În ultimii ani, a existat un boom pe piața săptămânală socială. Un nou titlu a fost adăugat la tribune din când în când. Oferta este cu adevărat bogată, dar din moment ce piața slovacă nu este atât de largă încât atât de multe reviste săptămânale pot trăi cot la cot, concurența este furioasă.

22 septembrie 2005 la 0:00 Text: MIRKA KERNOVÁ

este
mă lupt. Cineva trebuie să coboare de pe bicicletă. Recent a fost Format.
Revistele pentru femei nu trebuie să-și facă griji cu privire la viitor. New Time for Women and Wonderful Woman a doborât recorduri de vânzări și lizibilitate fără prea multe eforturi imediat după lansare. Sunt ieftine, colorate și, mai presus de toate, neexigente. Oferta lor se învârte în jurul acelorași subiecte - de la sfaturi despre cum să seduci persoana reală, până la sfaturi despre cum să scapi de ea.
În timp ce revistele săptămânale pentru femei (Nový Čas pre ženy, Báječná žena, Šarm, Slovenska, Život) vând aproximativ 650.000 de exemplare pe săptămână, se estimează că piața socio-politică va vinde aproximativ jumătate. Numai Plus 7 zile are o anumită variație a poziției sale. Deși este dificil să comparați aceste două grupuri de reviste, este interesant faptul că succesul tuturor revistelor săptămânale - cu excepția Plus 7 Days - este decis de către femei. Dacă un editor are nevoie de o sută de mii de vânzări pentru fericirea lor, trebuie să știe cum să facă pe plac femeilor.

Așezați lângă plusuri
Merită să lupți pentru un loc lângă Plus 7 Days? Analiștii mass-media Miroslav Kollár și Ivan Sečík sunt de acord că nu va da roade. „Concurenții Plus 7 zile de vânzări nu au nicio șansă cine ar dori să concureze pentru același grup țintă”, spune Kollár, analist la Institutul pentru Afaceri Publice.
Deși șeful Departamentului de Cercetare Media SRo, Ivan Sečík, salută orice efort de a crea un nou săptămânal, el este sceptic cu privire la viitorul acestuia. „Piața este suficient de saturată. În Plus 7 Days, totul este: un pic de politică, un pic de jurnalism de investigație, un program de televiziune, rețete. "Potrivit lui, Plus 7 Days beneficiază de a fi singur aici mulți ani." Toate eforturile de a crea noi astfel de reviste săptămânale nu au făcut Nu mai am nicio șansă mai târziu. " Atunci când înființează un nou săptămânal, el ar recomanda alegerea unui model mai rațional. „Nu puteți obține numere pozitive cu trucuri pe termen scurt. Sunt mai mult în favoarea cultivării treptate a cititorilor ", adaugă Sečík. El însuși nu are un săptămânal popular în Slovacia, ci mai degrabă ajunge în străinătate.

Formatul a renunțat deja
Formatul a început să fie publicat în octombrie 2002 la Ecopress. Într-o perioadă scurtă de timp, mai mulți oameni au fost înlocuiți ca redactor-șef, iar caracterul revistei s-a schimbat odată cu ei. Inițial trebuia să fie un săptămânal economic, apoi unul socio-politico-economic, ulterior unul de știri și, în cele din urmă, a fost inserat într-o formă mai restrânsă ca bonus în Hospodárské noviny.
Pe ultima pagină a formatului, care a fost publicată ultima dată în iulie, Zdena (Studenková) a întâlnit-o pe Adela (Banášová) - doamne care nu sunt de acord cu direcția economică originală a revistei.
„Toți cei care au participat la munca sa timp de aproape trei ani, am făcut-o cu dorința și efortul pentru cel mai bun rezultat posibil. Din păcate, trebuie să spun acest lucru în mod deschis, nu am primit suficient feedback de la cititori sau agenți de publicitate. Există cu siguranță mai multe motive pentru eșec. Am putea analiza mediul media din Slovacia și am putea afirma că devine din ce în ce mai tabloid și că titlurile serioase nu sunt ușoare. De fapt, trebuie spus, de asemenea, că interesul redus al comunității cititorilor a semnalat probabil că nu oferim subiecte suficient de atractive și prelucrarea lor ", a scris ultimul redactor-șef Miloš Nemeček în editorialul de rămas bun.

