Crearea unui buget fondator este adesea prima sarcină pentru un antreprenor nou-înființat pentru a gestiona managementul financiar și planificarea. Îmi vine în minte numai atunci când antreprenorul a lămurit întrebări cu privire la viitoarele afaceri (cunoaște domeniul în care dorește să facă afaceri; cunoaște standardele legislative de bază în domeniul afacerilor; poate aprecia aproximativ oportunitățile sale de vânzare, știe despre suma costurilor). Instrumentul interactiv pe care l-am pregătit pentru dvs. vă va ajuta să planificați faza inițială de finanțare a afacerii. Puteți introduce valori specifice în șablon sau chiar puteți scrie.
Întrebarea de bază a bugetului fondator este de a determina suma surselor necesare de finanțare. Necesitatea surselor de finanțare se bazează pe cheltuielile de capital estimate pentru securitate mijloace fixe (clădiri, hale, utilaje, echipamente de birou, mașini etc.). Această parte a bugetului poate fi cuantificată destul de precis.
O altă componentă care nu poate fi uitată este costul active circulante (acestea sunt în principal stocuri de materiale și materii prime, produse semifabricate, bunuri comerciale etc.). Antreprenorul trebuie să fie pregătit și pentru faza inițială a „foamei”, în care compania va funcționa, dar nu va avea un flux de fonduri, deoarece de la momentul producției/cumpărării până la plata primelor facturi de la clienți, un perioada de timp, salariile angajaților, impozite pe angajați, chirie, dobânzi la împrumuturi și o serie de alte costuri.
Șablonul pe care l-am pregătit va servi pentru a ghida antreprenorul începător cu privire la necesitatea generală de fonduri pentru a începe o afacere, în special în domeniul comerțului.