PASUL DE BLOCARE
Documentul vorbește despre patru scenarii posibile ale dezvoltării mondiale după criza financiară și economică mondială din 2007-2009. Primul care ne interesează se numește "LOCK STEP" - o lume a controlului mai strâns de sus în jos.
Scenariul afirmă: „În 2012, a izbucnit o pandemie care a lovit lumea. Spre deosebire de virusul gripei porcine din 2009, această nouă tulpină de gripă asemănătoare gâscelor sălbatice a fost extrem de virulentă și mortală. Chiar și unele țări care s-au pregătit pentru o astfel de pandemie au fost paralizate de boală. Virusul a infectat aproximativ 20% din populație la nivel global. În primele 7 luni, au murit 8 milioane de oameni. Majoritatea morților erau oameni tineri, sănătoși ".
Ei descriu în continuare efectele asupra economiei: „O pandemie are și un efect devastator asupra economiei. Mișcarea internațională de persoane și bunuri s-a oprit. Acest lucru a slăbit multe sectoare, de ex. turism. Lanțurile globale de aprovizionare au fost întrerupte. De obicei, magazinele ocupate și clădirile de birouri căscă, luni întregi, goale - fără angajați sau clienți. "
„O pandemie a cuprins planeta - un număr disproporționat de oameni au murit în Africa, Asia de Sud-Est și America Centrală, unde virusul s-a răspândit ca un incendiu. În țările dezvoltate, izolarea a fost o provocare. Politica inițială a Statelor Unite, care doar a descurajat cetățenii să zboare, s-a dovedit a fi iertătoare în mod periculos. Miscarea a accelerat răspândirea virusului nu numai în Statele Unite, ci și peste granițe. Mai multe țări, precum China, s-au descurcat mai bine. Guvernul chinez a introdus carantina obligatorie pentru toți cetățenii și a sigilat aproape ermetic frontierele. A salvat milioane de vieți și a oprit răspândirea virusului mult mai devreme decât în alte țări. "
„Guvernul chinez nu a fost singurul care a luat măsuri extreme pentru a-și proteja cetățenii. Guvernele din întreaga lume au impus reguli și restricții stricte în timpul pandemiei. Acestea includ purtarea obligatorie a măștilor de față, controlul temperaturii corpului la intrările în locuri publice, cum ar fi gările și supermarketurile. Controlul și supravegherea autoritară a cetățenilor au continuat, ba chiar au crescut, chiar și după sfârșitul pandemiei. Liderii din întreaga lume au preluat puterea pentru a proteja oamenii de răspândirea problemelor globale - pandemii, terorism transnațional, efectele crizei de mediu și sărăcia în creștere. Inițial, ideea unei lumi mai controlate a câștigat aprobare și acceptare. Cetățenii sunt dispuși să renunțe la o parte din suveranitate și confidențialitate în schimbul unei mai mari securități și stabilitate. Cetățenii au fost mai toleranți față de supravegherea de sus în jos, iar liderii naționali au reușit să pună în aplicare regulile pe care le-au considerat potrivite. În țările dezvoltate, această supraveghere crescută a luat multe forme: identificarea biometrică, reglementarea industriilor cheie a căror stabilitate a fost considerată vitală pentru interesele naționale. În alte țări, conducerea autoritară a funcționat mai puțin bine ... "
Apoi, pentru fiecare scenariu, oferă inovații tehnologice, concentrându-se pe problemele naționale de securitate și sănătate, monitorizarea și controlul cetățenilor: „Inovații tehnologice în cadrul„ pasului de blocare ”:
• Scanere care utilizează imagistica prin rezonanță magnetică avansată. Această tehnologie devine o normă în aeroporturi și alte spații publice. Comportamentul neobișnuit poate indica „intenție antisocială”.
• După temerile pandemiei, vor fi produse ambalaje mai inteligente pentru alimente și băuturi.
• Se dezvoltă noi diagnostice pentru a detecta bolile transmisibile. Aplicarea screeningului pentru sănătate se schimbă, de asemenea; screeningul devine o condiție prealabilă pentru externarea din spital sau închisoare, încetinind astfel cu succes răspândirea multor boli.
• Tehnologiile de televiziune răspund cererii de sisteme de comunicații cu lățime de bandă scăzută mai ieftine și mai complexe pentru populație.
• Națiunile conduse de probleme de securitate națională își dezvoltă propriile rețele IT independente, definite la nivel regional, care imită firewall-urile chineze. ”
Documentul continuă să abordeze rolul filantropiei: „Organizațiile filantropice se vor confrunta cu alegeri dificile în această lume. Având în vedere rolul puternic al guvernelor, implementarea filantropiei va necesita, de asemenea, eforturi diplomatice sporite și capacitatea de a funcționa eficient în medii extrem de diverse. "
Ceea ce am criticat la început - împărtășind fapte neconfirmate - dar nu schimbă faptul că aceste fundații și filantropi au o nevoie constantă de a aborda evenimentele mondiale, de a interveni în ele și de a crea aceste scenarii ciudate.
Știm că, pe 18 octombrie 2019, WEF, Fundația Gates și Universitatea Johns Hopkins au desfășurat un „exercițiu pandemic Event 201”, simulând un scenariu care este izbitor de similar cu ceea ce trăim astăzi. Au practicat ce s-ar întâmpla dacă pandemia de coronavirus ar înghiți lumea.
* (Notă: Eugenie: îmbunătățirea calității genetice a populației prin excluderea persoanelor considerate inferioare)
Dacă articolul te-a îmbogățit cu un alt punct de vedere, susține libertatea de exprimare cu orice sumă. vă mulțumim.
Sursa: Scenarii pentru viitorul tehnologiei și dezvoltării internaționale, Fundația Rockefeller și rețeaua globală de afaceri, mai 2010.
ABONAMENT ȚARĂ ȘI VÂRSTĂ 2021
Revista noastră dorește să se elibereze de stereotipurile obișnuite nu numai prin conținutul și procesarea sa, ci și prin publicarea de publicitate și reclame. Deși nu oferim reduceri la abonamentele din hypermarketuri și studiourile de cosmetice, cele mai sincere mulțumiri pentru sprijinul dvs. este extinderea revistei dvs. Rămânem liberi de publicitate, deci nu trebuie să mărturisim niciunui sponsor, agenților de publicitate sau partidelor politice. Acesta este singurul și real criteriu al independenței, datorită căruia vă putem servi doar dumneavoastră, cititorului. Din acest motiv, suntem exclusiv dependenți de vânzări și abonamente. Mulțumesc foarte mult pentru sprijinul tău.