Imaginați-vă o lume în care trebuie să mergeți la un magazin mic, chiar și după cele mai elementare lucruri.
4 august 2010 la 0:00 Pavol Štrba, autorul lucrează pentru agenția SITA
Imaginați-l fără coșuri de cumpărături, fără posibilitatea de a alege între mărci și fără posibilitatea de a cumpăra pâine proaspătă, periuță de dinți sau ulei de motor sub același acoperiș. Michael J. Cullen nu a vrut să accepte o idee similară. Acum 80 de ani, el ne-a schimbat ideea de cumpărături.
Supermarket
Veți găsi multe povești despre împlinirea visului american. În principal, actorul lor principal este un tânăr descendent al imigranților irlandezi care refuză să-și accepte soarta ca un băiat sărac. Cu ajutorul unei idei geniale, reușește să se îmbogățească, să-și schimbe țara și mai târziu întreaga lume.
Michael J. Cullen era într-adevăr un descendent al imigranților irlandezi. Cu toate acestea, restul poveștii sale depășește noțiunea comună de împlinire a visului american. Mai presus de toate, până când a venit cu ideea sa strălucită, avea 46 de ani. Și nu se poate spune deloc că a fost un prototip al unui american furios fără succes. De la trezorier, și-a făcut drumul până la șeful magazinului alimentar. Deși mici, altele nu existau în acel moment în Statele Unite. Asta a decis Cullen să schimbe.
Bună, am o idee
Anul era 1930 și o mare criză economică se dezlănțuia în lume. Majoritatea proprietarilor de magazine au înregistrat pierderi, iar americanii obișnuiți de multe ori nici măcar nu aveau alimente de bază. Cum să crești profiturile atunci? Cullen a venit cu ideea de a construi magazine într-un mod pe care nimeni nu-l încercase până acum. Zona lor trebuia să fie „monstruoasă”, deși mică din punctul de vedere de astăzi. Magazinul avea să aibă aproximativ 12 metri lățime și 48 metri lungime.
Cu toate acestea, în comparație cu magazinele mici de atunci de dimensiunile unui apartament cu o cameră, a fost o revoluție. Dar ideea lui Cullen nu era doar despre dimensiuni. Magazinul trebuia să aibă 1000 de tipuri de bunuri, trebuia să aibă propria parcare și politica sa de prețuri se baza pe sistemul deja utilizat astăzi: unde jumătate din produse erau vândute la aceleași prețuri comparativ cu alte magazine, un alt cu un sfert sub preț.
"O zi buna. Înainte de a arunca această hârtie la coșul de gunoi, citiți-o din nou, sunați-mă la Cincinnati și vă voi spune mai multe despre planul meu ", a scris Cullen în 1930 conducerii companiei Kroger pentru care lucra la acea vreme.
Cu toate acestea, niciunul dintre proprietari nu a găsit timp pentru un bărbat întreprinzător de patruzeci de ani. Americanul s-a enervat, s-a mutat din Illinois la New York și a decis să-și îndeplinească singur planul. S-a format regele Kullen.
Nașterea unui rege
Cullen a închiriat un depozit abandonat de 6.000 de metri pătrați undeva la periferia orașului New York, departe de centrul orașului. Toată lumea a râs de el. Cum poți chiar să crezi că americanii sunt dispuși să conducă zeci de mile pe alimente de bază? Cu toate acestea, el a deschis primul supermarket pe 4 august 1930.
Succesul lui Cullen a venit imediat. S-a dovedit că newyorkezii erau cu adevărat dispuși să parcurgă zeci de kilometri pentru cumpărături obișnuite. Este adevărat, dacă găsesc tot ce au nevoie în magazin - de la pâine proaspătă la ulei de motor. Din punctul de vedere de astăzi, primul rege Kullen oferea „doar” 1000 de tipuri de mărfuri, dar era de aproximativ zece ori mai mare decât ceea ce puteai găsi într-un magazin obișnuit la acea vreme. În mod crucial, Cullen își putea permite să scadă rapid cu prețurile.
Cu toate acestea, Michael J. Cullen nu s-a bucurat mult timp de succes. La șase ani după deschiderea primului rege Kullen, el a murit după apendicectomie. Compania sa s-a extins, dar Kroger, exact acolo unde a fost respins, a început să copieze modelul de supermarket al lui Cullen și în curând ambele corporații au devenit concurenți direcți.
Astăzi, King Kullen este ultimul din punct de vedere al cifrei de afaceri anuale în cele mai mari 75 de lanțuri de retail din SUA. Cu toate acestea, compania își păstrează caracterul familial și vinde doar în statul New York.