Tipuri:
a) colectarea personală a mărfurilor - clientul preia T în depozit, este folosit pentru un sortiment simplu
b) colectarea T în timpul livrării T din depozitul furnizorului
c) distribuția T către rețeaua MO prin intermediul unui operator special
Factori care influențează funcționarea magazinelor
Frecvența clienților - intensitatea și volumul șederii clienților în unitatea MO pentru o anumită unitate de timp. Factori care influențează funcționarea depozitelor VO
factorii asupra cărora afectează
Sortiment exterior de mărfuri
conectarea depozitului la sistemul de alimentare
gama de unități furnizate și metoda de aprovizionare au un efect cantitativ și calitativ. Impactul cantitativ asupra muncii. activitatea din depozit are mn. bunuri. Sortimentul, proprietățile sale fizico-chimice și de consum au o influență calitativă. Proprietăți de consum - natura nevoilor, frecvența și amploarea acțiunii asupra mea. acțiuni individuale
Proprietăți fizice - pl. și volumul de T livrat pe eșantion. unitatea și dimensiunea externă a T-ului furnizat
în special, numărul și dimensiunea medie a livrărilor de la o fabrică de producție la un depozit influențează în mod semnificativ activitățile de lucru din depozit prin etapa de pregătire a T și ambalajul acestuia pentru manipulare
afectează în principal relația dintre capacitățile de stocare și manipulare, precum și sistemul de automatizare a informațiilor și manipulării
afectează metoda de finalizare a livrărilor (număr și dimensiune), dar și metodele de expediere și metoda de comandare de către comercianții cu amănuntul T
Echipamente tehnice INTERNE ale depozitului și calitatea fondurilor de bază
numărul și calificările forței de muncă
cantitatea și calitatea informațiilor necesare pentru gestionarea operațiunilor de sticlă afectează domeniul de activitate. operațiile și cursul lor rațional
sunt derivate de la nivelul tehnologiei și al echipamentului tehnologic de lucru din depozit, pe baza căruia mă influențează. și nevoia de muncă în direct
recunoașterea sistemului de gestionare clasică a depozitelor,
sistem off line
sistem online
Operațiunile de depozit sunt cu atât mai complexe următoarele:
• distanța medie a clienților individuali față de depozitul de aprovizionare este mai mare
• cu atât este mai mică dimensiunea medie a livrărilor pentru clienți individuali
• cu cât este mai larg conținutul sortimentului magazinelor individuale
• cu cât depozitul este mai specializat și mai extins
Organizarea muncii în exploatarea MO
Împărțirea muncii în magazin
munca în toate magazinele nu este împărțită între angajați individuali în același mod și în același detaliu. Metoda și profunzimea diviziunii muncii depind de mulți factori:
• Numar de angajati
• dimensiunea magazinului
• durata de vânzare
• structura volumului și a cifrei de afaceri
• sortiment de bunuri
• forme de vânzare
• calificarea angajaților
• condițiile materiale și tehnice de vânzare
Principiile diviziunii muncii
Prima etapă a divizării este separarea activităților organizaționale și administrative de munca executivă, fie parțială, fie completă, în funcție de numărul de angajați. A doua etapă a diviziunii muncii este separarea muncii calificate de munca necalificată.