27.11.2019 15:35 | Este noiembrie și răsfoim vechile scenarii ale colegiului cu un vârf de depresie de toamnă.

genunchi

„Întârzierea construcției în special a sălilor de gimnastică și a sălilor era amenințătoare, deoarece în 1968 ČSZTV deținea 1.700 de săli de gimnastică și săli în regiunile cehe, în timp ce în Slovacia doar 70, adică 3,95 la sută! Odată cu creșterea cererii de spații interioare în sporturile individuale, acest lucru trebuie să fi afectat un declin important al bazei de membri în etapa următoare. În III. Principalele direcții de dezvoltare ulterioară a educației fizice au fost adoptate la congres ", este scris în scenariile FTVŠ UK History of Physical Culture in Slovakia din 1995.

Pe tema resurselor umane, citim: „În această perioadă, numărul de antrenori și antrenori a crescut (8.701 în 1970 și 40.498 în 1987), ceea ce a redus volumul de muncă al antrenorilor și antrenorilor de la 27,9 la 7,7 sportivi. S-a acordat atenție departamentelor de tineret cu talente sportive din clasele de sport, centrele sportive școlare, centrele de formare a tinerilor, centrele sportive de top pentru tineret și în special internatele.

Găsim o mare disparitate între cele două republici în ceea ce privește numărul de săli și terenuri de sport construite: „În Raportul privind activitățile ČSTV din V. - VI. al Congresului ČSTV din Praga în perioada 18-20 noiembrie, pagina 129 enumeră toate facilitățile din Slovacia (adică deținute și de ministere), dar numai facilitățile deținute de ČSZTV de pe teritoriul Republicii Cehe. Conform acestui raport, nu strigă așa, deoarece gimnaziul și sălile din Republica Cehă erau deținute de ČSZTV 2.658 și în Republica Slovacă de către toți 1.284.

Cu toate acestea, diferența este de fapt drastică, deoarece în 1980 existau 2.658 de săli de sport și săli în Republica Cehă, în timp ce în Republica Slovacă erau doar 139. Ceea ce reprezintă doar 5,2 la sută, adică cu doar 1 la sută mai mult decât în ​​1937. situația a fost, de asemenea, în suprafețele de gheață artificială (deschise) deținute de ČSZTV. În 1980 erau 172 în Republica Cehă și doar 11 în Republica Slovacă și, de exemplu, în anii 1968-1980 erau doar 6 în Republica Slovacă, în timp ce 162 în Republica Cehă! În acești ani, 93 de piscine interioare au fost construite în Republica Cehă, în timp ce în Republica Slovacă doar 7. ”

Și ne-am gândit că sub fostul regim a fost construit și în Slovacia. Dacă am face această comparație acum, ce procent terifiant ar fi comparat cu vecinii noștri?

Întrucât sursa menționată este încă din 1995, putem găsi și în ea: 68 col. despre organizarea educației fizice în 1956! Legea abordează în general, în mod larg și deschis, problemele misiunii culturii fizice, rolul organismelor și organizațiilor (departamentale - de stat și de interes - voluntare), finanțarea culturii fizice, în principal din SAZKA și Športka, loterii, afaceri și activități economice, etc. Este necesar ca poziția TK să fie consacrată în noua constituție a Republicii Socialiste Cehoslovace și a Republicii Slovace și să creeze un organism republican de stat, așa cum cere în mod corect mișcarea de educație fizică. ”

La 30 de ani de la Revoluția Blândă, se pune întrebarea dacă s-a schimbat ceva. Am construit noi terenuri de sport? Am crescut numărul total de copii și tineri implicați în sporturi de performanță și recreative? Am crescut numărul de antrenori calificați, care sunt evaluați și pentru munca lor?

Am îmbunătățit securitatea materială, tehnică și financiară a sporturilor individuale? A crescut calitatea de membru al sindicatelor individuale? Obținem succes în domeniul internațional în sporturile de echipă? Ne pare rău să spunem că nici Legea din 1990, nici Legea din 2016 nu au adus o schimbare fundamentală în aceste chestiuni.

Nu pot citi decât cu nostalgie: „Handbalul este unul dintre sporturile care nu și-au recâștigat apogeul în organizare în 1965 (26.034 membri) și în 1987 avea 17.365 membri în 263 secțiuni. Handbalul este unul dintre cele mai reușite sporturi slovace din această perioadă, iar titlurile de campioane, mai ales la categoriile feminine și juniori, aparțineau echipelor slovace. Femeile s-au impus în special la nivel internațional când au câștigat medalii de argint la Campionatele Europene din 1986. "

Într-un raport al agenției din 1998, am citit că la handbal erau puțin peste 8.500 de jucători înregistrați. În 2017, erau doar 4.268 de jucători înscriși sub 23 de ani, handbalul ocupând locul 6 în clasamentul tuturor sporturilor din Slovacia.

