Juraj Holub conduce marketingul la Slido, care a reușit până acum să facă mai mult de 150.000 de evenimente din întreaga lume mai interactive. A lucrat un an și jumătate la New York, unde a ajutat la dezvoltarea afacerilor pe piața americană.
Printre altele, Juraj vorbește la zeci de conferințe internaționale despre proiectarea întâlnirilor, prezentări interactive și viitorul evenimentelor. A câștigat premii de prestigiu la Barcelona, Vancouver și Ljubljana pentru activitățile sale în industria evenimentelor.
Ce problemă rezolvă aplicația Slido?
Imaginați-vă că stați într-un punct de vedere, doriți să puneți o întrebare vorbitorului, dar când vă gândiți la toți oamenii din jurul vostru, mâinile încep să transpire. Începi să cauți scuze pentru a nu pune întrebarea: „Cu siguranță este o întrebare stupidă”, „Sunt sigur că este deja menționată”, „Voi fi jenat în fața celorlalți”.
Slido vă permite să puneți o întrebare prin smartphone în mod anonim sau cu numele dvs. De asemenea, puteți vota la întrebările celorlalți.
Vorbitorul poate răspunde astfel la subiectele care interesează cel mai mult publicul. În acest fel, nu mai este vorba doar de unul sau doi indivizi care, în timp ce prindeau curaj, în același timp și-au spus ei înșiși și au ajuns la întrebare doar după un lung monolog.
Pe lângă capacitatea de a pune întrebări, Slido permite, de asemenea, vorbitorilor să interacționeze în direcția opusă și să implice publicul într-un sondaj live.
Acest lucru permite vorbitorului să afle opinia generală și preferințele audienței în timp real. El le poate încorpora apoi în curs și o poate face mai interactivă.
Cum arăta Slido când te-ai alăturat lui?
Când m-am alăturat Slido în ianuarie 2014, eram opt dintre noi, nouă cu mine. Cu toții am stat într-o singură cameră, dezvoltatori, design, asistență pentru clienți, marketing și Peťo Komorník în calitate de CEO. A fost o nebunie să mă gândesc la asta.
Toată lumea are nevoie de un mediu complet diferit. Calmul dezvoltării, sprijinul, la rândul său, nu pot supraviețui fără o comunicare constantă. Ei bine, apartenența a fost grozavă.
Am jonglat fiecare câte 10 bile deodată și am rezolvat ceea ce era cel mai necesar. Era încă posibil atunci. Pentru tot anul 2013, am fost implementați de 250 de evenimente la acel moment. În prezent suntem folosiți de 2.500 de evenimente pe săptămână.
Această creștere a afacerii a mers, bineînțeles, mână în mână cu dezvoltarea echipei. În prezent suntem peste 100 de noi și suntem răspândiți pe 4 continente. Pete a format o echipă uimitoare. Acesta este un lucru care nu s-a schimbat de la început sau se îmbunătățește în continuare.
Cum ați aflat despre Noaptea șanselor și de ce ați ales Slido?
În al treilea an la FMUK, am devenit membru al conducerii în acel moment. A fost, cred, primul lot de studenți pe care i-au recrutat.
Acolo am întâlnit-o pe Petě Krajňák, care a ajutat la organizarea de cursuri și ateliere educaționale cu invitați de la companii. După absolvirea licenței, am mers fiecare pe căi separate, dar contactul a rămas.
Câțiva ani mai târziu, când îmi finalizam masteratul în Danemarca, am început să caut ceva de făcut.
Am vrut să mă întorc în Slovacia, așa că, în mod firesc, am început să caut unde știam cel mai bine - pe FMUK și Night of Chances.
Veți întâlni, de asemenea, Slido în toamna afacerii Noaptea Șanselor 2018, la Bratislava.
Acolo am întâlnit-o din nou pe Peta, care a început să-mi spună despre cum lucrează pentru Slido la Londra. S-a slăbit semnificativ, dar am aflat mai târziu despre cum dormea pe un covor și se juca doar cu cereale (râde).
