În acest an, Escalator a conectat organizații culturale din diferite părți ale Slovaciei. Toți participanții sunt uniți de interesul de a învăța, de a-și dezvolta activitățile și de a aduce un program de calitate publicului. Cum percep aceștia sfaturi valoroase de la experți independenți sau cooperarea cu alți participanți? Reprezentanții Galeriei Schemnitz din Banská Štiavnica, Teatrul Pôtoň din Bátovce și grupul independent de teatru Odivo din Banská Bystrica ne-au spus mai multe despre asta.

abordarea

Silvia Herianová, Galeria Schemnitz

Percepem scara rulantă pozitiv, dar și ca o mare provocare. Acesta creează o oglindă pentru Galeria Schemnitz, în care vedem cum lucrăm și ce ne lipsește pentru a ne profesionaliza activitățile. Încă primim multe informații mai important pentru noi este cooperarea cu lectorii străini, care este energizantă chiar dacă are loc complet în lumea online. Să simtă experiența de la ei, dar și bunătatea cu care își transmit cunoștințele din diferite domenii ale dezvoltării organizaționale.

Pentru mine, în calitate de lider pentru Galeria Schemnitz din programul Escalator, este cam stresant de multe ori. Încep să văd prea clar ce trebuie să schimbăm pentru a ne face treaba mai bine și pentru a ajunge la un anumit nivel de operare durabilă. am realizat asta trebuie să extindem echipa - acest lucru se aplică nu numai înființării proceselor interne, ci și definirii grupurilor țintă și colaborării cu aceștia, diversificarea resurselor și multe alte domenii ale activității noastre. Prin urmare, va trebui să angajăm cel puțin un expert pentru a ajuta la profesionalizarea activității echipei noastre.

Datorită Escalator, ne-am gândit la semnificația, sensul sau direcția galeriei ca atare. Suntem încrezători Proactivitatea sau planificarea financiară fac parte din strategia corectă și eficientă, cum să fii rezistent la incertitudine în viitorul incert. În plus, suntem foarte încântați că acest tip de sfaturi au loc într-o atmosferă prietenoasă și nu necesită soluții imediate și definitive.

Când am discutat despre viziunea galeriei, am ieșit din cutie. Ne-am dezbătut valorile, de ce suntem persoane în această galerie. Din aceasta a început treptat să apară întrebarea de ce există galeria ca organizație. Ne-am luat libertatea de a pune un pic de imaginație în dezbaterea viziunii și cred că am convenit asupra unei viziuni clare și de înțeles. Cu toate acestea, este și ambițios, dar, deoarece a apărut într-un proces de dezbatere intensă, care nu este încă complet, ar putea deveni un ghid pentru munca noastră.

Considerăm că este un mare succes cum putem gândi lucrurile împreună. Empatia, consecvența, respectul, curiozitatea, creativitatea și generozitatea sunt cele care ne ajută să părăsim zona de confort și să devenim o condiție prealabilă pentru o mai bună înțelegere reciprocă și a oamenilor din jurul nostru.

Consider educația și consolidarea capacităților ca fiind îngrijirea de bază de care au nevoie oamenii de la locul de muncă pentru a-și putea desfășura munca în mod eficient și profesional. Crește imaginea de ansamblu și ne învață să ne orientăm mai bine în zona noastră. Putem apoi să lucrăm mai eficient și să evităm stresul inutil. Ajută oamenii din echipă să se concentreze mai bine asupra a ceea ce este important și facilitează filtrarea activităților inutile.

Cooperarea cu alți participanți în afara formării online este minimă în cazul nostru. Din păcate, nu am avut ocazia să ne întâlnim personal și să folosim spațiul pentru discuții informale în timpul „pauzelor de cafea”. De aici ar putea începe rețeaua. așa cred treptat, ne cunoaștem mai bine și cu fiecare nou atelier începem să avem mai multă încredere. Îmi place când suntem în încăperi în timpul întâlnirilor Zoom, putem vorbi mai mult și ne putem asculta reciproc. Deocamdată, însă, rezultatele acestor discuții atârnă în aer. Dar nu o văd fără speranță. Și cred că va avea loc colaborarea dintre noi, la fel ca și când ne-am fi întâlnit în direct.