Întrebarea la care societatea noastră nu a răspuns de la revoluția blândă este: De ce avem nevoie cu adevărat de sport de performanță? Și apoi: Ce condiții vom crea pentru buna funcționare a acestuia? Ce anume vom face pas cu pas atât pe termen scurt, cât și pe termen lung? Conceptul de finanțare sportivă, creat de KPMG și publicat pe site-ul olympic.sk, oferă o lectură cu adevărat interesantă, dar nu oferă îndrumări pentru o schimbare fundamentală.

Sursele de finanțare a sportului de la bugetul de stat sunt în primul rând fonduri de la bugetul de stat al Ministerului Educației pentru sport și din exploatarea loteriilor. Cuantumul taxei a crescut treptat, în timp ce în 2019 ar trebui să fie deja 100% din prelevarea din exploatarea jocurilor de loterie. Sunt specificate, de asemenea, regulile pentru utilizarea surselor de finanțare pentru sport: (în afară de contribuțiile la proiectele sportive naționale). 50 la sută din fonduri sunt destinate sporturilor recunoscute, 13 la sută la hochei și 17 la sută la fotbal.

În total, sectorul public a contribuit în total cu 215 milioane. În 2017. EUR, în timp ce Ministerul Educației, Științei, Cercetării și Sportului din Republica Slovacă 107,1 mil. EUR, alte instituții guvernamentale 5,6 mil. EUR, autoritățile locale 102,3 mil. euro. Cheltuielile publice pentru sport contra TVA reprezintă 0,2%, ceea ce ne plasează pe locul 11 ​​în rândul țărilor UE.

Cu toate acestea, volumul aparent mai mare de subvenții de la Ministerul Educației se datorează unei creșteri de 50 mil. euro la Stadionul Național de Fotbal din Bratislava. În comparația pe termen lung, majoritatea fondurilor pentru sport provin din bugetele municipale. În principal municipalitățile și într-o măsură mult mai mică autoritățile locale furnizează până la 62 la sută din volumul total al finanțării publice pentru sport. Bratislava, Bardejov, Nitra, Trenčín au furnizat cel mai mult.

Alocarea fondurilor către asociații sportive individuale se bazează pe următoarea formulă aparent inovatoare: P = (A x ÚDx KVV + A x ÚMx KVV) x (B x ZD + C x ZZ) + (1-2 x A) x M23

Valoarea contribuției financiare depinde de realizările sportive realizate atât în ​​categoria adulților, cât și în categoria tinerilor, de interesul intern și străin pentru sportul respectiv și de numărul de sportivi activi sub vârsta de 23 de ani.

DE CE TEDA?

Am discutat această problemă cu mulți sportivi, părinți și oficiali ai clubului. Ce valoare adăugată aduce sportul de performanță al companiei? În conceptul menționat mai sus, beneficiile economice și de marketing ale sportului sunt menționate în special. Cu toate acestea, beneficiile sociale și de sănătate sunt menționate și aici.

Sportul permite dezvoltarea generală a personalității copilului. În afară de îmbunătățirea capacității fizice a copiilor și, prin urmare, aspectul sănătății, există multe alte motive. Am găsit cel puțin 7 motive pentru care, de exemplu, doar handbalul:

1. Mod zi - copilul se obișnuiește să-și organizeze timpul; urmați sosiri exacte, chiar dacă uneori trebuie să depășească

2. Crearea de legături sociale în echipă, unde trebuie să încerce să se afirme în joc și să comunice

3. Renegarea de sine în antrenament; instruirea este solicitantă, de contact, concentrată pe dexteritate și dezvoltarea forței și vitezei; copilul trebuie să întoarcă „Nu vreau” și asta este o contribuție semnificativă la viață

4. Copilul va învăța perseverența și rezistența la obstacole; nu va renunța atât de ușor, nu va fugi de probleme; rezistența psihologică este construită

5. Lucru in echipa. Copilul învață să lucreze într-o echipă care are un scop comun. Este necesar să urmați tactica și să respectați regulile jocului.

6. El va simți bucuria de a câștiga, dar și dezamăgirea de a pierde, și tocmai asta este viața.

7. Construcția așa-numitelor memoria musculară - sau orice ai învăța când ești tânăr, ca și când ai fi găsit-o la bătrânețe. Este mult mai ușor să vă formați pe tot parcursul vieții, deoarece mușchii își amintesc că s-au antrenat. Este vorba despre stilul de viață.

Părinți, aveți o mare influență asupra formării obiceiurilor copilului dvs. încă de la o vârstă fragedă.Nu vă lăsați copiii să stea acasă și să nu facă nimic. S-ar putea să te învinovățească o dată pentru că ai probleme de sănătate sau psihice.

