concurs?

  • Proeminența este egală cu puterea și controlul
  • Punând toate ouăle într-o singură ancoră

    • În mijlocul unei furtuni mediatice asupra NBC pentru a ancora crimele jurnalistice evidente ale lui Brian Williams, o mică poveste despre rolul ancorei de știri poate ajuta cu câteva întrebări mari. Cum am ajuns aici: un loc în care organizațiile de știri pun atât de multă putere într-o singură persoană, un loc în care acea persoană - chiar încurajată - are voie să joace o mulțime de distracție și „ziare false”?

    atotputernice

    Contrar credinței populare, ancora nu a dominat întotdeauna știrile americane de televiziune (subiect despre care am scris recent pentru jurnalismul american). Titlul nu a fost nici măcar aplicat reporterului de noapte până la mijlocul anilor 1960.

    Cu toate acestea, de-a lungul timpului, această poziție a crescut și a afectat structura economică și de control a organizațiilor de informații. Și, după cum am văzut, creșterea ancorei stelare poate împiedica colectarea de știri și integritatea jurnalistică a rețelelor mass-media importante.

    Ancorare

    , concurs?

    Când televiziunea a câștigat o audiență mare la sfârșitul anilor 1940, raportorul general a fost cu greu cel mai important element al difuzării. Până în 1948, oferta principală a NBC, The Camel Newsreel Theatre, a fost controlată de un agent de publicitate și de o companie de ziare. Naratorul nu a văzut niciodată publicul.

    CBS a petrecut anii 1940 creând formatul de știri pe care îl cunoaștem astăzi, cu o noutate care ghidează privitorul prin știri. Cu toate acestea, de-a lungul anilor, CBS a folosit mai mult de o duzină de reporteri, considerând acest rol mai puțin important decât poveștile vizualizate.

    În 1948, conducerea CBS s-a stabilit pe Douglas Edwards pentru acoperirea sa de noapte, în principal pentru că niciunul dintre celebrii radio CBS Murrow Boys nu și-a dorit un loc de muncă. Anul viitor, NBC a trecut la formatul de știri și sponsorul a dorit ca John Cameron Swayze să fie numele redenumit Camel News Caravan.

    Swayze a fost primul „om de ancorare” al televiziunii, dar nu pentru acoperirea știrilor sale. În afară de ziare, a fost, de asemenea, un panelist permanent la emisiunea de teste Who Said That? Cu alte vedete care veneau și plecau în fiecare săptămână, Swayze a fost numit „ancora” acestui test deoarece el era singura personalitate permanentă. NBC și scriitorii mass-media fac o distincție clară între rolul său de „om de ancoră” într-un concurs și poziția sa de reporter la știrile de seară. Numirea unui „om ancoră” a fost apoi extinsă la alte sesiuni de teste la sfârșitul anilor 1940 și începutul anilor 1950.

    Termenul a trecut de la un test la un raport formal în 1952, când Walter Cronkite a fost ales pentru a conduce un congres politic. Într-un comunicat de presă al CBS, rolul său a fost descris ca „ancorarea unui om”. Cronkite a devenit un hit pentru spectatori, așa că CBS a continuat să utilizeze descriptorul de ancoră. De la mijlocul anilor 1950 până la mijlocul anilor 1960, termenul a devenit sinonim cu o convenție politică și o acoperire electorală nocturnă.

    Chiar dacă Walter Cronkite l-a înlocuit pe Douglas Edwards la CBS Evening News în 1962, el a fost considerat o ancoră doar în timpul convențiilor politice și corespondenților de știri nocturni. Între timp, marca de ancorare a dispărut din testul de testare, după ce Swayze a părăsit Cine a spus-o?

    Proeminența este egală cu puterea și controlul

    În timp ce Cronkite este de obicei sărbătorită ca prima și cea mai iconică ancoră a televiziunii, un alt aspect al promovării sale din 1962 poate fi văzut ca începutul pantei alunecoase care a dus la problema de astăzi de pe NBC. Cronkite nu numai că a devenit raportor general pentru CBS, dar a insistat și asupra titlului de editor manager - care i-a conferit controlul general asupra știrilor.

    Întrucât Cronkite a devenit cel mai faimos chip de pe CBS, el a avut și ultimul cuvânt pe difuzarea semnăturii rețelei. Cu o lungă și glorioasă carieră în jurnalismul Cronkite, puțini și-au pus la îndoială acreditările pentru titlul de editor. Angajații au aflat că Cronkite se așteaptă să fie în cameră cel puțin șase minute în timpul știrilor. Au început să se refere la timpul său pe cameră ca „magie”.

    „Ancora” a început să înlocuiască termenul „reporter” în știrile de televiziune la mijlocul anilor 1960, după ce știrile de televiziune au depășit ziarele ca fiind cel mai popular mijloc de știri din Statele Unite. Apariția știrilor de televiziune a coincis cu era politologului și omului de știință media Daniel Hallin, care a numit „jurnalismul„ modernismul înalt ”- când jurnaliștii au promovat ideea de a fi obiectivi și calificați unic pentru a publica și prezenta știrile zi. Într-un moment în care Walter Cronkite putea privi cu încredere camera și termina fiecare difuzare cu „Și atât”.