Oricum, mi-a plăcut foarte mult ideea, așa că am luat un pranz legendar cu Petě Komorník (notă, fiecare membru al echipei a trecut printr-un interviu cu Petě Komorník pentru prânz) și după Crăciun m-am alăturat.
Care este specializarea ta și ce rol ai în Slido?
De-a lungul anilor, rolul meu a evoluat. La început, m-am ocupat de social media și marketing de conținut. Știam zero despre marketingul de conținut și primele bloguri erau pur iad. A fost un proces dureros, dar treptat am intrat în el și am început să abordez marketingul mai strategic și să adaug și PR, marketing de evenimente sau vorbind despre evenimente cheie.
Cel mai mare salt a venit atunci când m-am mutat la New York. Era botezul focului. Așa a început să construiți o companie din nou într-o echipă mică. Ei bine, în ceea ce privește lecțiile de afaceri, a fost un MBA extrem de satisfăcător în practică.
În decembrie 2017, m-am întors după un an și jumătate și sunt foarte fericit. Următoarea etapă a început. În prezent lucrez cu oameni minunați și conduc trei echipe interconectate - marketing de conținut, marketing de performanță și din toamnă și educație.
Oportunitățile din Slido pot fi găsite pe site-ul www.sli.do/careers.
foto: Juraj Holub
Într-un anumit sens, ai studiat ce făceai astăzi, sau hobby-ul tău a devenit un loc de muncă?
M-am regăsit în Slido în esență. Sunt extrem de aproape de trei lucruri - prezentare, scriere și marketing.
Bunicii mei erau amândoi profesori și am predat engleza timp de un an în Vietnam. În același timp, mi-a plăcut întotdeauna să scriu. Marketingul a legat cumva totul. În Danemarca, am terminat în cele din urmă Brand Management.
Cum lucrezi în New York? Cum arăta ziua ta normală?
Am lucrat în New York aproximativ un an și jumătate, zburând în sus și în jos, plus acolo unde trebuia. Un astfel de stil de viață și-a luat efectul și a trebuit să încetinesc.
Pe de o parte, orașele mari sunt pline de oportunități, dar pe de altă parte sunt de nedescris de epuizante. S-a întâmplat ca clientul să se retragă duminică la 2.00 noaptea.
În prima săptămână a șederii mele, mi-am pus statutul pe Facebook când colegul meu Jozef m-a întrebat cum este acolo: „Dodko, imaginează-ți că ai lovit mingea cu familia Ličart până acum și atunci Messi va trece de tine. Și urmăriți-l ... "
foto: Juraj Holub
Care sunt cele mai mari provocări ale muncii din străinătate, resp. NY, pentru Slido în Slovacia și care sunt cele mai mari aspecte pozitive ale acesteia?
Unul este aruncat în apă acolo. Singur sau într-o echipă mică și trebuie să înoate. Am mers după un punk, mai ales la început. Acum este diferit.
Mă distrez amintindu-mi cum m-am ridicat de pe canapeaua din bucătăria din apartament la sfârșitul Queens dimineața și am luat metroul o oră și jumătate pentru a mă întâlni la Empire State Building de la etajul 42 sau direct pe Wall Street.
Acestea sunt anecdote frumoase, dar astfel puteți lucra temporar. Ei bine, entuziasmul și dorința de a demonstra eu și echipa că a fost posibil m-au ajutat în acele începuturi accidentate.
Pozitivele sunt apoi incalculabile. Experiența pe care o dobândești, abilitățile pe care le dobândești și, în primul rând, o cunoaștere mai profundă despre sine, depășesc orice altceva.
Care considerați că este cel mai mare succes de până acum, Slido, resp. succesul muncii tale?
O vedem ca pe o cale. Recent am sărbătorit cea de-a 6-a aniversare ca companie. Dacă suntem școlari, începem școala acum. Ei bine, cred că nu venim goi.
Până acum, 120.000 de evenimente ne-au folosit. În spatele acestui lucru se află o mulțime de încredere din partea clienților, prezentatorilor sau liderilor de echipă, pe care o apreciem foarte mult.