Doar unii sportivi vor ajunge în cele din urmă la vârf. Dar este complet natural. Există mulți factori: sănătate, talent, fond familial, calitatea antrenamentului, comunicarea adecvată cu sportivii, motivația lor și sensul vieții lor, rezistența mentală, securitatea financiară, orientarea spre valoare.

Chiar dacă eșuează, un copil sportiv obișnuit are o bază mai bună pentru a face față stresului și obstacolelor din viață. Dacă vrem să creștem ponderea totală a populației care practică sport în mod regulat (astăzi este doar 28%) de cel puțin 1 până la 4 ori pe săptămână, atunci trebuie să schimbăm fundamental sportul școlar. Ministerul Educației a investit doar 1,7 milioane de euro în sportul școlar. În școli nu există suficienți profesori de televiziune calificați și mai mult de 20 de elevi pentru fiecare profesor în lecțiile de televiziune, ceea ce nu este absolut gestionabil.

Numărul de ore de televiziune ar trebui să fie de cel puțin 2 până la 3 ore pe săptămână, cu accent pe pregătirea fizică generală. Este de neconceput ca multe confirmări nefondate și alibi ale unei interdicții TV de către medici să fie înmânate copiilor de multe ori. Apoi, conferințele abordează obezitatea și dificultățile ortopedice ale copiilor care nu au un sistem de sprijin încărcat corespunzător.

Deci nu vorbim doar despre finanțe, ci despre o îmbunătățire semnificativă a calității muncii cu copiii și o investiție semnificativă în infrastructura sportivă. Tichetele educaționale, care înseamnă o subvenție de 32 EUR pe an școlar pe copil (.), Nu pot fi încă utilizate în mod eficient pentru a sprijini sportul școlar.

O altă gaură mare este sprijinul financiar al cluburilor sportive. Clubul nostru a simțit, de asemenea, această gaură la maximum. Tichetele sportive, care vor fi disponibile de la 1 ianuarie 2020, au mai multe limitări. Acestea sunt furnizate în mod voluntar de către angajator, sunt maximum 500 de euro pe an, din care 55 la sută sunt asigurate de angajator, copilul trebuie să lucreze ca sportiv înregistrat cel puțin o jumătate de an și angajatul trebuie să fie angajat companie de cel puțin 2 ani. Din nou, acest lucru nu se referă la sprijinul de sistem al activităților clubului.

Printre altele, noi (slovanul Malá Fatra HK Žilina) am întâlnit reticența orașului și a guvernului local de a sprijini un club de start într-un sport recunoscut. Este necesar să plătim zona de instruire - pentru care plătim practic prin școlile orașului și autoritățile locale. Este necesar să plătiți autobuze pentru meciuri, arbitri la turneele de acasă, tricouri, pantaloni scurți, mingi, goluri, discriminatori, mijloace de antrenament, băuturi răcoritoare pentru turnee pentru copii și echipe de implementare.

A trebuit să deschidem un cont, care este destinat primirii de fonduri publice, iar în primele luni banca ne-a perceput taxe pentru gestionarea sa. Suntem obligați să asigurăm supravegherea medicală pentru meciuri și să oferim un examen de educație fizică pentru copii (care este plătit de părinți, în timp ce compania de asigurări plătește o sumă minimă). Antrenorii sunt voluntari și petrec aproximativ 6 ore pe săptămână cu copiii la antrenamente, precum și alte 6 ore la turneu în weekend. Oficialii sunt voluntari.

Iarna este frig în holuri, așa că vrem să cumpărăm treninguri uniforme pentru copii, dar pentru aproximativ 60 de copii, ceea ce este un articol destul de scump. Nu vrem să majorăm contribuțiile, deoarece nu vrem, în principiu, să împovărăm tot timpul bugetul părinților.

Mai ales pentru că dacă vrem să selectăm talente, atunci selecția economică nu își are locul în sport. Când mergem la meciuri în alte locuri, situația este identică. Cluburile trăiesc în mod explicit.

Sporturile de tineret din Slovacia există astăzi numai datorită numărului de voluntari care o fac constant din entuziasm.

Când am solicitat sprijin financiar de la un proprietar nenumit al unei companii relativ mari cu o cifră de afaceri de aprox. 25 mil. euro pe an pentru puțin sprijin pentru noi, așa că mi-a spus că citez: „Practic nu înlocuiesc statul!”

Și sunt multe. Companiile mari nu acceptă mici sau. cluburi de tineret. Nu au valoare adăugată. Este într-adevăr doar o organizație caritabilă, dacă o fac. Cluburile pot obține parteneri publicitari, dar numai la categoria senior. Din fericire, credem în binele absolut. Și de aceea reușim să depășim totul și întotdeauna vom întâlni întotdeauna pe cineva care să ne dea o mână de ajutor.

Oameni buni și companii bune cu responsabilitate socială nu s-au stins încă!

Autorul este un fost jucător de handbal și în prezent președinta clubului Slovan Malá Fatra HK Žilina Renáta Bartková