Evaluare - obiectivul de bază al evaluării performanței este de a obține o calitate superioară a rezultatelor muncii
- evaluarea angajaților aparține de obicei superiorului lor imediat
- evaluarea poate avea loc:
o ocazional (în timpul lucrului, în funcție de nevoile actuale)
o în mod regulat (anual) - evaluarea angajaților este baza remunerării - rezultatele evaluării pot fi exprimate numeric sau verbal
Evidența angajaților - la înregistrarea angajaților, sunt înregistrate datele personale și de salarizare
Înregistrări personale - pot fi păstrate pe un card personal sau pe un computer - la începerea lucrului, angajatul completează un chestionar personal, pe baza căruia se completează un card personal - înregistrările personale sunt completate continuu
Salarizare
- folosit pentru calcularea salariilor
- conform evidențelor de prezență, timpul lucrat este determinat (inclusiv ore suplimentare, muncă în zilele libere)
- calculul salariului angajatului conține o salarizare
- lista de facturare și salarizare conține o prezentare generală a salariilor tuturor angajaților din companie
La începerea lucrului
- curriculum vitae, chestionar, card personal În timpul angajării - card personal, evidențe de prezență, salarizare, facturare și document de salarizare La sfârșitul angajării - dovada încetării (preaviz, acord), raport de angajare (dacă angajatul dorește), confirmare