O astfel de cireșă de pe tort au fost momentele în care oameni precum Elon Musk, Arnold Schwarzenegger, Steve Wozniak, Hillary Clinton, rapperul A $ AP Rocky, Arya și Sansa de la Game of Thrones și mulți alții au răspuns la întrebările lui Slido. La acea vreme, trebuia să-mi fac griji dacă era într-adevăr un fapt.
Care sunt sfaturile dvs. pentru a vă îmbunătăți prezentarea?
O prezentare de succes în 2018 ar trebui să fie concisă, unică, interactivă.
Scurt, pentru că oamenii își pierd atenția undeva între 10-20 de minute . De aceea, TED a stabilit o limită superioară de 18 minute.
Mai mult, după cum a rezumat în mod adecvat Ira Hayes: „Nimeni nu s-a plâns vreodată că discursul a fost prea scurt”. Deci, pentru a vă păstra atenția, trebuie să fiți concis și concis.
De asemenea, trebuie să fie unic în ceea ce privește conținutul pe care îl aduceți participanților. În fiecare zi, oamenii vizionează peste un miliard de videoclipuri pe mobil prin YouTube, dintre care milioane sunt educative.
În practică, acest lucru înseamnă că vorbitorul ar trebui să aducă o poveste unică sau o privire unică asupra modului în care face lucrurile, astfel încât discursul să poată îmbogăți discursul.
foto: Juraj Holub
Nu în ultimul rând, o prezentare de succes este interactivă. A putea vorbi în fața unui public live este o oportunitate unică pentru ambele părți de a interacționa. Acest blog sau videoclip nu este distribuit niciodată. De aceea, implicarea activă a publicului este la fel de importantă ca prezentarea lină sau diapozitivele frumoase.
Care 2-3 proiecte care se întâmplă/încep în Slovacia au sens în opinia dvs. și merită să investiți timp și bani în ele?
Personal, sunt un mare fan al Crafting Plastics, care a dezvoltat plastic biodegradabil. Un astfel de proiect are potențialul de a ajuta la salvarea planetelor din plasticul în care începem să ne topim.
Exponea crește ca un balaur. Vectary a lansat acum versiunea 2.0, care este o bombă absolută pentru designerii 3D. Mai multe startup-uri devin scaleup-uri mai mature și va fi interesant să le urmăriți.
În Slovacia există și se creează mari proiecte și ne ținem degetele încrucișate pentru ele. Slovacia are nevoie de ele ca sare.
Ce vedeți ca fiind cea mai mare valoare adăugată a Noaptea șanselor?
Rețele. El este regele, fie la început în căutarea primului loc de muncă, fie mai târziu în viața profesională.
Nexteria reunește oameni uimitori care doresc să schimbe lucrurile și să le avanseze. Și Noaptea șanselor le permite să se întâlnească cu mulți sub un singur acoperiș. Aceasta este o oportunitate brutală.
NOC m-a dus din sala de mese la FMUK, unde am discutat pentru prima dată cu Petě Kraj forák la etajul 101 al World Trade One din New York.
A durat 4 ani în sus, 60 de secunde în jos (râde).
foto: Juraj Holub
Un lucru pe care l-ai fi făcut diferit în timpul studiilor?
Aș învăța să programez. Aș fi un coder prost, dar aș înțelege mai bine partea tehnică.
De fapt, orice abilitate sau abilitate grea pe care un elev o construiește este de neprețuit. Nu se poate face fără ea.
De la început, aceasta este singura modalitate de a fi util. Abia atunci poate fi condus și gestionat. La urma urmei, mămicile noastre știu de mult, ambarcațiunea are un fund de aur.
Mulțumesc pentru interviu!
Despre autor
A început mai întâi să scrie ca redactor-șef al unei reviste de liceu. De atunci, a absolvit un minor în jurnalism economic la Universitatea de Economie din Praga sau un curs de jurnalism de investigație de la TOL Education și a devenit o luptătoare împotriva știrilor false și a dezinformării. Locuiește în Praga și lucrează ca manager de marketing pentru proiectul Noaptea șanselor.
Lasă un răspuns Anulează răspunsul
Ne pare rău, trebuie să fiți conectat pentru a lăsa un comentariu.