1) Cât de mult afectează mediul de lucru al unei persoane? Îi afectează performanța în muncă și măsura în care?

care este

Mediul de lucru este un factor extern foarte important care afectează o persoană, dar este un factor secundar din spatele echipei de lucru și a condițiilor salariale și, desigur, a muncii ca atare. Este important în raport cu fișa postului, atât în ​​sens pozitiv, cât și negativ. Dacă unei persoane îi place munca, are abilitățile de auto-dezvoltare, are nevoie de un mediu de lucru adecvat, deoarece dacă mediul nu îndeplinește criteriile cerute, lucrătorul își poate pierde treptat motivația de muncă.

2) Pentru cine este potrivit munca în birouri mari și, dimpotrivă, nepotrivită? Ce „suferă” cel mai adesea oamenii dacă nu le place mediul de lucru și sunt forțați din motive financiare să lucreze în zone care nu le convin?

Un spațiu mare poate angaja un număr mare de oameni care efectuează lucrări mecanice care necesită cooperare între ei. Când vine vorba de birouri, în orice caz, cele mari economisesc spațiu și bani. Lucrătorii sunt sub control aparent. Poate fi potrivit pentru persoanele cărora le place să se încadreze în „anonimatul” multora. Pur și simplu, ei vin să își rezolve „schimbul” și nu au nevoie de exerciții personale de sine. Sau lucrează mai ales pe teren. Pe de altă parte, pot dezvolta comunicări non-verbale între ele și astfel pot crea o sociabilitate mai mare atâta timp cât sunt o echipă bună. Deci, în mod paradoxal, nu putem vorbi despre un control mai mare. Deși adevărul este că probabil nu pot dormi la locul de muncă, ceea ce, pe de altă parte, ar fi mult mai benefic în performanța lor de lucru.

De obicei, oamenii nu părăsesc locul de muncă pentru un spațiu nepotrivit. Este acceptabil să lucrezi chiar și într-o cameră disproporționat de mică dacă lucrătorul este în mod rezonabil recompensat, motivat și are prieteni la locul de muncă.

3) Când astăzi se construiesc centre moderne, oamenii lucrează adesea în ele la înălțimi și în spații de sticlă. Este acesta un mediu de lucru adecvat și unde sunt riscurile? Cu ce ​​companii trebuie să țină cont?

Acest lucru este foarte individual. Inacceptabil pentru cineva. Pentru alții, iluzia înălțimii și a sticlei aduce o senzație de dinamică de lucru mai puternică și succes. Sau, dimpotrivă, un sentiment de micitate și din nou un sentiment de negare a individualității și un accent pe performanța în comun a muncii. Acesta stabilește o ierarhie clară a muncii și crește sentimentul superiorilor că sunt mai puțin vulnerabili dacă sunt sub supravegherea subordonaților lor. La urma urmei, șeful îi vede pe toți, atâta timp cât are propriul spațiu, care îi aparține doar lui.

4) În cazul în care companiile fac de obicei greșeli în înființarea unei companii și în proiectarea spațiilor companiei din punct de vedere psihologic?

Companiile fac adesea o mare greșeală și acest lucru se reflectă apoi în organizarea spațială. Le este frică de proprii angajați și în relațiile de muncă încearcă să evoce angajaților lor un sentiment de anxietate și în același timp angajament față de companie. Apoi vine inspecția și compania este echipată corespunzător. De exemplu, contactul dintre angajați este redus la minimum. Companiile care lasă loc pentru realizarea angajaților, oferă instruire, le apreciază și mai ales au încredere în ele, își pot permite să aloce spațiu pentru muncă, dar și odihnă. Mulți o lasă pe seama angajaților lor, pentru că știu cu ce contribuie o persoană cu propria mână la crearea unei relații.

5) Anterior, tendința era să lucreze în birouri mici, cu un număr mai mic de angajați. Tendințele actuale arată birouri mari cu peste 20 de angajați într-un singur loc? Este potrivit? Cum afectează angajații?

Morala de astăzi permite îmbogățirea rapidă, care este scopul, indiferent de calitate și reputație. Există companii care au nevoie de muncă rapidă cu fracțiune de normă și din punctul lor de vedere confortul angajaților nu este important. Desigur, există și angajatori serioși cărora le pasă și de conținutul locului de muncă, care este scopul și pentru care există un profit. Astfel, compania se străduiește să creeze cele mai bune condiții posibile în limitele capacităților sale. În orice caz, dacă, dintr-un anumit motiv, un număr de oameni trebuie să fie într-un singur loc, ceea ce este nesatisfăcător, încearcă să îmbunătățească condițiile.

