Stocul de stat ar trebui să atingă cifrele pozitive pentru anul viitor. Acest lucru este pentru a garanta o nouă gestionare, care nu ascunde faptul că activitatea de termoficare este fără echivoc profitabilă. Numai lăcomia umană poate preveni un rezultat economic pozitiv.

confirmat

Chiar înainte de alegerile municipale, am atras atenția asupra situației catastrofale și a arborării centralelor termice Žilina sub fosta conducere a lui František Pompur.

Doi ani într-o pierdere financiară de 2,3 milioane de euro, o reducere de peste 50% la consumul de căldură pentru o companie finlandeză, scăpări la contractele de consultanță sau angajarea fără sens a unui nominalizat politic pentru mii de euro. Toate acestea și multe altele s-au reflectat în creșterea prețurilor la căldură pentru rezidenții Žilina. Centralele termice Žilina au fost o poveste foarte tristă în ultimii ani.

Cu toate acestea, un astfel de comportament ar trebui probabil revocat, spune șeful MH Management Ľuboš Lopatka, care se află la conducerea noii (practic) noi centrale de încălzire.

Când am descris situația centralelor termice Žilina în luna mai, am știut că trebuie să revenim la subiect după alegeri, deoarece întrebările au rămas fără răspuns și așteptările erau mari. În timp ce întreaga Slovacie tânjește după schimbări în multe domenii ale vieții - în special în problema aplicării legii, compania de încălzire de stat are nevoie de o revoluție uriașă în abordarea gestionării și a resurselor publice. Zgomotoase peste tot.

Ciocanirea realității versus realitate

Am vizitat Ľuboš Lopatka chiar în centrul MH Manažmen, o companie de stat care, ca succesor al fondului național de proprietate, se ocupă de proprietatea statului. Centralele de încălzire sunt activele exclusive din acest pachet, în ciuda veniturilor imense de milioane, acestea creează o pierdere.

Când am prezentat public concluziile despre cheltuirea incredibilă a banilor în compania de stat Žilina în urmă cu o lună, fosta conducere, condusă de directorul František Pompur, a acoperit ceea ce era posibil și nu a admis nicio greșeală în întrebările noastre. În ciuda realității clare și a stării catastrofale a societății în ceea ce privește numărul și scurgerile de bani, František Pompura a fost arestat, negat și încă o dată arestat.

Deci, care este realitatea? Întrebările pentru o nouă conducere sunt rezultatul logic al eforturilor noastre de supraveghere publică. În ce condiție au găsit conducerea companiei, scurgerile au fost confirmate, dacă consecințele ar fi trase din cheltuieli fără sens? Toate acestea ne-au interesat și continuă să ne intereseze pe fundalul unor exemple specifice pe care le-am subliniat în trecut.

Ľuboš Lopatka a fost puțin prudent în declarația sa oficială. Așa cum a spus din punct de vedere tactic și managerial. În ciuda modestiei, am învățat următoarele:

În ceea ce privește problema de bază a unei reduceri de 50% la consumul de căldură de către o companie finlandeză, în care centralele termice Žilina au pierdut deja peste 8 milioane EUR - și care contribuie la pierderea companiei de stat, noul management a intrat în contract noi negocieri de afaceri. Ľuboš Lopatka nu a recunoscut în mod explicit dezavantajul contractului, dar a confirmat efortul de a-l reconsidera.

În articolul nostru din mai, am atras atenția asupra unui contract de consultanță neintenționat încheiat de centrale termice sub conducerea lui František Pompura pentru o zonă din propria activitate principală, adică o activitate la care se dedică și sunt experți. Centralele termice au semnat-o sub fosta conducere în valoare de 330.000 EUR.

Toate semnele tranzacției au arătat și au apărut ca o ieșire netă de bani - să nu ne temem - un tunel. Ľuboš Lopatka nu s-a opus admiterii că este o netemeinicie clară a unui astfel de comerț, dar a exclus să depună rapoarte penale și să tragă consecințe în acest domeniu pe motiv că a fost un efort exhaustiv în detrimentul forțelor pentru dezvoltarea societății. ...

