Obiective de antrenament:

  • Familiarizați-vă cu principiile managementului agil al proiectelor și proceselor.
  • Creați condițiile pentru creșterea flexibilității gestionării proiectelor și a proceselor, precum și capacitatea de a răspunde mai bine la schimbări. Subliniați avantajele abordărilor tradiționale și agile și arătați cum să le combinați pentru a utiliza punctele forte ale fiecăreia dintre ele, așa-numitele managementul proiectelor hibride.
  • Învață să obții consimțământul părților interesate în iterații agile și tratarea situațiilor problematice.
  • Arătați principiile de bază ale optimizării fluxului de valoare în ceea ce privește valoarea adăugată pentru client și valoarea adăugată a afacerii din perspectiva companiei.

Caracteristici și formă de formare

Scopul instruirii este de 2 zile, timp în care vor fi participanți în patru runde de simulare pentru a dezvolta trei orașe agile, ceea ce vă va permite să comparați performanța echipei prin valori agile. Toate echipele fac parte dintr-o singură companie, care va testa capacitatea de cooperare și asistență reciprocă.

momentul

Pentru a asigura o paralelă cu mediul real simularea combină munca conceptuală și de proiectare cu livrarea de părți funcționale ale produsului. Participanților individuali li se atribuie roluri și responsabilități, iar comunicarea și coordonarea acestora au loc parțial în persoană și parțial prin canale electronice (colaborare electronică).

Cuprins

Rezolvarea problemelor agile de guvernare, care sunt:

  • Înțelegerea cerințelor clienților și gestionarea incertitudinii sarcinii.
  • Prioritizarea prioritară și luarea deciziilor (ALAP), luând în considerare definiția Terminat.
  • Analiza „poveștilor utilizatorilor” și luarea deciziilor în complexitate.
  • Crearea unei imagini de ansamblu și optimizarea schimbului de informații în echipe agile - planificare, stand-up, revizuire, retrospectivă.
  • Managementul lansării, gestionarea resurselor și riscurile în schimbarea culturii organizației.
  • Management de proiect hibrid - care leagă abordări tradiționale și agile.