obiecte

John Whitfield învață că roiurile ne învață că liderii ar trebui să creeze condițiile pentru deciziile colective.

Albina democrației

Thomas D. Seeley

Princeton University Press: 2010. 280 p. 29, 95 $ 9780691147215

Nu poți spune niciodată când știința albastră va fi probabil utilă, așa cum arată cariera lui Thomas Seeley. De exemplu, cunoștințele sale despre albine au contribuit la neutralizarea confruntării Războiului Rece din anii 1980, când a arătat că punctele galbene din jungla thailandeză nu erau rămășițe ale armelor chimice sovietice, ci o albină. Și își gestionează propriul departament în conformitate cu regulile pe care roiurile le folosesc pentru a alege o nouă casă. Honeybee Democracy Descrie efortul lui Seeley de a înțelege luarea deciziilor colective la insectele sociale și la oameni.

Roiul de albine este impresionant și misterios. La începutul verii, regina a fost luată din stup de o regină a mierii cu aproximativ 10.000 de angajați, lăsându-și casa de naștere pentru a fi moștenită de fiica ei. Roiul ar putea să bivacheze câteva zile pe o zonă la îndemână înainte de a ataca un nou cuib într-o cavitate sau clădire a copacului. Echipa trebuie să decidă rapid unde să se stabilească, deoarece este riscant să stai în aer liber atunci când aprovizionarea cu alimente scade. Și este important să alegeți locul potrivit - este puțin probabil ca o colonie care alege unul greșit să supraviețuiască iernii.

Albinele comunică prin dans. În anii 1940, biologul german Karl von Frisch a decodat că albinele care lucrează recrutează alimente în surse de hrană - dansul arată direcția, distanța și calitatea alimentelor. Elevul său Martin Lindauer a observat că în timpul roiului, unele albine dansante nu sunt acoperite cu polen, ca pădurarii care se întorc, ci în praful de cărămidă. El a presupus că s-au întors de la potențiale locuri de cuibărit și le-a făcut publicitate cu roiul lor. Citind acel dans, el a lucrat pe site este probabil locul și și-a confirmat suspiciunea urmând un roi pe străzile din München până la noua sa casă.

înțelepciunea

Urmărirea persoanelor în roiuri relevă modul în care vânătoarea internă devine un proces democratic. Imagine: T. SEELEY

Seeley și-a ridicat bagheta în anii 1970. Democrația Albina descrie cum, într-o serie de experimente ingenioase, a dedus ce fel de habitat de albine preferă - o cavitate de aproximativ 40 de litri, cu o intrare mică orientată spre sud - și cum sunt casele de roi în cel mai bun dintre numeroasele locuri de cuibărit . Eroinele poveștii sale sunt albinele cercetașe, câteva sute de muncitori care încep plecarea roiului, caută cuiburi, dezbat meritele lor, iau decizii, supără roiul și îl conduc spre o nouă casă.

Cercetătorul transformă cunoașterea unui anumit loc de cuibărit într-un dans legănat. Cu cât locul este mai bun, cu atât dansează mai mult și mai greu. Dacă un alt cercetaș întâlnește un dans de albine, ea merge să privească locul. Dacă îi place, va dansa și ea. Dar fiecare albină face publicitate site-ului doar pentru câteva ore, chiar dacă a găsit casa visului.

Acest lucru va împiedica roiul să sară la o concluzie prematură - o întârziere vitală, deoarece cel mai bun loc este rar găsit mai întâi. În cele din urmă, dinamica dansului face ca aproximativ 20-30 de cercetași să ajungă la un cuib de înaltă calitate. Odată ce acest cvorum este atins, cercetașii vor opri discuția și își vor anunța decizia de a roi cu sunete înalte și de lansare în mijlocul celorlalte albine care bâzâie aripile, o rutină de dinainte de zbor. Roiul se încălzește apoi și pleacă, cercetașii arată calea.

Această formă de luare a deciziilor este extrem de robustă. Munca fiecărei albine este simplă. Chiar dacă cineva greșește, regulile care transformă faptele individuale în comportament colectiv pun roiul pe cale. Alte sisteme au dezvoltat independent aceleași trucuri. De exemplu, un neuron are puține informații. Dar folosind reguli similare albinelor, celulele se combină pentru a permite creierului nostru să facă lucruri inteligente, cum ar fi urmărirea unui obiect în mișcare.

În capitolul final, Seeley enumeră regulile sale derivate din albine pentru o bună luare a deciziilor umane și descrie modul în care le-a aplicat în calitate de șef al Departamentului de Neurobiologie și Comportament de la Universitatea Cornell din Ithaca, New York. El subliniază că grupurile iau cele mai bune decizii atunci când liderii intervin cât mai puțin posibil. Persoanele sunt apoi libere să exploreze și să discute despre opțiuni și sunt cel mai probabil să ia cea mai bună decizie. Un lider înțelept sfătuiește, gestionează procesul decizional și permite produsului să aibă grijă de el însuși.

În comunitatea sa, Seeley s-a asigurat că toate opțiunile sunt luate în considerare și că toată lumea are un cuvânt de spus. Apoi s-a întors și a lăsat grupul să-și formeze mintea prin vot secret. Un astfel de proces (descoperit de mai multe societăți umane în mod independent) ar trebui să funcționeze bine în situațiile în care un grup cu un interes comun alege între multe opțiuni, de la prieteni care aleg o destinație de vacanță la un guvern gata să investească miliarde în sistemul de apărare.

Cu toate acestea, această regulă pentru liderii care iau decizii mai ușor, decât să le ia, este, de asemenea, una dintre persoanele care este cel mai dificil de aplicat. De ce să lupți până la vârf dacă nu-ți poți împinge propriul program? Sau de ce să alegeți lideri dacă prezența lor nu este resimțită? De exemplu, anul acesta, noul guvern britanic, care se concentrează pe mulțime, a cerut publicului să vină cu idei de politici și sfaturi pentru a economisi bani. Au venit mii de sugestii. Cu toate acestea, oamenilor nu li s-a cerut să aleagă între propuneri. Deciziile au rămas cu cele de la vârf. Oamenii își apreciază puterea și expertiza - iar ceea ce sugerează cartea lui Seeley poate fi cauza multor dintre problemele noastre.

Comentarii

Prin trimiterea unui comentariu, sunteți de acord să respectați Termenii și condițiile și Regulile comunității. Dacă considerați că acesta este un act ofensator care nu este conform cu termenii sau liniile directoare, vă rugăm să îl marcați ca fiind inadecvat.