O persoană proastă a devenit odată manager de top într-o companie mare. Odată, în timp ce se plimba prin companie, a întâlnit pentru prima dată „Noua Idee”. Până atunci, acest om nu văzuse niciodată o idee atât de revoluționară.

prost

A da sfaturi este probabil inutil. Omul înțelept se va ocupa de el însuși, iar prostul tot nu va asculta.

După cum se spune adesea, dacă prostia înflorește, tot pământul este înflorit odată cu el. Cu toate acestea, nu aș vrea să analizez atributele prostiei, să încercăm să ne uităm la opusul ei - înțelepciunea.

Este interesant modul în care înțelegerea înțelepciunii sa schimbat de-a lungul veacurilor. Dacă întrebi pe cineva astăzi cum ar caracteriza o persoană înțeleaptă, de obicei va fi într-o mizerie. Mulți nici măcar nu s-au gândit la ceea ce este înțelept de mulți ani, darămite să răspundă. De asemenea, ați putea fi victima unei reacții defensive, cum ar fi „Despre ce vorbiți?”, „Cred că nu credeți că sunt un prost?”.

Înțelepciunea pare să dispară din lumea noastră și să fie înlocuită cu altceva.

Este el înțelept, care are multă înțelegere, știind multe lucruri? Înțelept este cel care are o privire? Este cel înțelept? Sunt înțelepți cei care se numesc intelectuali sau membri ai grupurilor de reflecție? Când poate un manager să spună că este înțelept?

În prezent, înțelepciunea este foarte des înțeleasă în principal ca o abilitate intelectuală. Unii teoreticieni și oameni de știință au mers chiar atât de departe încât au pierdut legătura cu lumea reală și au început să se deplaseze la nivelul teoriilor lor abstracte. De obicei, îi privim ca pe niște ciudați.

În trecut, am fi găsit mai mulți oameni pe care i-au numit înțelepți. Poate că cel mai faimos dintre acestea este regele Solomon. Există multe povești care documentează acest lucru. Cea mai faimoasă este povestea a două mame care nasc la scurt timp una după alta. O mamă își pune copilul în pat și, prin urmare, adoptă copilul celeilalte mame în somn. Va exista o dispută asupra copilului. Amândoi vin la Solomon să judece al cui copil este. Decizia este crudă: „Adu sabia, taie copilul în jumătate și dă-i jumătate celuilalt". O mamă adevărată, plină de dragoste pentru copil, a spus să nu-l omoare pe copil și mai degrabă să-l dai celuilalt. Celălalt susținut când nu poate fi al meu Regele a recunoscut-o pe adevărata mamă atât de repede.

Ceea ce este fascinant la această poveste din punctul de vedere al luării deciziilor manageriale de astăzi nu este doar viteza și minimul de informații necesare pentru a lua o decizie. Abilitatea de a distinge între rău și bine este de asemenea admirabilă. Capacitatea managerilor de a acționa în conformitate cu valorile nu este întotdeauna o parte firească a tuturor deciziilor manageriale.

Înțelepciunea unui manager constă, în opinia mea, în perfecțiunea în conducerea oamenilor ca rezultat al înțelegerii sensului vieții și al cunoașterii mijloacelor pentru a-l atinge.

Un manager înțelept nu numai că poate face lucrurile corect, ci mai ales să facă lucrurile corecte. Cel mai bun exemplu de a înțelege înțelepciunea este gândurile lui Toma de Aquino: „Doamne, dă-mi puterea de a accepta ceea ce nu pot schimba, curajul de a schimba ceea ce pot schimba și de a distinge înțelepciunea una de cealaltă”.

Se crede că un manager poate să nu înțeleagă munca pe care o gestionează. Fără un backgroud tehnic, totuși, managerii nu sunt în măsură să ofere sprijin personalului tehnic. Unii manageri rezolvă acest lucru pur și simplu stabilind obiective și lăsând oamenii să o rezolve. Alții pun echipa laolaltă și se bazează pe o soluție comună.

Conducerea cere managerilor să înțeleagă modul în care se desfășoară munca și apoi să se concentreze pe îmbunătățirea acesteia. Acest lucru nu înseamnă că trebuie neapărat să cunoască toate aspectele locului de muncă, dar cel puțin trebuie să știe cum să ceară corect.

Unele abilități care sunt caracteristice managerilor înțelepți:

Cel mai important este abilitatea de a învăța de la supraviețuitor. Cele mai bune lucruri apar atunci când managerii sunt dispuși să urmărească, să încerce și să „murdărească mâinile.” Știu că aruncarea unui loc de muncă peste un perete nu funcționează.