Calitatea este importantă înainte de cantitate, motiv pentru care postul exclusiv BBC Earth este o noutate în oferta Magia TV.

cursa

Slovak Telekom vine pe piață cu o nouă stație la ofertă. De ce a decis să fie inclus în portofoliul BBC Earth și cum simte pașii competiției în legătură cu conținutul sportiv vorbește și despre situația generală de pe piața operatorilor Andrej Miklánek, șef de conținut de televiziune Magio Television.

De la mijlocul lunii noiembrie, ați adăugat un nou post în portofoliu, documentarul britanic BBC Earth. De ce ai decis să faci acest pas?
Este o continuare a efortului nostru de a ne diferenția de conținut. Piața noastră de conținut TV a fost dominată de cinci până la șase furnizori de conținut. Oferta lor constituie coloana vertebrală a fiecărui operator de pe piața slovacă. Este întotdeauna structurat diferit, dar în principiu oferta este aceeași. Cel mai important lucru pentru noi este să fim diferiți. Avem un sport puternic, avem un picior puternic nesportiv care include Ťuki TV, Folclor, iar acum a fost adăugat BBC Earth.

Genuri semnificative de conținut. Cum ai venit cu această ofertă?
Povestea acestor trei stații este diferită. Ťuki TV a fost o gaură clară pe piață, toate canalele pentru copii erau în cehă. Folclorul a fost construit pe baza succesului ad-hoc al unui format excepțional, Earth Sings, și s-a dovedit că există o gaură la fel de mare în piață. Și în ceea ce privește BBC Earth - ne-am gândit de mult că este imposibil de diferențiat în segmentul documentar din cauza concurenței extrem de puternice. Când am descoperit această posibilitate, am constatat că aceasta este o poveste puțin diferită. BBC are în mod clar documente de cea mai înaltă calitate, sunt narative premium, consumatoare de timp, cu buget mare. BBC este un brand extrem de puternic și respectat în întreaga lume a televiziunii, este un standard de calitate a televiziunii. Și în opinia noastră, BBC Earth este cel mai bun canal de documentare. Din anumite motive, nu a fost deloc cu noi. De aceea am profitat de ocazie pentru a pune piciorul în ușă. Am convenit cu BBC un parteneriat exclusiv de patru ani. Va fi doar cu noi și complet localizat.

Ce înseamnă? O vom auzi în slovacă?
O vom asculta în cehă ca o combinație de subtitrări și dublare.

De ce în cehă?
Ne-am gândit mult la asta și, la sfârșitul zilei, cel puțin acum, trebuia să câștige o perspectivă rațională din punct de vedere financiar. Desigur, posibilitatea de a transmite în slovacă este încă aici. Dar practic toate seriile documentare din Slovacia sunt dublate în cehă. Al doilea lucru important este că prezentăm acest canal și în T-mobile-ul nostru din Republica Cehă. Dacă nu am alege ceha, s-ar lua în considerare și posibilitatea dublării în slovacă. Dar, în cele din urmă, în ceea ce privește eficiența, a fost mai rațional pentru noi să preferăm ceha. Spun destul de deschis că slovaca nu este utilizabilă în Republica Cehă. Este un fapt, nici mie nu-mi place și nu pot justifica de ce este așa.

Ați planificat să lansați postul în legătură cu noua serie Dynasty, care are premiera în acest moment?
A fost doar cireasa de pe tort. Dezbateri mai serioase cu BBC au început cândva în primăvara acestui an și căutam o dată potrivită pentru a putea absolvi cu demnitate pe piețele slovace și cehe. Alegerile au căzut pe 15 noiembrie. Vrem ca canalul să fie suficient stabilit și îmbogățit chiar și în perioada de Crăciun. În această perioadă, formatul principal al BBC Earth este seria Dynasty. Este formatul prime-time al radiodifuzorului de servicii publice britanic BBC 1 și este de așteptat să domine piața de televiziune din Marea Britanie extrem de competitivă în slotul său primetime.

Care este unicitatea proiectului?
Este un documentar de tip time-lapse cu mai mult de un an de fază pregătitoare, care mapează cinci familii de animale pe principiul generației - viața lor, relațiile, comportamentul social între ele. Spectatorul poate urmări comportamentul politic al acestor familii, ceea ce este foarte interesant. Ceea ce este foarte convingător este că proiectul a durat câțiva ani, iar echipa de creație a fost diferită pentru fiecare familie de animale. Vedeta principală a echipei de televiziune este Sir David Attenborough, un legendar documentarist de la BBC care, apropo, a fost numit cel mai de încredere personalitate din Marea Britanie într-un sondaj public în urmă cu câțiva ani.

