Acasă »Blog - mai multe informații despre franciza în educație» 3 întrebări de pus înainte de a începe o afacere de franciză educațională cu limba engleză pentru copii

poți

Ca și în cazul cumpărării unei case, alegerea unei afaceri de franciză în educație este probabil cel mai mare angajament financiar pe care îl veți lua vreodată. De aceea, trebuie să fii 100% mulțumit de alegerea francizei și de capacitatea ta de a te asigura că totul funcționează.

S-ar putea să credeți că o afacere în franciză este o afacere finită care garantează succesul. Deși are avantajele sale, are și provocările sale. Deci, ce trebuie să știți înainte de a începe această nouă călătorie plină de încercări?

  1. Ai tot ce ai nevoie?

La ce te pricepi și la ce faci cu pasiune?

Aruncați o privire detaliată, riguroasă și critică asupra dvs. Care sunt premisele dvs. pentru a începe o afacere în ceea ce privește abilitățile și experiența? Aveți o calificare academică în domeniul afacerilor de franciză care vă interesează? Nu trebuie să fie un obstacol. Antreprenorii francizați pot aduce o varietate de cunoștințe și experiență în noile lor cariere, dintre care mulți nu au o diplomă universitară în educație. Deși nu aveți o calificare în educație, este posibil să aveți alte abilități personale necesare, cum ar fi managementul afacerilor, vânzări și marketing.

Este, de asemenea, important pentru antreprenorul de franciză să aducă pasiune pentru educație și să înțeleagă importanța predării englezei generației următoare. În calitate de antreprenor de franciză, trebuie să înțelegeți pe deplin beneficiile începerii unei afaceri de franciză în învățământul englez.

De la pasiune la practic

Pe lângă faptul că ești pasionat de învățare, ai nevoie de cunoștințe practice pentru a conduce zilnic o afacere profitabilă, concentrându-te totuși pe rezultatul final. Planul dvs. de afaceri vă arată obiectivele, intențiile și nevoile dvs. de la francizor. Ar trebui să clarificați dacă puteți dobândi abilitățile care vă lipsesc prin formare de la francizor.

Este vorba despre lucrul cu oamenii

Sunteți sigur că veți putea face față responsabilității pentru gestionarea propriei francize? Nu este întotdeauna ușor să fii propriul tău șef. Și vei fi responsabil pentru construirea, conducerea și motivarea echipei tale. Succesul dvs. depinde în mare măsură de faptul dacă aveți o echipă puternică care trăiește și respiră pentru același obiectiv și cu același entuziasm ca al vostru.

  1. Ți-ai făcut temele?

Aflați mai multe despre istoria francizei în domeniul educației.

Cine se află în spatele francizei?

Cu cine ai de-a face? Este un brand bine cunoscut de franciză, unde fondatorul însuși a început afacerea inițială și are o expertiză specifică în domeniul afacerilor. Franciza ar trebui să aibă o bază solidă și o expertiză dovedită în domeniul său.

Zbor pe termen scurt sau succes pe termen lung?

Să fii măturat de valul popularității francizei poate să nu fie soluția ideală. Nu vă lăsați păcăliți de francizele care fac afaceri în anumite zone, locații sau date demografice specifice care nu pot fi transferate pe alte piețe. Acestea sunt francize de succes, iar succesul lor se bazează pe modele portabile, metode durabile și rezultate pe termen lung.

Ceea ce face această franciză diferită de ceilalți ?

Ce face o franciză unică? Fără un punct unic de vânzare puternic, nu există nimic care să îl diferențieze de concurență. În cazul în care gama de valori și servicii nu se deosebește de concurență, clienții potențiali vor trece neobservați.

  1. La ce să ne așteptăm după lansare?

De la începerea până la existența pe termen lung a afacerii

Lansarea și extinderea unei francize de succes depinde de un sprijin puternic și continuu - asistență care începe înainte ca franciza să își deschidă porțile și să crească în continuare.

Există programe de instruire care să vă ajute să începeți? Există o interacțiune regulată cu sediul central? Aveți un manager dedicat vânzărilor și relației cu clienții care să vă răspundă la întrebări și îngrijorări? Aveți interacțiuni frecvente cu grupul partener?

Nu este nimic mai rău decât să afli că ai investit timp, efort și bani într-o franciză, unde după începutul ceremonialului inițial începi brusc pe cont propriu. Este ușor de spus. Discutați cu francizații existenți. Dacă sunteți contactat de francizor numai atunci când este timpul ca comenzile sau taxele de licență să fie plătite, aveți grijă.

Francizorul își îmbunătățește produsul? Investește în noi tehnologii și aplicații?

Verificați aceste trei zone înainte de a începe călătoria. Puteți evalua pozitiv toate cele trei domenii? Dacă da, rămâne un singur lucru. Mergeți mai departe și faceți-o!

Anne Gordon, vicepreședinte pentru dezvoltarea afacerilor