Dacă guvernul nu rupe imediat sistemul creat în IT de Počiatek, Kaliňák și Imrecze, al doilea Slovakia.sk ne așteaptă.

instituțiilor individuale

În acest moment, se decide dacă a doua rundă de informatizare a statului va ieși mai întâi sau mai bine (desigur, nu se poate dovedi mai rău, deoarece este imposibil să o strivim mai mult decât pentru trio-ul Kaliňák, Počiatek și Imrecze). Dacă vicepremierul Peter Pellegrini luptă pentru competențele reale ale biroului său și permite guvernului să aprobe reguli clare pentru ordonarea sistemelor IT, șansele unei administrații publice funcționale vor crește brusc în următorii ani.

Dacă nu are curajul să facă acest lucru, noile sisteme vor fi reconstruite în lunile următoare, în principal în beneficiul furnizorilor, doar în locuri în beneficiul administrației publice și nu în beneficiul utilizatorilor acesteia. Proiecte greșit începute, în mod tradițional, monstruoase nu vor mai avea pe nimeni și cum să se oprească, mai ales dacă cele mai multe dintre acestea sunt Eurofunduri (800 de milioane de euro sunt gata pentru ele).

Pellegrini a fost pe hârtie și pe site-ul digitalnylider.sk de patru ani, acum și-a asumat din nou responsabilitatea pentru comenzile IT și planificarea din nou, dar încă nu s-a întâmplat nimic - nu are puteri sau nu a văzut cheile mixerului, dacă nimic schimbări, el poate continua. deschide conferințe IT.

Cu toate acestea, diferența dintre Pellegrini 2012 și 2016 este că el era deja (din punctul de vedere al lui Smer) un ministru de succes și președinte al parlamentului, ceea ce reprezintă o pondere politică solidă. Plusul lui Pellegrini este că, spre deosebire de Počiatek și Kaliňák, de exemplu, nu evocă automat memoria unuia dintre nașii informatizării, Jozef Brhel. Și după ce Pellegrini a citit declarația programului în parlament în locul primului ministru bolnav, ar fi laș să nu luptăm pentru o influență reală în computerizare.

Dacă da, mai devreme sau mai târziu, vicepremierul Pellegrini va fi întrebat de ce informatizarea trebuie centralizată la nivel național, când, de exemplu, alte lucruri complexe și importante, inclusiv selectarea oamenilor și toate achizițiile, sunt efectuate de către ministere pe cont propriu și nimeni nu contestă acest lucru.

În primul rând, Pellegrini poate răspunde la camera completă, că am încercat deja să lăsăm ordinele informatizării pe deplin instituțiilor individuale, iar rezultatul este că numai Gmail funcționează bine.

Răspunsul mai complicat este că există o asimetrie informațională semnificativă între client și furnizorul de servicii IT aproape peste tot în lume (chiar și în sfera privată). Clientul nu înțelege lucrurile, furnizorul înțelege, astfel încât clientul pierde aproape întotdeauna cu afacerea IT.

Soluția este că clientul construiește echipe speciale pentru servicii IT, care au șanse mai mari să înțeleagă tacticile (capcane, fraude, nevoi) ale comercianților IT. Cu toate acestea, a avea o echipă suplimentară în fiecare minister nu este realist, așa că merită să încercați să centralizați comenzile IT.

Dimpotrivă, nu are nicio modalitate de a afecta cerințele utilizatorilor instituțiilor individuale. Dacă furnizorul este scurt, este mai ușor să îi explici ce dorește clientul.

Nu este atât de important dacă Pellegrini va lupta pentru a obține controlul direct asupra ofertelor în sine sau doar pentru a avea drept de veto dacă ministerele încalcă regulile guvernamentale pentru a ordona IT.