Următorul pas în crearea rețelei instituționale a fost înființarea Departamentului pentru Șanse Egale (ORP, februarie 1999), care este integrat organizațional în Secțiunea de politici familiale din Ministerul Muncii și Afacerilor Sociale din Republica Slovacă. Misiunea acestui organism național este de a elimina inegalitățile în poziția bărbaților și femeilor, iar principalele sale sarcini includ managementul și inițiativa activității legislative în domeniul egalității de șanse și monitorizarea impactului practic al măsurilor luate. ORP trebuie să coopereze în recodificarea dreptului muncii, familiei și dreptului civil, să analizeze situația egalității de șanse, să facă propuneri pentru legislația de drept penal, să implementeze sistemul juridic european în dreptul intern, să analizeze convențiile și documentele internaționale existente, etc. Sarcinile sale includ cooperarea în elaborarea unor documente importante ale Ministerului Muncii și Afacerilor Sociale din Republica Slovacă, care sunt legate de problemele egalității de gen.

piața

În același an, Comisia parlamentară a femeilor (PKŽ) a fost înființată în Consiliul Național al Republicii Slovace la Comitetul Consiliului Național al Republicii Slovace pentru Drepturile Omului și Minorități (1999), care urma să asiste la soluționarea -sumat problemele femeilor cu privire la poziția femeilor, dar și a copiilor, tinerilor și familiilor în societate și pentru a ajuta la reforma legislativă în acest domeniu. Membrii PKŽ urmau să depună propuneri pentru modificări legislative pe baza cerințelor actuale ale femeilor și ale ONG-urilor femeilor.

2.6.1.3 Documente naționale în domeniul egalității de șanse

Pe baza recomandărilor Platformei de acțiune de la Beijing, în 1997 a fost pregătit un plan național de acțiune pentru femei (elaborat de KVP® și aprobat prin Rezoluția Guvernului nr. 650/1997). Acesta stabilește prioritățile naționale pentru politica de șanse egale timp de 10 ani și stabilește obiective și ținte pentru eforturile de realizare a egalității între femei și bărbați. În 1998, Republica Slovacă, în calitate de semnatară a Convenției privind eliminarea tuturor formelor de discriminare împotriva femeilor (CEDAW), a trebuit să pregătească Raportul inițial al Republicii Slovace la Convenție, care s-a opus Comitetului ONU pentru eliminarea Discriminarea împotriva femeilor în perioada 23-30 iunie 1998. Raportul a evaluat rezultatele Republicii Slovace în domeniul îmbunătățirii poziției femeilor în societate.

În martie 2001, Guvernul Republicii Slovace a aprobat și ulterior comitetele Consiliului Național al Republicii Slovace au discutat despre Conceptul egalității de șanse pentru femei și bărbați. Introducerea conceptului definește înțelegerea egalității de șanse și determină concentrarea activităților politice de șanse egale. Pe baza analizei stării inițiale, au fost formulate 31 de măsuri și recomandări pentru domeniile individuale definite. Au fost stabilite termene și instituții responsabile pentru îndeplinirea acestora.

2.6.1.4 Observații critice privind funcționarea mecanismelor instituționale

Avizele și propunerile Comitetului de coordonare pentru femei, ale Departamentului pentru egalitate de șanse și ale Comisiei parlamentare pentru femei privind avansarea femeilor în societate și consolidarea egalității de șanse pentru femei și bărbați sunt doar de natură recomandativă guvernului și parlamentului .

Activitățile Comisiei parlamentare a femeilor erau necunoscute publicului (nu existau informații despre existența și activitățile sale pe site-ul Consiliului Național al Republicii Slovace). În plus, comisia are o poziție și competențe în parlament mult mai mici decât comisia parlamentară. Chiar și după alegerile din 2002, în noul parlament nu a putut fi înființată o comisie parlamentară separată. Problema statutului femeilor a intrat în competența Comisiei pentru drepturile omului, naționalități și statutul femeii.

Activitățile Departamentului pentru Oportunități Egale sunt definite prea larg și este dificil să le îndeplinim cu personalul existent (doar 4 persoane). În plus, structura organizatorică a Comitetului de coordonare pentru femei a fost modificată în 2001 printr-o decizie a guvernului. Ca parte a reorganizării, Biroul Guvernului a transferat toate organismele similare către ministerele relevante, iar KVP® a devenit un organism consultativ pentru ministrul PSVR SR. Înainte de aceasta avea cel puțin un caracter formal supraministerial, după reorganizare este un departament departamental, ca să nu mai vorbim de competențe reale și funcționare practică și administrare. Activitățile KVP® din perioada trecută au fost adesea criticate de ONG-urile femeilor pentru inflexibilitatea și slaba promovare a intereselor femeilor în cadrul structurilor oficiale. Deoarece ONG-urile sunt reprezentate și în KVP®, se întâmplă adesea ca responsabilitățile organizațiilor guvernamentale și neguvernamentale să fie mixte. Cooperarea dintre sectorul guvernamental și ONG-uri este destul de nesistematică. Problema este legată și de lipsa unei responsabilități reale pentru politica de egalitate de gen la nivel guvernamental.