6) Este potrivit ca un angajat să mute un „pic” de intimitate la sediul companiei, cum ar fi fotografii ale membrilor familiei, flori preferate, tablouri etc.? Îl poate ajuta să se inspire la locul de muncă? Pentru ce profesii este potrivit mai ales și unde este complet inadecvat?

Angajatul aduce companiei o parte din identitatea sa, care este, de asemenea, conținută în propriile sale afaceri. El își creează propriul spațiu. De asemenea, teritoriul dvs. de lucru. Este un simbol al casei, unicitatea sa asociată cu realizarea muncii. Desigur, în sala de operație, angajatul nu poate decora camera după bunul plac. Este ca și cum ai extinde propriile limite în spațiul de lucru, ceea ce este foarte benefic, deoarece atunci angajatul aduce la lucru forța relațiilor sale, care este, la urma urmei, o componentă de voință pozitivă față de performanță.

7) În ceea ce privește managerii, este potrivit ca aceștia să fie separați în birouri separate, în afară de ceea ce se întâmplă, sau ar trebui să împartă zone comune cu alții? Ce vedeți ca oportunități și riscuri?

Un manager, devenind manager, se află în poziția de muncitor singuratic, indiferent dacă este sau nu cu subordonații săi. Este important să știți acest lucru și să nu aveți o idee despre egalitatea de poziții care nu este realistă. Abia atunci este posibil să lucrezi foarte bine cu întreaga echipă și să creezi relații bune. În acest caz, sunt posibile și zone comune. Spațiile separate sunt mai naturale, respectă ierarhia muncii, dar este esențial ca managerii să mențină contactul cu subordonații lor în contextul cooperării, nu în contextul controlului.

8) În opinia dumneavoastră, este mai bine dacă echipa de lucru este formată atât din bărbați, cât și din femei, sau doar din grupuri individuale? Cum poate beneficia ambele grupuri?

Suntem oameni făcuți din femei și bărbați. Aceasta este realitatea, iar discuțiile despre aceasta sunt practic goale. Colectivele create artificial nu funcționează. Este firesc atunci când sunt compuse atât din bărbați, cât și din femei, dar o alegere firească. Există o predominanță a bărbaților undeva, a femeilor în altă parte. Posibilitatea unei decizii libere fără prejudecăți este importantă. Datorită ei, femeile sunt prezente și în așa-numitele locuri de muncă pur „masculine”, precum și bărbați în funcții „feminine”. Prejudecățile sexiste sunt formate în principal de oameni cărora le este frică de sexul opus, care își are sursa în educație și copilărie.

9) Unde credeți că angajatorii fac cele mai frecvente greșeli atunci când vine vorba de această problemă? Angajații fac și ei greșeli?

Am menționat deja acest lucru mai mult sau mai puțin, dar este interesant să acordați atenție și angajaților, în faptul că este important pentru ei să aibă o stimă de sine sănătoasă și o stimă de sine. Aceasta înseamnă că angajații sunt adesea incapabili să stabilească condițiile de care au nevoie pentru munca lor. Au o atitudine prea supusă față de angajator. Frica nu este cu siguranță forța motrice potrivită pentru muncă. Angajatorii încearcă, de asemenea, să limiteze spațiul pentru angajați doar din teamă și stima de sine scăzută.

10) În cazul în care compania mobilează interiorul doar cu mobilier auster și modest, în continuare numai masiv sau reprezentativ, după cum reiese din punctul de vedere psihologic?

Nu pot să o descriu într-un mod simplist. Poate că doar căutarea austerității poate mărturisi atât modestia, cât și lăcomia. Din punct de vedere al psihologiei, mai mult teatral până la mobilierul reprezentativ și mediul înconjurător pot fi mai serioase. Poate fi o manifestare a aprecierii de sine a succesului, dar, din punct de vedere patologic, șefii cu tendință la incertitudine, care ar fi putut ieși din circumstanțe stricte și se tem în permanență de a reveni la aceleași condiții, tind să aranjeze ei înșiși în acest fel. Este un fel de apărare împotriva ei. Din păcate, un astfel de comportament se reflectă și în altele, nu numai în amenajarea caselor și a spațiilor.