Am înființat centrul de criză în august 2006 ca un loc de muncă acreditat al Ministerului Muncii și Afacerilor Sociale din Republica Slovacă - o facilitate pentru protecție socială și juridică și tutelă socială - un centru de criză pentru copii, unde lucrăm cu victimele violenței, copii vulnerabili social, abandonați și abuzați. Am înființat un centru de criză cu sprijinul proiectului IS Equal și am fost primii din Slovacia care au creat un centru de criză pe un sistem de familii profesionale în conformitate cu standardele Uniunii Europene. Ca parte a sustenabilității rezultatelor proiectului IS Equal, am menținut Centrul de Criză până în prezent, cu sprijinul financiar al BBSK și UPSVAR Banská Bystrica.

centrul

Centrul de criză asigură punerea în aplicare a măsurilor de protecție socială și legală în cazul în care copilul trebuie să-și înlocuiască temporar mediul familial natural, oferă educație și dezvoltare cuprinzătoare într-un mediu familial de plasament, asigură menținerea și dezvoltarea legăturilor dintre frați, asigură posibilitatea menținerii periodice contactul cu părinții biologici sau alte familii apropiate.

Copiii sunt plasați în Centrul de Criză pe baza unei hotărâri judecătorești preliminare. Asociația noastră cooperează foarte strâns cu Birourile Muncii, Afacerilor Sociale și Familiei din districtele Lučenec, Poltár, Rimavská Sobota, Veľký Krtíš de mulți ani, întrucât oferim măsuri de protecție socială și legală și tutelă socială pentru raioanele date. Există un număr mare de copii cu probleme în regiunea noastră și, pe de altă parte, o lipsă acută de organizații care ar putea face față imediat crizei și situațiilor dificile de viață ale cetățenilor. Rezultatul este un număr de copii neglijați, adesea abuzați uneori, care intră în centrul nostru de criză.

Din punct de vedere organizațional, avem un centru de criză înființat exclusiv pe rețeaua de familii profesionale și ca singurul centru nestatal de criză din Slovacia, operăm în sistemul familiilor profesionale din august 2006. Familia profesională ca formă de angajare creează potențialul de a elimina atitudinile și prejudecățile rasiste și xenofobe în viața socială impactul pozitiv al îngrijirii la domiciliu a copiilor aflați în criză, care are prioritate față de îngrijirea instituțională. Un beneficiu foarte important este îngrijirea copiilor din familiile profesionale, întrucât familia profesionistă ține cont mai bine de satisfacerea nevoilor copiilor decât în ​​instituțiile instituționale. Educația alternativă profesională din punct de vedere al calității și valorii corespunde asistenței maternale, iar copilul are posibilitatea de a crește într-un mediu natural.

Copiii îngrijiți de centrul de criză s-au născut ca bulgări de lut cărora li s-a dat forma, dar cineva trebuie să vină să-i găsească și să-i completeze. Își vor aminti acei oameni toată viața. Cu cât acești oameni vin mai repede la copil, cu atât mai repede îl ating pe copil, cu atât va fi mai maleabil. După un timp, „lutul se va usca”. Creatorul urmărește cu tensiune dacă forma pe care a dat-o „lut”, dacă va dura, dacă ornamentele nu vor cădea, dacă părțile rupte pot fi lipite sau nu. Copilul crește și părintele profesionist urmărește doar de la distanță ce va dura din munca sa și ce nu. Poate pune bucata ruptă și o poate lipi la un moment convenabil. Apoi vine testul principal. „Lutul arde și se întărește”. Forma care a intrat în strălucirea cuptorului se întărește. Doar o mică greșeală uitată și întregul produs poate cădea în bucăți. Cu toate acestea, majoritatea produselor ies cu succes din cuptor. Copilul trece testul independenței și al persoanei sale independente.

Suntem atât de mici și nevinovați,
care ne va duce la familie,
doar pentru o clipă, scurt,
până când ne vor găsi o mamă adevărată.

Scopul supravegherii este în principal creșterea calității serviciilor sociale furnizate clienților și din acest motiv este necesar ca angajații care sunt în contact direct cu clientul în desfășurarea activităților profesionale să fie supraînregistrați. Înainte de fiecare supraveghere, este definită ordinea la care se va aplica supravegherea.