Awning - afaceri de spectacol de la Awning
Și mai există un săptămânal care pretinde că este social - marchiz. Cu toate acestea, în ciuda declarațiilor că încearcă să se detașeze de televiziunea cu același nume, unele informații tabloide despre televiziunile concurente încă nu echilibrează preferința lui Markíza pentru televiziune.

Intelectualii se sting?
Plus 7 zile, Copertină, Timp, Moment, dar și Format și Live! concentrat pe același cititor majoritar majoritar. Un săptămânal analitic sau intelectual politic-social sau de știri mai serios, precum Reflex și Týden în Republica Cehă, nu are succes în Slovacia. Forumul domino, .týždeň sau Slovo, aparține, dacă nu unei specii complet pe cale de dispariție, atunci cu siguranță unui gen minoritar.
În toamna anului trecut, toți redactorii tribali au părăsit Forumul Domino, inclusiv redactor-șef František Šebej, iar mulți dintre ei au devenit redactorii săptămânii, fondată de Štefan Hríb. Forumul Domino a continuat cu o nouă echipă formată din nume jurnalistice mai mult sau mai puțin cunoscute. Cititorii lor sunt în majoritate educați la universitate din mediul antreprenorilor, dar și politicienilor. Importanța lor constă mai mult în influențarea jurnalistică a politicii și a eforturilor de investigare decât în ​​numărul de exemplare vândute. „Este rebelă. Încercăm să o evităm ", spune Juraj Kušnierik, redactor-șef adjunct al pieței, evaluând situația de pe piață. Pe lângă aceste două reviste săptămânale, este publicat și Cuvântul de stânga.

Reviste săptămânale pentru femei
„Ești o chestiune firească pentru el? Dar pielea colorată când vă vopsiți părul? Nu știți cum să consolidați jocurile sexy? "Simplu, pictural și ieftin: New Time for Women, O femeie minunată sau un pic mai exclusivist Charm vă va ajuta cu siguranță cu aceste probleme. Toate se învârt în jurul frumuseții, pierderii în greutate, sex, le place să încânte bărbații Au fost interesați de ei chiar de la primul număr și mai ales două mai ieftine și mai ușoare au urcat la înregistrările de vânzări la o rată fără precedent. Oferă mai multe fotografii decât text. Se bazează pe citirea ușoară pentru femei.
New Time for Women a fost adus de editura Ringier, care publică New Time. După doar două luni, a devenit cel mai bine vândut săptămânal din Slovacia și în scurt timp a urcat la un record de aproape 250.000 de exemplare vândute pe săptămână. Este cel mai bine vândut săptămânal de pe piață, înainte de Plus 7 zile.

De ce
Apariția unui nou tip de revistă nu a pus în pericol în mod semnificativ poziția actuală a slovacilor sau a vieții. Aceasta înseamnă că cele două noi reviste săptămânale pentru femei și-au găsit noii cititori și au crescut vânzările totale ale revistelor săptămânale cu aproape 300.000 de exemplare. S-a format un grup de lecturi de femei care nu cumpăraseră anterior nicio revistă. Analistul mass-media Sečík consideră că și prețul lor de dumping a semnat o interes pentru ei. „În prezent, femeile sunt mai dezgustate de politică decât bărbații și devin un segment potrivit pentru acest tip de presă. Doi editori puternici folosesc doar toate golurile posibile de pe piață care sunt forțate împotriva lor ", spune Sečík. Le-am întrebat editorul-șef cum își evaluează poziția pe piață două titluri ieftine pentru femei. Nu ne-au răspuns la întrebări.



