Spitalul universitar are o datorie de 40 de milioane de euro, spitalul pentru copii aproape un milion. Ambii au primit o sarcină de la minister pentru a ajunge la zero.
28 februarie 2013 la ora 12:00 Katarína Gécziová
Spitalul universitar are o datorie de 40 de milioane de euro, spitalul pentru copii aproape un milion. Ambii au primit o sarcină de către Ministerul Sănătății - să ajungă la zero.
KOŠICE. Ieșirea dintr-un topor de milioane de dolari pentru o economie echilibrată. Spitalele de stat, inclusiv Košice, trebuie să facă față acestei ambiții a Ministerului Sănătății în termen de doi ani.
Prin urmare, directorii Spitalului Universitar L. Pasteur și Spitalului Universitar al Copiilor trebuie să caute locuri unde să strângă robinetele.
Pașii de austeritate trebuie luați de un spital universitar cu o datorie de 40 milioane EUR, din care 28 milioane EUR sunt datorate furnizorilor.
Potrivit acestuia, managementul unității medicale s-a îmbunătățit. În 2011, spitalul a pierdut 19 milioane de euro, anul trecut a fost de 13 milioane de euro. Spitalul are nevoie de aproximativ 6,8 milioane de euro pentru operația totală.
Spitalul pentru copii datorează aproximativ 940.000 de euro. La scadență are aproximativ 624 mii de euro. Potrivit directorului Ingrid Urbančíková, datoria a scăzut cu 554 mii de euro în ultimul an. Cheltuielile lunare ale spitalului sunt de aproximativ 950 de mii.
Ambele facilități medicale sunt datorate în principal furnizorilor de medicamente, consumabile medicale și energie.
Ca de la numere roșii
Al doilea spital ca mărime din Slovacia are mai multe planuri de a ieși din numerele roșii. Una dintre ele este noua politică a drogurilor. Potrivit purtătorului de cuvânt al spitalului universitar, Ladislav Šustová, au economisit mai mult de un milion de euro în acest mod anul trecut comparativ cu 2012.
Comandarea medicamentelor la intervale de două săptămâni, mutarea la nevoie a acestora între departamente și clinici, introducerea serviciilor de farmacist 24 de ore pe telefon, limite mai stricte ale consumului de medicamente, enumeră câteva dintre știrile Šustová.
Una dintre măsurile de remediere la ambele spitale a fost reevaluarea volumului de muncă și a redundanței. Între aprilie și noiembrie anul trecut, aproximativ 300 de persoane au părăsit spitalul universitar, în principal personal tehnic, economic și operațional.
Reducerea numărului personalului medical a fost afectată doar minim de reducere. Majoritatea angajaților care și-au pierdut locul de muncă aveau contracte pe durată determinată, unii pensionari sau pensionari. Aproximativ 30 de angajați au fost concediați.
Regândirea locurilor
De asemenea, au analizat locurile de muncă și locurile de muncă ale angajaților din spitalul pentru copii.
„Nevoia unui loc de muncă a fost reevaluată în raport cu performanța muncii. Nu a existat doar o reducere unilaterală a numărului de angajați, ci mai degrabă o acumulare de activități la locul de muncă ", descrie Urbančíková.
El adaugă că în prezent se concentrează pe creșterea eficienței muncii în departamente și dispensare.
Potrivit spitalului universitar, creșterea veniturilor din servicii plătite este o altă modalitate de a scăpa de datorii. Profitul de aproape 700 de mii de euro a fost obținut printr-un nou contract privind instruirea practică a studenților și veniturile pentru camere superioare standardului și tratamentul străinilor.
Universitatea pregătește și anul acesta măsuri de austeritate. El dorește să reducă consumul de materiale, să cumpere mai ieftin, să utilizeze mai mult îngrijirile ambulatorii de o zi, să monitorizeze consumul de medicamente și dispozitive medicale la pacienți.
De asemenea, intenționează să reducă consumul de energie și să își mențină proprii angajați și să revizuiască contractele. Auditul personalului la locul de muncă continuă.
Presupunerea nu spune
Cât de mult vor economisi ambele instituții medicale în acest an, nici unul nu vrea să prezică. Potrivit lui Šustová, acest lucru depinde de mai mulți factori, cum ar fi contractele de la companiile de asigurări de sănătate.
Nici Urbančíková nu vorbește despre numere specifice. El explică faptul că sunt dificil de anticipat, deoarece spitalul așteaptă renovarea Eurofunds la capacitate maximă.
Planul Ministerului Sănătății este ca spitalele să scape de datorii până în 2015. În acel moment, potrivit ministrului Zuzana Zvolenská (Smer), acestea ar trebui să gestioneze deja un sistem echilibrat.
Tomáš Szalay, un analist sceptic al HPI, este sceptic față de această ambiție. El este de acord că spitalele au rezerve, dar consideră că managementul nominalizat politic este o problemă. Potrivit acestuia, el nu are nicio motivație pentru a face schimbări fundamentale și îi lipsește suficientă autoritate.
Analistul Ineko Dušan Zachar a descris planul de recuperare al spitalului universitar Košice ca fiind cel mai bun dintre spitalele slovace. El consideră că este cel mai specific, ceea ce va ajuta cu scurgerea timpului pentru a afla exact ce a îndeplinit de fapt spitalul din plan.
- Când un copil trebuie să meargă la spital
- Un simptom puțin cunoscut al coronavirusului pe buze necesită transport imediat la spital
- Dragoste de la spital Au fost tratați împreună, au slăbit 170 kg până când a venit un sfârșit fericit
- Spitalele cu coronavirus caută voluntari din rândul medicilor
- MacBook Pro - De unde să cumpărați cele mai bune tipli