Reuniunile de supraveghere utilizează diverse tehnici, cum ar fi:

- activități practice cu grupuri țintă

Scopul supravegherii este de a spori competențele angajaților KS în exercitarea profesiei lor, de a dezvolta abilitățile angajaților în coordonarea muncii cu un copil sau în exercitarea profesiei lor, de a oferi informații despre noile tendințe în protecția socială a copiilor și de a prezenta opțiuni de sprijin în exercitarea profesiei lor. Grupul țintă sunt angajații KS, care sunt angajați profesioniști și părinți profesioniști. Supravegherea se efectuează o dată pe lună.

Bratislava, 15 noiembrie 2011 - Asociația Centrelor de Criză (ACS) a fost înființată cu ocazia Zilei Mondiale pentru Prevenirea Abuzului și Exploatării Copilului din 19 noiembrie.

„Misiunea ACS este de a îmbunătăți implementarea măsurilor de protecție socială a copiilor și tutela socială în centrele de criză. Scopul este de a proteja în mod eficient clienții, precum și interesele entităților acreditate care operează centre de criză ", a declarat Ivan Leitman, președintele Comitetului executiv AKS.

Scopul principal al AKS este de a asocia centre de criză acreditate care operează în Slovacia. Să-și promoveze interesele și să contribuie la cooperarea reciprocă a membrilor în toate domeniile de protecție a copiilor și a familiilor care sunt expuse riscului de abuz, neglijare, neglijare, violență domestică și excluziune socială. Aplicarea celor mai noi expertize, experiență și exemple de bune practici.

„AKS dorește să contribuie la îmbunătățirea legislației slovace care reglementează activitățile centrelor de criză și, într-un context mai larg, să creeze un cadru pentru protecția eficientă a victimelor abuzurilor, neglijenței și neglijării. Crearea și implementarea în practică a standardelor de calitate ale serviciilor furnizate în centrele de criză și creșterea nivelului profesional al angajaților centrelor de criză ", a adăugat Ivan Leitman de la Asociația Centrelor de Criză (AKS).

Sub presiunea tot mai mare pentru a spori protecția copiilor abuzați, neglijați și neglijați, experții din mai multe centre de criză din Slovacia și-au dat seama că a sosit momentul să-și unească forțele și să promoveze un sistem de ajutor eficient. Așa cum afirmă Mariana Kováčová, președintele AKS: „Lucrând cu copiii abuzați și abuzați sexual, nu este posibil să se tolereze procesele pe termen lung, interogările multiple ale copiilor chiar și după ani, șederile de mai mulți ani ale copiilor în centrele de criză (conform la lege) reședință), întârzieri în proceduri, luarea deciziilor incompetente, eșecul autorităților de aplicare a legii, dar și a altor organisme de a face față situației copilului. "

„Copiii cu risc de violență au nevoie de protecție și îngrijire specială”, subliniază Ivan Leitman, președintele Comitetului executiv AKS, „deoarece sunt mai vulnerabili decât alte victime ale violenței, dependenți de ajutorul adulților și limitați din cauza imaturității lor fizice și mentale (niciunul pentru copiii mai mici). oportunitate de apărare. Acest fapt este bine cunoscut, dar în practică este adesea uitat și interesele copiilor vulnerabili se pierd într-o încurcare de alte interese și priorități. "

În conformitate cu numeroase convenții internaționale, este deci responsabilitatea statului de a proteja drepturile copiilor vulnerabili mai eficient decât înainte, de a preveni violența împotriva copiilor și de a combate toate formele de violență împotriva copiilor.

Asociația Centrelor de Criză este gata să ia parte la toate măsurile care vor ajuta copiii abuzați, maltratați și neglijați să se recupereze de la violență și să se întoarcă la o copilărie fericită.

Contact: o. din. Asociația centrelor de criză

Tel: 037/652220,

Parohie 9, 949 01 Nitra

a lua legatura

Pentru o viață demnă de Vajanský 71
984 01 Lučenec