Compania de încălzire Žilina a avut multe pierderi financiare, una dintre ele a fost angajarea de patru ani a nominalizatului politic Tibor Hanuliak, care a primit un salariu lunar de 1.100 de euro, dar conform rapoartelor unui fost angajat Milan Sipták, el nu a mers la muncă . Tibor Hanuliak a depus o plângere penală în legătură cu aceste informații publicate. Dar noul management de astăzi?

Potrivit lui Ľuboš Lopatka, Tibort Hanuliak avea într-adevăr un contract de muncă regulat. Nu există înregistrări privind performanța și lucrările specifice în centralele termice Žilina. Cu toate acestea, în calitate de consilier al CEO-ului, el a căzut exclusiv sub autoritatea sa - adică sub František Pompur. Ce înseamnă exact asta?

Deși întreaga fabrică va susține că Tibor Hanuliak nu s-a dus la muncă și nimeni nu l-a văzut acolo și nici măcar nu știe rezultatele sale specifice ale muncii, singura persoană competentă pentru aceste declarații este aparent fostul CEO, pe care l-a servit și a fost numit ca consilier.

Este demn de remarcat faptul că niciunul dintre actualii șase directori ai centralei de încălzire, din cadrul grupului holding MH Teplárenský, nu are consultant, dacă avea nevoie de el, potrivit lui Ľuboš Lopatka nu are nimic de făcut în poziția sa.

Companiile de stat au fost și vor fi întotdeauna în vizorul multor grupuri de interese - economice și politice. Resursele publice sunt o țintă ușoară, precum și o resursă pentru subzistență și alăptare. Faptul că Milan Sipták, care a numit în mod public înfruntarea fostei conduceri, a devenit ținta amenințărilor personale împiedică criticile și interesul cuiva de a controla fluxurile din aceste instituții.

Ľuboš Lopatka recunoaște în mod public că companiile de încălzire au fost, în toate privințele, o sursă incredibilă de supraalimentare și risipire de bani. Dimpotrivă, instalația de încălzire Žilina nu a făcut excepție. Veniturile combinate ale tuturor celor șase acțiuni în valoare de 230 mil. EUR pe an și pierderea de 5 milioane EUR în această formă de afaceri este aproape imposibilă. Dar asta este pe cale să se schimbe. Potrivit Ľuboš Lopatka, o centrală termică Žilina așteaptă o poveste de încălzire.

După câteva luni, potrivit lui, au reușit primele schimbări pozitive în număr. Pierderile scad încet, costurile scad. Cărbunele este cumpărat mai ieftin, economiile totale de costuri sunt încă la nivelul de 3,3%.

Noua formă de management ar trebui să aducă economii semnificative

Cu toate acestea, schimbarea de bază, care ar trebui să garanteze în primul rând un rezultat bun, este, potrivit lui Ľuboš Lopatka, o schimbare fundamentală în sistemul de management. Există o nouă companie virtuală de holding, care conectează toate cele 6 centrale termice din Slovacia.

Sarcina sa este de a eficientiza funcționarea acestora. Nu a apărut nicio firmă de avocatură nouă, este o conexiune virtuală, bazată pe partajarea contabilității unificate, duce la o raționalizare a managementului și a nivelurilor de management. O astfel de grupare ar trebui să salveze aproape tot ceea ce atinge. Potrivit lui Ľuboš Lopatka, o economie de 7 mil. Euro.

Ce înseamnă acest lucru în mod specific pentru Žilina? Aparent un mesaj pozitiv. Pentru anul viitor, centralele termice Žilina vor fi în număr pozitiv. Acestea ar trebui, sau mai bine zis s-ar putea reflecta în prețuri pozitive la căldură. Cu toate acestea, prețurile ridicate pentru achiziționarea cotelor de emisie pot juca în continuare un rol negativ în acest sens.

Cu toate acestea, Ľuboš Lopatka crede. este chiar convins că centralele termice din Slovacia se vor mândri cu gestionarea lor în rândul societăților pe acțiuni. Așadar, să-i dăm șansa să demonstreze ceea ce promite.