Zuzana Belehorcová a promovat noul săptămânal Star.
FOTO - TASR

Cea mai recentă noutate - tabloidul Star
Recent, un alt săptămânal Star a fost adăugat pe piață, cu subtitlul Star Weekly. Din reclama reiese clar că s-a bazat pe Zuzana Belohorcová, o vedetă principală care a ridicat în mod regulat vânzările New Time. A apărut într-o campanie publicitară, pe panouri publicitare, dar și pe titlul primului număr și are propria secțiune în săptămânal, în care își scrie cotidianul „stelar”. Efortul nostru este să vă arătăm faimosul slovac (uneori ceh ) personalități ca tine nu au văzut cum nici măcar nu ai auzit despre ele și probabil că nu ai visat niciodată la ele în contextul pe care ți-l oferim. " Au văzut, nu au văzut, nimic asurzitor nu a venit din primul număr.

Rezultatele actuale ale lecturii
MML - TGI primul val (3 ianuarie 2005 - 24 aprilie 2005)

Săptămânal - citiți cel mai recent număr
Plus 7 zile 13%
Timp nou pentru femei 11,3%
Copertină 9,5%
Viață 8,1%
Slovacă 4,3%
Ziar catolic 4%
Farmec 3,9%
Trăi! 1,4%
Format 0,5%
Forum Domino 0,4%
Cuvânt 0,2%
O femeie minunată, .week, nu a fost inclusă în sondaj

Cine sunt cititorii ziarelor săptămânale?

Cum evaluează pozițiile săptămânalului lor?
Există mai multe titluri pe piața săptămânală, dar le-am selectat pe cele care nu sunt destinate unui anumit cititor, așa-numitul sociale sau social-politice, care sunt cunoscute pe piață fie pentru interesul lor ridicat în rândul cititorilor (Plus Seven Days, New Time for Women, ... până la Live!), fie pentru cele care au un cost mai mic, dar, în opinia noastră, au un efort pentru a deschide subiecte politice, sociale, cum ar fi .týždeň sau Domino fórum sau Slovo. Am întrebat redactorii șefi ai acestor periodice cum își evaluează pozițiile. Ne-au răspuns toți cei din presa socială și de știri, cu excepția redactorului-șef al Live! Petr Škorňa. Dintre femei, doar redactorul-șef slovac Anna Ghannamová și-a arătat disponibilitatea de a vorbi despre ea săptămânal.
1. Cum evaluezi poziția ta actuală pe piața săptămânală?
2. Planurile tale s-au împlinit?
3. Descrieți săptămânalul într-o singură propoziție.
4. Ce vânzări aveți?

Redactor-șef MILOŠ LUKNÁR Plus 7 zile
1. Poziția noastră actuală pe piață este practic aceeași de mulți ani - suntem cel mai bine vândut și cel mai citit săptămânal social de pe piața slovacă și până acum am reușit să respingem cu succes toate atacurile concurenței, care în loc să căutăm propriul său mod către cititor, a încercat să copieze mai mult sau mai puțin. Și durează practic până în zilele noastre.
2. Dacă planul nostru ar fi un lider de piață, planurile noastre ar fi îndeplinite. Dar vrem și noi să rămânem.
3. Ar trebui să fie mai degrabă caracterizat de cititori, probabil că aș fi prea critic.
4. 203.000 de exemplare pe săptămână.

ĽUBOMÍR BELFI, redactor-șef al săptămânalului Markíza (cere să nu scurteze sau să schimbe răspunsurile)
1. Weekly Markíza și-a menținut mult timp poziția de lider pe piața săptămânală.
2. În 2000, ne-am propus obiectivul de a crește toți indicatorii cheie, pe care am reușit-o pe deplin în anii următori.
3. Săptămânalul Markíza se concentrează în principal pe spectacol, destinat în principal grupului țintă de tineri sub 40 de ani.
4. Este în jur de 100 de mii de bucăți pe săptămână.

