Cuprins

Instruire experiențială în aplicarea metodelor Lean Management pentru a crește eficiența, flexibilitatea și calitatea proceselor.

Lean Management

1.Organizarea Lean în practică și obiective Lean

  • Exemple de aplicații Lean Management în industria de producție și servicii auto și alte.
  • Ce este fabricarea slabă și cum se aplică principiile „slabe” în domeniul producției și al serviciilor?
  • Procesul de planificare strategică - Hoshin Kanri.

2. Simularea reducerii dimensiunii organizației pe jocul „Stickletrain”

  • Cum se elimină pierderile (deșeurile) din procese.
  • Obiective performante.
  • Aplicarea la sistemul de producție și transferul principiilor în zona de funcționare a participanților la curs.

3. Descrierea și analiza proceselor

  • Cartografierea proceselor.
  • Timpul ciclului de proces. Calculul costurilor tranzacției.
  • Muncă standardizată. „Tactul” clientului și procesului.
  • „Aspect” care susține „procesele slabe”.

4. Instrumente selectate în practică - organizarea locurilor de muncă, flexibilitate și calitate

  • Vizualizare în practică. Prevenirea erorilor.
  • Aplicația „5S”.

5. Aplicarea sistemului "pull" (sistemul Pull)

  • Aplicarea sistemului de proiect (client proces) la joc, „One-piece-flow”.
  • Film video cu implementarea sistemului Kanban în companie.

6. Eliminarea deșeurilor și optimizarea proceselor

7. Procedura de implementare Lean Management

  • Evaluarea companiei. Proiecte pentru implementarea sistemelor și instrumentelor „lean”.
  • Factori critici de succes și analiza câmpului de forță al implementării Lean Management.
  • Experienta practica. Aplicarea în domeniul participanților.

Cursul este acreditat de Ministerul Educației, Științei, Cercetării și Sportului din Republica Slovacă.