În ceea ce privește mentorul, sunt alături de ... Sandym Fitzgeraldom - foarte satisfacut. Vorbim foarte deschis în timpul întâlnirilor noastre online. Simt că am sprijin în asta, atât uman, cât și profesional. Participarea mea la programul Escalator m-a încurajat să aplic pentru o bursă într-un apel special de la Fondul de sprijin pentru arte. Intenția mea este să pregătesc un plan mai detaliat de strategii și dezvoltare timp de trei ani.

Monika Škojcová, manager de proiect la Teatru Pôtoň

Eu percep programul Escalator foarte pozitiv. Apreciez foarte mult eforturile echipei CIKE și ale lectorilor din Agenția Culturală Olivearte pentru a adapta programul la nevoile organizațiilor individuale, dar și la timpul în care ne aflăm în prezent. Sunt recunoscător că putem educa, discuta, reflecta și muta organizațiile noastre, dar și pe noi înșine. Foarte Apreciez profesionalismul și abordarea lectorilor, dorința lor de a ne consulta și de a ne ajuta dincolo de instruire.

Situația pandemică ne-a forțat să desfășurăm online toate activitățile programului, ceea ce înseamnă că nu am avut șansa să ne întâlnim personal cu lectorii și alți participanți la proiect. Ne pare rău tuturor pentru acest fapt. Cu toate acestea, cred că atât profesorii CIKE, cât și cei de la Olivearte au conceput programul astfel încât să poată fi eficient și benefic și pentru organizațiile din spațiul online.

Până acum, am participat la toate instruirile oferite de programul Escalator. Fiecare instruire mi-a adus noi informații, perspective, experiențe, dar și îndrumări despre cum lucrurile pot fi făcute mai bine și mai eficient. Foarte instruirea axată pe managementul financiar, planificarea strategică și dezvoltarea publicului a fost deosebit de benefică pentru mine. Acestea sunt domenii cu care credeam că nu avem probleme semnificative ca organizație. Cu toate acestea, în timpul antrenamentului, am constatat că există oportunități excelente și spațiu pentru dezvoltarea ulterioară.

Consultările individuale cu mentorul nostru Sandy Fitzgerald sunt foarte benefice pentru mine. În special, abordăm modul în care organizația noastră ar putea deveni mai durabilă. Mulțumită lui Sandy, știu astăzi cât de important este să ai o viziune clară asupra viitorului și misiunii organizației. Mi-am dat seama cum planificarea strategică în organizație este extrem de importantă și să aibă loc în cooperare și cu acordul fiecărui membru al organizației.

Cred că organizația noastră oferă un portofoliu larg de activități. Suntem un teatru care își produce propriile producții teatrale originale. În același timp, suntem un centru cultural în mediul rural, care oferă un program cultural necomercial. Ca parte a sejururilor de artă de rezidență, găzduim artiști din Slovacia și din străinătate. Implementăm proiecte educaționale pentru copii și tineri. Lucrăm cu comunități. Sunt convins că facem tot posibilul și se simte în calitatea proiectelor noastre. Multă vreme, însă, mă întreb cât timp entuziasmul și energia internă a echipei ne vor permite să lucrăm la maximum.

Deci, cum ne asigurăm că organizația noastră nu este stagnantă, dar capabilă să fie durabilă și competitivă? În afară de Primirea de noi impulsuri este, de asemenea, una dintre modalitățile de dezvoltare a abilităților membrilor echipei. Deoarece chiar și în domenii în care credem că suntem experți, este important să dobândim noi cunoștințe, experiență, abilități și instrumente. De aceea m-am înscris la Escalator. Scopul meu a fost să mă îmbunătățesc în domenii care vor fi benefice pentru viitorul organizației noastre.