JURAJ KUŠNIERIK, redactor-șef adjunct .týždeň
1. Am intrat pe această piață în decembrie anul trecut. Astăzi suntem o parte stabilă a acesteia. De acum un an, o săptămână a fost doar o idee în capul nostru, nu este suficient. De-a lungul anilor, am confirmat că o astfel de revistă are un potențial mare.
2. Planurile noastre sunt îndeplinite: obținem o conștientizare pe scară largă, costul vânzărilor și interesul agenților de publicitate este în creștere și, cel mai important, primim din ce în ce mai multe răspunsuri pozitive de la oameni care descoperă. Încă învățăm cum putem face ceea ce facem mai bine - și astfel planurile noastre devin tot mai îndrăznețe.
3. În săptămână este scris într-un mod mai profund, „nebulvar”, despre lucrurile care îi interesează pe oameni - scriem despre ceea ce am vrea să citim despre noi înșine.
4. Este încă în creștere, în prezent este de aproximativ 13.000 de bucăți pe săptămână.

RÓBERT KOTIAN Redactor-șef al Forumului Domino
1. Poziția este interesantă și (ne) de invidiat - dar ceea ce este complet natural pentru o revistă non-bull și independentă și critică.
2. Când salvăm săptămânalul da, suntem „pe drum” atunci când îl îmbunătățim.
3. Îl avem în antet - un săptămânal independent pentru politică, economie, civilizație și cultură (există mai puține economii, mai multe civilizații și științe).
4. Potrivit.

IVAN ŠTEFUNKO, redactor-șef al Slova
1. Săptămânal Cuvântul este una dintre revistele săptămânale socio-politice care solicită cititorului. Aceasta corespunde poziției sale pe piață.
2. În cazul nostru, planul urma să fie publicat cât mai mult posibil și mai ales fără pauze. Aproape după șapte ani, putem spune că am depășit planul de mai multe ori, ceea ce este un miracol în domeniul media slovac.
3. Un săptămânal alternativ despre evenimente din societate, politică, cultură și în general.
4. Câteva mii de bucăți.

ANNA GHANNAMOVÁ, redactor-șef al Slovaciei
1. În ciuda faptului că suntem o mică editură cu două titluri, Slovenka deține foarte bine pe piață între doi mari jucători. Conform ultimului sondaj al departamentului media SRo, suntem al 4-lea cel mai citit săptămânal.
2. Deținem o încărcătură de 100.000 și avem 20.000 de abonați. În plus, nu alunecăm pe bulevardul greu, așa că îl considerăm un succes. În ciuda faptului că într-un an și jumătate am creat 5 titluri în competiție directă, nu am fost șocați de pierderea cititorilor și reușim să ne întinerim grupul țintă. În ultimii doi ani, am suferit un conținut drastic și mai ales o schimbare formală și am redat recunoașterea mărcii nu numai pe piața săptămânală și către agențiile media, ci și pe conștientizarea întregii companii. Deci, în acest sens, planurile noastre au fost îndeplinite cu siguranță.
3. Revista socială a unei femei active.
4. 65-mii.

Miroslav Kollár: Cea mai mare problemă a revistelor săptămânale este lipsa conținutului de calitate

Am discutat cu Miroslav Kollár, analist la Institutul pentru afaceri publice, despre cum arată piața săptămânală.
Cum evaluați dezvoltarea pieței săptămânale din Slovacia?
Se dezvoltă implicit - ca o piață mică într-o economie nu foarte puternică. Acest lucru înseamnă probleme pentru mass-media „serioasă” (cotidiene, săptămânale) și concurență acerbă pe piața revistelor tabloide și a stilului de viață.

Dintre revistele săptămânale socio-politice, Plus are 7 zile. Încercările de a stabili una nouă vin în mod regulat, dar după scurt timp sunt condamnați la dispariție. De ce este așa?
Un astfel de proiect necesită mulți bani, câțiva ani de răbdare a editorilor, grafică atractivă, promoții bune și, mai ales, conținut de calitate. În contextul stării actuale a jurnalismului slovac, percep acest ultim aspect ca fiind cea mai mare problemă, deși pentru ca un astfel de proiect să fie menținut într-un echilibru echilibrat mult timp, toate aspectele menționate trebuie să funcționeze simultan.