Pentru ce grup țintă sunt destinate aceste documente?
În general, aceste documente vizează partea activă a populației. Cu toate acestea, ele sunt făcute atât de atractive încât atrag de la copii până în vârful piramidei generației. Acestea sunt documente care nu pot fi lăsate deoparte.

Cum se conectează clientul dvs. obișnuit la noua stație BBC Earth?
Vom include acest canal în oferta noastră exclusivă în pachetele L și XL oferite. De asemenea, va fi disponibil atât pentru clienții TV IPTV, cât și pentru clienții prin satelit Magio Sat. Am selectat o poziție decentă pentru stația din EPG în primele 15 stații. În plus, acest canal va apărea automat în meniu când set-top box-ul este pornit. În cazul set-top box-urilor mai vechi, acest lucru necesită o repornire. Cu toate acestea, vom anunța acești clienți în mod obișnuit.

Sute de zile de filmare, condiții extreme. Seria natură amintește de dramele lui Shakespeare

Unde vedeți personal spațiul pentru dezvoltarea ofertei posturilor de televiziune?
Se pare că cursa înarmării dintre operatori, bazată pe cine are mai multe canale, câștigă, se apropie de sfârșit. Astăzi, este contraproductiv să ai 180 - două sute de canale oferite. Oferta devine absolut confuză pentru clientul final. Prin urmare, în viitor, va fi important pentru noi să separăm boabele de coji. Eventual și cu prețul unei structuri mai clare, cu o slăbire mai fină a portofoliului. Oferiți spectatorului calitate în loc de cantitate. Vom continua să căutăm modalități de a oferi conținut exclusiv.

Înseamnă asta să elimini din meniu posturile care nu contează pentru tine? Care sunt?
Nu dorim să trimitem semnale proaste clienților noștri, dar adevărul este că gama de programe este atât de largă încât a devenit confuză. În plus, titlurile individuale se suprapun între programe. În decurs de două săptămâni, o reluare a aceluiași film va avea loc pe trei stații, iar acest lucru este destul de obișnuit. Care e ideea? Și chiar și într-o situație în care avem o arhivă de șapte zile. Scopul nostru este să ne concentrăm pe calitatea ofertei și să eliminăm duplicările inutile de gen. De exemplu, dacă am trei documentare axate pe istorie, le voi alege pe cele două cele mai bune. Am prefera să facem niște documentare pentru filmoteca din istoria Slovaciei, de parcă ar trebui să cumpărăm mai multe posturi pentru câțiva euro doar pentru a putea spune că avem 300 de posturi oferite. Asta nu are sens pentru noi astăzi.

Postul cu ceea ce spectatorii vă oferă deja sens?
Atunci când evaluați spectatorii, este întotdeauna important să comparați mere cu mere, adică să comparați canalele din genuri individuale. Să presupunem că o comparație a spectatorilor TV Markíza și a postului documentar Spektrum nu are o valoare foarte grăitoare, dar să presupunem că o comparație între Spektra și BBC Earth poate arăta deja foarte mult. Deci, este important pentru noi cum se comportă un anumit canal într-un grup de posturi legate tematic, iar acest lucru este mai important pentru noi decât numărul absolut de spectatori. De exemplu, știm că canalul Stingray Brava Jazz, care se concentrează pe muzica jazz, nu va avea niciodată un impact masiv, dar pentru noi este important, poate mai important, decât un canal de calitate inferioară axat pe mainstream-ul muzical, așa cum am avut o mulțime de astfel de canale oferite. Ne bucurăm că Folklorika este cel mai vizionat dintre canalele de muzică, ŤUKI TV foarte aproape al doilea cel mai vizionat în uriașa competiție a canalelor pentru copii.

Ce conținut prezintă interes pentru spectatori astăzi, în plus față de conținut sportiv și local?
Televiziunea la domiciliu și, prin urmare, conținutul local, este încă în prim plan. Dacă vorbim despre conținut non-sportiv, atunci este conținut documentar, urmat de muzică. Conținutul copiilor este foarte puternic. Conținutul de acasă domină în continuare. Radiodifuzorii comerciali, precum și radiodifuzorul de servicii publice, reprezintă încă 50% și, astfel, interferența dominantă. Celelalte 150 de canale par să ajungă mai puțin decât suma acestor trei sau patru stații. Cu toate acestea, conținutul intern a scăzut treptat de mult timp, ceea ce se datorează gamei largi de operatori. În ciuda acestei tendințe, posturile slovace vor fi mult timp forța de televiziune dominantă pe piața slovacă. Acest lucru poate fi văzut frumos în ordinea istorică a datelor de cinci metri. Cel mai vizionat program din Slovacia, când audiența a început să fie măsurată de pplmetere, a fost chiar primul SuperStar. A fost adus de televiziunea publică și de Richard Rybníček. Emisiunea a fost urmărită de 2,1 milioane de telespectatori și a câștigat 82% din cota de piață. Cu conținut nesportiv, cu siguranță nu veți ajunge la acest număr astăzi. Acest lucru nu se va mai întâmpla niciodată. Dar este de asemenea necesar să spunem că existau 10 stații la acea vreme, astăzi sunt 150 dintre ele.

