Este obișnuit ca companiile să ocupe poziții de top din când în când. Uneori, totuși, se întâmplă ca un manager care a părăsit compania să se alăture involuntar unui concurent și munca sa complică mai mult sau mai puțin intenționat viața fostului angajator.
Chrysler-Volkswagen și înapoi
Un caz binecunoscut în industria auto este managerul fără compromisuri Wolfgang Bernhard. Și-a făcut un renume renovând Chrysler, unde a lucrat cu actualul șef al grupului Daimler, Dieter Zetsch.
În 2004, după întoarcerea din SUA, urma să devină șeful Mercedes. Dar, vorbind deschis despre reabilitarea sa, nu-i plăcea pe șeful de atunci Jürgen Schrempp și trebuia să plece. Cu toate acestea, Mercedes a avut probleme de calitate, ceea ce a adus o scădere a vânzărilor și pierderi în consecință.
Volkswagen va arăta imediat interes pentru Bernhard, unde în 2005 a devenit șeful mărcii VW cu sarcina de a-l vindeca. Cu toate acestea, la sfârșitul anului trecut, președintele consiliului de administrație, Bernd Pischetsrieder, demisionează prematur și este înlocuit de șeful Audi Martin Winterkorn.
Bernhard pleacă din nou și îl sfătuiește pe investitorul financiar Cerberus cu privire la preluarea Chrysler-ului cu pierderi. Și succesul său în reamenajare poate face viața VW mult mai bună, deoarece Chrysler este, potrivit Financial Times Deutschland (FTD), competitorul său direct pe o piață cheie din SUA.
Elful lovește înapoi
Fostul regizor al studiourilor Walt Disney, Jeffrey Katzenberg, se bucură și el de răzbunare dulce. Potrivit reel.com, Disney a experimentat renașterea unui film de animație în timpul guvernării de zece ani a lui Katzenberg, cu titluri precum Roger the Fake Game, The Little Mermaid, Beauty and the Beast și The Lion King.
Când a fost demis în 1994 de președintele de atunci al studioului Michael Eisner, care l-a numit elf, Katzenberg a făcut echipă cu regizorul Steven Spielberg și editorul de muzică David Geffen pentru a forma DreamWorks. Au urmat hiturile Ants, Prince of Egypt și Shrek. În timp ce studiourile Disney au eșuat, prima tranșă a FTD a câștigat 267 milioane de dolari, 6,6 miliarde de dolari, și a fost chiar nominalizată la Palme de Aur de la Cannes.
De asemenea, s-a bucurat de răzbunare prin introducerea personajului perfecționistului rău și strălucitor Lord Farquaadam, care, potrivit experților, parodizează Eisner.
Răzbunarea ca moștenire
Doi președinți ai consiliului de administrație al Deutsche Telekom au devenit imediat convinși de modul în care viața poate face viața inconfortabilă foștilor șefi. .
Primul este Kai-Uwe Ricke. Predecesorul său, Ron Sommer, a listat acțiunile fostului monopol pe piața de valori, dar succesul a fost de scurtă durată. Pe parcursul a 18 luni, acțiunile au redus 244 miliarde EUR din capitalizarea bursieră a Telekom, 8,2 trilioane de coroane, iar Sommer a trebuit să plece în 2002, la cererea guvernului. Dar peste câțiva ani se va întoarce ca consilier al celui mai mare acționar al Telekom - investitorul financiar Blackstone. Acționarul este foarte nemulțumit de evoluția prețurilor și, potrivit celor din interior, Blackstone este în spatele plecării timpurii a lui Ricke, scrie FTD.
Ricke a demisionat la jumătatea lunii noiembrie 2006, de asemenea, deoarece membrii consiliului de supraveghere l-au acuzat că înjumătățea aplicarea programelor de austeritate. Succesorul său, René Obermann, pe de altă parte, a fost considerat mai consecvent.
Totuși, urmând exemplul predecesorului său, Ricke a acționat în calitate de consilier al companiei suedeze EQT, care l-a numit membru al Consiliului de supraveghere al operatorului de cablu Kabel BW. Este un competitor direct al Telekom, deoarece oferă internet, telefon și televiziune prin cablu, iar politica sa reduce semnificativ prețurile. Și asta este o problemă pentru Obermann.