, nu numai pentru eventuale viitoare epidemii de boli infecțioase, ci și pentru alte provocări globale ale sănătății, cum ar fi epidemia de boli netransmisibile (de exemplu, cancer, obezitate, accidente rutiere etc.) sau impactul schimbărilor climatice . Nu am repetat cum am adormit în fața coroanei.