Simțiți consecințele modului în care competiția și-a consolidat oferta sportivă din septembrie?
Desigur, percepem etapele competiției. Pe de altă parte, trebuie percepută în mod cuprinzător. În ultimii ani, Slovak Telekom a fost singurul care a reușit să investească în conținut sportiv exclusiv și în mai multe canale, așa că credem că a fost doar o chestiune de timp înainte ca alți jucători să se implice. Și timpul a venit pur și simplu. Slovacia a fost una dintre puținele piețe în care sportul a fost concentrat cu un singur proprietar. Nu este cazul nici în Republica Cehă nicăieri. Acum ceea ce știam că se va întâmpla într-o zi. O iau de la sine. La sfârșitul zilei, nu este posibil ca un operator să păstreze toate acele sporturi scumpe.

Sportul scump este profitabil sau eficient pentru dvs.?
Din momentul în care am început să oferim conținut sportiv, am crescut dramatic. Conținutul sportiv ne ajută să ne diferențiem și am profitat de un moment în care eram singuri oferind conținut sportiv. Rezultatul este că avem peste 600.000 de clienți și suntem unitatea pe piață. Foarfeca dintre noi și competiție se deschide.

Am menționat deja că ați inclus canalul de folclor în portofoliul dvs. Ați spus recent că este cel mai popular canal de muzică.
Introducerea folclorului a fost, de asemenea, o poveste foarte interesantă. În timp ce mă uitam la rapoartele de audiență zilnice, am fost atras de rezultatul primetime al RTVS. Televiziunea a obținut un rezultat de 25% cu spectacolul folcloric The Earth Sings, media actuală a Unității este de aproximativ nouă%. Era cu mult peste stația medie. Am urmat programul, ne-am întâlnit cu Peter Núňez și căutam o soluție care să poată fi transformată într-un canal liniar complet. Aceasta este o oportunitate care vine uneori, dar trebuie să fii pregătit să o profiți. Există multe canale de muzică, dar folclorul îmbogățit cu o anumită dimensiune culturală, tradițiile populare, nu a existat un astfel de canal. Arătăm chiar că Folklorika este un punct forte de vânzare în multe locații din Slovacia și nu ne așteptam deloc la asta. Deși nu este mainstream, ci are un grup țintă specific, este cel mai vizionat canal de muzică.

Se pare că Ťuki TV și Folklorika nu erau lucruri planificate.
Ceea ce știam este că avem nevoie de conținut exclusiv. Restul a fost mai mult despre a simți o oportunitate pe care am ajuns la sfârșit. Și când o astfel de oportunitate va reveni în viitorul apropiat, vom răspunde.

Ce alte servicii vor fi o atracție pentru clienții dvs. în viitor? Este, de exemplu, o arhivă?
Dacă menționăm arhiva, este deja atât de puternică încât, dacă am compila un canal din acesta, celălalt ar fi cel mai vizionat. Oamenii urmăresc în mod obișnuit un film din arhivă la o oră după ce a început. Și toți operatorii consideră că viitorul se va deplasa în această direcție.

Televiziunea o simte și ea?
Probabil da. Momentul în care televizorul îi spune spectatorului că în acel moment și în acel moment aveți ocazia să urmăriți acest lucru și altul, își pierde în prezent justificarea. Și tocmai pentru asta sunt concepute diversele conținuturi și arhive. Al doilea lucru este că soluții precum un motor de recomandare sunt deja pe piață astăzi, ceea ce înseamnă că, după lansarea set-top box-ului, vizualizatorul nu va vedea interfața EPG, unde există canale liniare, dar vede oferta titluri. Acestea sunt fie oferite într-o stație liniară, fie tematice, și pot fi vizualizate din arhivă. Aceasta este direcția pentru noi. În opinia mea, oamenilor de astăzi nu le mai pasă dacă urmăresc canalul x sau y, sunt interesați dacă conținutul pe care l-au ales este interesant. Astăzi, stația nu mai este un brand, marca este conținut, program.

