A treia perioadă, care a început la sfârșitul anilor 1960, când filosofia managementismului a fost reconsiderată critic, practica actuală s-a dovedit a fi ineficientă și, prin urmare, a fost necesar să se formuleze elemente noi, mai eficiente, ale filosofiei managementismului.
IV. IMPACTUL MANAGEMENTULUI AMERICAN ASUPRA SISTEMULUI DE MANAGEMENT JAPONES
După înfrângerea Japoniei în al doilea război mondial, țara a suferit multe schimbări. Imediat după sfârșitul războiului, a fost adoptată o nouă constituție. Sistemul educațional a fost, de asemenea, reformat. Sistemul de elită al universităților imperiale a fost înlocuit de sistemul educațional american.
Una dintre reformele economice decisive a fost abolirea zaibatsu (o asociație de întreprinderi industriale din Japonia dinainte de război, condusă de o bancă). A fost adoptat un nou „Cod comercial”, iar Japonia a adoptat conceptul SUA de concurență. Într-un efort de a sprijini redresarea economică, țările din Japonia și-au raționalizat abordarea tradițională a guvernanței. Raționalizarea a avut loc în principal în următoarele domenii importante:
1. Cursuri de formare pentru lideri de top
2. îmbunătățirea muncii maeștrilor
3. programe de raționalizare industrială
V. STRUCTURA ORGANIZAȚIONALĂ A COMPANIEI INDUSTRIALE JAPONESE
Statutul juridic al unei companii industriale din Japonia este determinat de „Codul comercial” (Yúgenkaishahó), tradus în mod vag - Codul comercial.