În plus față de dobândirea de noi abilități, o anumită reluare a gândirii despre unde vrem să mergem ca organizație și ce schimbări trebuie să fie puse în aplicare pentru binele organizației pare să fie de ajutor în dezvoltarea organizației. Datorită programului, consider că este benefic să fie și în acest proces o viziune imparțială a cuiva din afara organizației. Ca parte a Escalatorului, mentorul nostru Sandy ne oferă o astfel de perspectivă, care încearcă să evalueze cu suficientă distanță și să recomande ce zone crede că ar trebui schimbate.

Suntem în scara rulantă a creat un grup de oameni interesanți din diferite ramuri ale culturii și industriilor creative. Cred că, deși nu am avut ocazia să ne întâlnim personal, am reușit să aflăm multe despre ceilalți, dar și despre organizațiile noastre. Voi fi fericit dacă vom reuși să lucrăm cu unii dintre participanți în viitor.

Monika Kováčová, Odivo

Scară rulantă cotată ca turbulentă. Admir cu adevărat CIKE pentru că a găsit o modalitate de a implementa programul chiar și în aceste vremuri dificile, când un val de COVID-19 îl înlocuiește pe celălalt. Datorită prelegerilor online, noi, participanții, nu suntem scurtați.

Am folosit mai degrabă cuvântul turbulent în legătură cu realitatea cotidiană a grupului nostru independent de teatru Odivo, deoarece schimbările constante ale măsurilor schimbă amețitor planurile noastre pe termen scurt și pe termen lung și este timpul pentru noi să planificare improvizată. În practică, acest lucru înseamnă pentru noi că nu avem timp să ne cufundăm în toate procesele care ne-ar ajuta să reconfigurăm funcționarea grupului nostru - dar ne putem pregăti pentru aceste procese. Chiar acum Scara rulantă ne oferă diverse impulsuri și stimuli pentru gândire - pe lucruri esențiale și elementare, care formează nu numai scheletul, ci și sufletul organizației. Despre lucruri pe care deja le treceți cu vederea în mod normal, deoarece le faceți automat și descoperiți brusc că trebuie să dedicați același timp știrilor pentru a merge mai departe. Scara rulantă nu este doar o sondă cuprinzătoare în profunzimile organizațiilor individuale, dar și în persoanele care le compun.

În prezent, suntem în faza de rezumare a cunoștințelor acumulate, căutarea individuală și colectivă a unor noi căi, precum și în faza redefinirii practicilor mai vechi. Planificăm o schimbare reală în funcționarea teatrului independent în viitor. Dar schimbarea atitudinii mentale atunci când ne uităm la propria organizație, care este cu siguranță o formă a propriului copil pentru noi toți și pentru toți, ceea ce este extrem de benefic. În circumstanțe normale, fiecare dintre noi este blocat accidental într-o cutie imaginară. Pentru asta vizualizarea de sus ajută, dă startul și încurajează schimbarea.

Este necesar să se păstreze viața și dinamismul în organizație, astfel încât să poată aduce întotdeauna ceva nou, să nu cedeze apatiei și execuției mecanice a proceselor. Nu este doar un ecosistem închis într-un recipient de sticlă, ci se hrănește și cu alte ecosisteme din vecinătatea sa. Uneori este necesar ca un vânt proaspăt să sufle prin el. Acest impuls oferă educație și întâlniri cu experți.

Ceea ce este magic la Escalator este că un număr mare de personalități diferite și proiectele pe care le reprezintă se întâlnesc într-o cameră creată într-un spațiu virtual. În viața reală, fiecare dintre noi lucrează în domeniul nostru, dar acum avem ocazia să ne conectăm. Am colaborat cu unii dintre participanții din trecut (Teatrul Pôtoň) sau am colaborat cu ei (Galeria Schemnitz), pentru alții lăsăm ușa deschisă și cred că nu ne întâlnim pentru ultima dată. Vă mulțumim pentru oportunitatea de a face parte din Escala rulantă din acest an.