Obiective

  • Stăpânirea practică a instrumentelor de management și munca echipelor de proiect care cooperează de la distanță.
  • Înțelegerea specificului echipelor de proiect virtuale, creșterea flexibilității pentru companii, clienții lor și membrii echipei în diferite locații.

Cuprins

Diferența dintre o echipă de proiect virtuală și una clasică

colaborare

  • Roluri într-o echipă virtuală.
  • Caracteristici cheie și rolul unui manager de echipă virtuală.
  • Competențe ale membrilor efectivi ai echipelor virtuale.

Factori de succes ai echipei virtuale/construirea unui VT de succes

  • Cum se realizează sinergie și se previne izolarea membrilor echipei.
  • Cum să creezi încredere atunci când interacționezi cu suport IT.
  • Cum să echilibrați abilitățile tehnice și interumane.
  • Evaluarea și evaluarea performanței.

Colaborare în echipe virtuale

  • Specificații și prevenirea problemelor.
  • Introducerea, verificarea și primirea rezultatelor sarcinilor în echipe virtuale.
  • Utilizarea instrumentelor pentru colaborare online - vizualizare managerială.
  • Construirea încrederii în echipele de proiect virtuale.

Comunicare într-o echipă virtuală (folosind instrumente IT)

  • Moduri de lucru în echipă.
  • Exemple de cooperare cu suport IT (conferințe audio și video, conferințe multimedia în timp real, e-mail, calendare de grup, panouri de afișare web, baze de date partajate, instrumente de colaborare).
  • Pregătirea practică a comunicării într-o echipă virtuală - simularea rezolvării sarcinilor proiectului.
  • Relația dintre subiect și comunicarea interpersonală în echipele de proiect.
  • Specificul psihologiei comunicării în echipele virtuale.
  • Prevenirea neînțelegerilor și conflictelor în comunicarea electronică.