    În această perioadă, mai mult de 9 din 10 case au avut cel puțin un televizor, dar telespectatorii au avut puține opțiuni de canale (și au trebuit să urmărească programe live), ceea ce a dus la vizionarea serilor sociale. Posturile locale au început, de asemenea, să investească mai intens în știri, astfel încât termenul „ancoră” a trecut cu ușurință reporterilor din toată țara. Într-un sondaj din New York din 1967, sociologul Herbert Gans a constatat că 40% dintre telespectatori au spus că și-au ales știrile din cauza ancorei, în timp ce doar 10% au urmărit calitatea programului.

    Cazurile de reporteri care se dublează ca gazde de spectacole de divertisment sau care fac apariții promoționale încrucișate (așa cum Brian Williams a fost interesat să facă), sunt la fel de vechi ca lucrarea în sine. La fel ca Swayze, reporterul ABC, John Daly, a lucrat la un concurs (What's My Line?). Tot în anii 1950, Edward R. Murrow a intervievat deseori vedete în programul său Person to Person, în timp ce Walter Cronkite te-a găzduit acolo, o reconstituire săptămânală a unui eveniment istoric. După ce a devenit o celebră ancoră, Cronkite a apărut în rețeaua sa Mary Tyler Moore Show, împreună cu fasciculul chintesențial al ancorei de știri Ted Baxter.

    Punând toate ouăle într-o singură ancoră

    În anii 1970, ABC a considerat ancora ca fiind cea mai ușoară cale către valori mai mari. În primul rând, ABC a atacat-o pe NBC pentru Barbara Walters, care i-a plătit un milion de dolari pentru listarea ziarului. Când această abordare nu a adus suficienți telespectatori, ABC a oferit o ancorare atât CBS Dan Rather, cât și Tom Brokaw de la NBC. Ambii bărbați au profitat de oferta ABC pentru slujbe ancore majore în rețelele lor respective, forțând atât Cronkite, cât și NBC John Chancellor să își abdice prematur locurile.

    La fiecare negociere ulterioară, ancora principală a acumulat mai mulți bani și mai multă putere prin inteligența rețelei. Dar aceste știri au atins punctul culminant. În anii 1980, dereglementarea radio a guvernului a exercitat mai puține presiuni asupra finanțării și difuzării știrilor, deoarece telespectatorii au acumulat mai multe opțiuni de vizionare prin programarea prin cablu și prin satelit. Noii proprietari corporativi ai celor trei rețele principale au început să reducă bugetele de știri, în special pe măsură ce telespectatorii au început să elimine știrile de noapte ale rețelelor de difuzare.

    Deși birourile au fost închise și angajații au fost concediați, salariile și puterea ancorelor principale au fost în continuă creștere, dezvăluind un decalaj crescând între ancoră și restul organizației de informații. Abilitatea percepută a ancorei de a aduce spectatorii la știri a subminat, de asemenea, autoritatea președinților știrilor de rețea, astfel încât ancora principală nu numai că a controlat știrile, dar a avut și un impact major asupra funcționării rețelelor de știri. În timp ce CBS News a rezistat reduceri bugetare profunde la mijlocul anilor 1980, CBS Dan Rather și-a încheiat pe scurt acoperirea știrilor cu cuvântul „curaj”. Criticii i-au șoptit că ar putea arăta curaj real, reducându-și salariul pentru a salva unele locuri de muncă. Douăzeci de ani mai târziu, CBS a încercat să-și reînvie ratingurile de știri ajungând la Katie Couric de la NBC, cu rezultate nesatisfăcătoare.

    În ultimii treizeci de ani, rețeaua a văzut spectatorii noaptea devenind mai mici și mai în vârstă. Întrucât tinerii nu urmăresc mesajele de rețea, o strategie a fost să obțină ancore pentru programe care sunt mai populare în rândul acestor spectatori. Unul dintre punctele forte ale lui Brian Williams a fost ușurința în care a reușit să-și schimbe personalitatea, de la un reporter serios la un invitat la un talk show genial. Williams a apărut în mai multe programe de divertisment - unele de mai multe ori - inclusiv 30 Rock, Saturday Night Live, The Tonight Show, The Late Show și The Daily Show. Povestea sa umflată a războiului din Irak nu a ridicat prea multe sprâncene la programele de divertisment, dar când a introdus această versiune în știrile de seară, reacția a fost rapidă și crudă.

    Chiar și cu importanța, impactul și audiența reduse pentru raportarea pe timp de noapte, administratorii au făcut unele modificări în formatul general și au continuat să ofere o mare putere în fața știrilor de noapte, mai ales pentru că sunt mai ieftine - și mai probabil o evaluare a impactului mai pozitivă - să plătești mulți bani unei singure persoane. Spre deosebire de jocurile de noroc pe o nouă abordare sau să investești în alte opțiuni de mesagerie. Cu toate acestea, deoarece NBC învață din greu, impactul asupra ratingurilor poate funcționa în ambele direcții.

    În timp ce mulți văd suspendarea lui Williams ca un test acoperit de șase luni pentru Lester Holt, ne întrebăm dacă NBC - împreună cu alte rețele - pot folosi această experiență pentru a reexamina tradiția riscantă de a acorda atât de multă putere și salarii doar unui membru al o operațiune mare, de milioane de dolari.