Dimpotrivă, revistele pentru femei se descurcă bine. Wonderful Woman, New Time for Women a doborât recorduri imediat după sosirea lor. Nici alte reviste săptămânale pentru femei Šarm, Život, Slovenska nu sunt rele. Cum explicați acest lucru în comparație cu săptămânalele social-politice care abia supraviețuiesc?
Aceste reviste săptămânale se adresează unui grup țintă foarte larg, sunt destinate cu adevărat fiecărei femei. Desigur, nu vreau să dau impresia de subestimare a cititoarelor - ele sunt reprezentate în mod standard printre cititorii tuturor tipurilor de periodice, inclusiv cititorilor săptămânalelor socio-politice „serioase”.

Credeți că există șanse la un nou săptămânal care ar dori să concureze Plus 7 zile?
Dacă vă referiți la un săptămânal socio-politic „serios”, atunci nu există nicio șansă de a concura cu ei în vânzări. Având în vedere grupul țintă mult mai mic - dacă ar avea ambiția de a ajunge la toată lumea și de a concura pentru același grup țintă ca cel de mai sus- titlurile menționate, cu o probabilitate limitată la el, cu siguranță nu s-ar adresa aproape nimănui.

După părerea dvs., există un săptămânal socio-politic de calitate în Slovacia?
Consider .týždeň ca un standard decent pentru condițiile slovace - pentru subiectele pe care redacția le deschide, în multe cazuri și pentru procesarea lor jurnalistică de calitate, grafică decentă, lucrul cu fotografii, o opinie puternică și un spațiu pentru o reflecție mai profundă asupra lume în apendicele critic. Pe de altă parte, ancorarea valorică declarată în mod clar a redacției poate fi o problemă pentru o mare parte a publicului cititor - și în cazul unor autori. Săptămâna prea mare (negativ) afectează și calitatea textelor lor. Cu toate acestea, dacă puteți citi .week știind această „restricție” (și filtrați unele texte prin acest obiectiv), este o lectură foarte decentă.

Există spațiu în Slovacia pentru reviste săptămânale precum Czech Reflex și Week?
Cred că acest spațiu există, chiar dacă nu a fost încă umplut cu o poveste de succes.

Cititorii de presa scrisă au scăzut, în general, în ultimii ani. De ce este așa? Așa cum este în străinătate, suntem atât de răi la asta?
Nu cred că acesta este specificul Slovaciei. Declinul lizibilității presei tipărite este un fenomen mai amplu, care este legat de apariția de noi tipuri de medii, de schimbarea conținutului media și de preferințele cititorilor, telespectatorilor, ascultătorilor. Cu toate acestea, această problemă nu afectează în primul rând tipăritele de tip tabloid și stilul de viață, ci mai degrabă mass-media „serioasă” - al cărei rezultat este adesea tabloidizarea lor treptată, un efort de a se deschide către un public mai larg. o cale spre iad - poate provoca treptat pierderea cititorilor originali, pe care nu îi pot înlocui cu alții noi, deoarece nu au nicio șansă de a reuși în competiție cu tipărituri „frivole” clar profilate.

Vânzări săptămânale (numărul mediu de tipăriri vândute pe săptămână)
titlu aprilie mai iunie iulie editor

titlu Aprilie Mai iunie iulie editor

Femeie minunata 139 392 136 417 131 788 127 248 Compania 7 Plus, p. r. despre.
TRĂI! X X 29 694 28 078 ELA PUBLISHING
Timp nou pentru femei 233 109 217 539 218 919 215 758 Ringier Slovacia, a. cu.
Plus 7 zile 195 681 185 627 193 892 203 123 Compania 7 Plus, p. r. despre.
Slovacă 70 803 63 989 62 874 65 035 Alimente
Farmec 90 601 79 670 86 167 83 531 Compania 7 Plus, p. r. despre.
Viaţă 154 588 152 791 148 887 147 568 Ringier Slovacia, a. cu.

Sursa: auditul vânzărilor revistelor săptămânale ABC SR
Copertina, .týždeň, Domino fórum, Slovo nu furnizează date pentru sistemul de verificare a costurilor de imprimare ABC.