Ați menționat propriul dvs. conținut. Aceasta este calea pe care ai vrea să o iei?
Cu siguranță, și se întâmplă. La nivelul Ťuki TV, producem mai multe emisiuni. Așadar, vrem să continuăm această cale. Dacă vă imaginați un lanț - mai întâi există producători de conținut - apoi televizoarele care agregează conținutul, iar apoi sunt operatorii care îl distribuie. Atunci înțelegeți că ceea ce se întâmplă astăzi este că operatorii ocolesc veriga din lanț și încep să „converseze” televizoarele în afacerea lor. Ei își creează propriile televizoare, propriile biblioteci video direct cu producătorii de conținut. Acesta este modul în care mergem și dorim să continuăm.

Aceasta înseamnă că conținutul slovac va fi disponibil și pe BBC Earth?
Este un pas logic. Avem canalul localizat, îl avem pentru noi și ni se deschide posibilitatea ca acolo să apară niște evenimente locale extrem de interesante. Mă gândesc, de exemplu, la Paľo Barabáš cu portofoliul său de filme de o calitate excepțională. Ne-am putea imagina așa ceva.

Presupun că aveți nevoie de acordul BBC.
În principiu, este canalul lor, iar BBC este conștient de puterea mărcii sale. Prin urmare, protejează cu atenție ce și cum transmite. Cu siguranță trebuie să ne consultăm cu ei. Dar, în ceea ce privește Paľ Barabáš, de exemplu, nu ne-am aștepta la nicio problemă acolo, ei îl cunosc foarte bine.

De ce s-a întâmplat asta?
Avem părerea noastră despre acest lucru, dar ne-ar plăcea foarte mult să comentăm etapele competiției. Toată lumea crede cu bună credință că face pașii care sunt cei mai buni pentru afacerea lor.

În ce stare credeți că piața în care vă aflați este, să zicem, televiziunea?
Sunt foarte optimist în acest sens. După părerea mea, televiziunea trăiește o epocă de aur. Pentru a fi mai precis, aș prefera să consum conținut audiovizual. În viața lor, spectatorii nu au avut niciodată o astfel de alegere. Aceștia pot alege dintr-o cantitate de posturi tematice de top în funcție de preferințele lor, precum și de toate acele servicii video, cum ar fi HBO, Netflix sau altele. Obișnuia să fie doar canale de masă, era numit un sistem de difuzare dual. Un radiodifuzor de servicii publice și o stație comercială. Apoi stațiile comerciale au început să crească. Televiziunile au început să creeze indicii de posturi tematice, cum ar fi Dajto, Doma și au apărut radiodifuzori internaționali consacrați, aducând o serie de mărci consacrate de posturi specializate. Și oamenii, desigur, se mută de la stațiile principale la stațiile tematice.

Dar aceasta este o presiune enormă asupra conținutului stațiilor noastre.
Desigur, trebuie să se adapteze la această tendință. Și la sfârșitul zilei, le convine și lor. Pentru că oamenii petrec tot mai mult timp consumând conținut vizual. Acel timp crește dramatic și eu însumi mă întreb unde va crește. În America, oamenii petrec șase ore pe zi vizionând conținut de televiziune. Aceasta este o tendință care se potrivește televizoarelor, trebuie doar să se adapteze la ea ca toți ceilalți.

Unde astăzi vedeți avantajul competitiv al produsului dvs.?
Conținut exclusiv, cea mai bună rețea, gruparea pachetelor și licitarea agregată. Un avantaj imens este că televiziunea este una dintre pietrele din mozaicul serviciului pentru clienți. Clienții noștri au nu doar televiziune, ci și două sau mai multe servicii. Și pot avea un preț bun.

Și, după cum puteți vedea, viitorul conectivității serviciilor de televiziune?

Opinia mea este că acei jucători cu adevărat puternici nu vor trebui treptat să lege un client TV mult timp. Mai degrabă, vor încerca să-i ofere o gamă largă de servicii fixe și mobile, atrăgându-l cu o ofertă atractivă, dar și cu un preț favorabil rezultat din volumul de servicii utilizate. Un caz tipic este Magenta în Slovak Telekom, care uită treptat de termenul obligatoriu. Dacă un client are un portofoliu mobil și fix de servicii sub un singur acoperiș cu un singur operator, un produs precum Smart Home sau Netflix sau HBO la un preț bun, se pierde justificarea angajamentului serviciilor de televiziune.