105 morți noi. Au fost adăugate peste 3.000 de infecții noi, iar fiecare al patrulea test este pozitiv

Ján a început să facă plăcinte de casă conform rețetei bunicii sale, slovacii urmând să se rupă. De asemenea, vinde 100 kg pe zi

Miroslav Kollár părăsește coaliția: nu mai pot legitima regula haotică și incompetentă a lui Igor Matovič

  • Imaginați-vă că săptămâna dvs. de lucru s-ar încheia joi
  • Aceasta este deja o realitate în mai multe companii răspândite în întreaga lume
  • Deși rezultatele negative ale introducerii acestei inovații nu sunt cunoscute, angajatorii rezistă adesea acesteia
  • După ce 8 ore de timp de lucru au împlinit un secol, zilele și săptămânile de lucru tind să se scurteze.

slovacia

  • Imaginați-vă că săptămâna dvs. de lucru s-ar încheia joi
  • Aceasta este deja o realitate în mai multe companii răspândite în întreaga lume
  • Deși rezultatele negative ale introducerii acestei inovații nu sunt cunoscute, angajatorii rezistă adesea acesteia
  • După ce 8 ore de timp de lucru au împlinit un secol, zilele și săptămânile de lucru tind să se scurteze.

Dacă simți că lucrezi zi și noapte și nu contează dacă ești un angajat obișnuit sau stăpânul timpului tău ca antreprenor, relaxează-te o vreme și oprește timpul. Citiți mai multe despre cum ar fi să puteți spune că nu mai aveți sarcini de lucru joi și să vă bucurați în mod regulat de un weekend de trei zile. Am încercat să transferăm noul beneficiu pentru angajați în Slovacia. Am găsit imediat câteva lucruri interesante.

Noua Zeelandă și altele testează deja

Știați că munca de 8 ore a sărbătorit un secol și mulți abandonează această formulă de bază? (Puteți citi mai multe în articolul nostru AICI). Să înțelegem bine și să ne imaginăm câteva exemple din străinătate, în care 4 zile sunt suficiente pentru ca angajații să poată apela opt ore de lucru suplimentare în ele.

Cazul companiei financiare din Noua Zeelandă Perpetual Guardian, care a confirmat o creștere de până la 20% a productivității angajaților săi, a rezonat cel mai mult în companie, a informat și The Guardian despre aceasta. Nivelul de stres al lucrătorilor a scăzut de la 45% la 38%, iar echilibrul dintre muncă și viața personală a crescut de la 54% la 78%. Reducerea săptămânii de lucru cu o zi întreagă este lăudată și de compania de personal Radioactive din Regatul Unit, în Suedia au terminat deja testarea orelor de lucru de 6 ore.

„Cunoaștem tendința unei săptămâni de 4 zile din Franța, Olanda sau Suedia, unde oamenii lucrează așa în unele companii. Considerăm că opiniile cu privire la această noutate diferă. Unele studii sugerează că o săptămână de lucru scurtată poate duce la o ușoară creștere a productivității, la o scădere a stresului și, astfel, la satisfacția generală cu echilibrul din viața oamenilor în anumite profesii și culturi corporative. Cu toate acestea, unii, dimpotrivă, pun la îndoială această tendință și o consideră un dezastru economic complet ", spune Martina Kováčová pentru Startitup Orange Business Partnering Manager Orange.

Argumente pro şi contra

După cum a menționat deja Martina Kováčová, aspectul economic al lucrurilor este, de asemenea, un subiect important în reducerea programului de lucru. Pentru angajați, în plus față de orele de lucru reduse, evaluarea poate fi, de asemenea, redusă, ceea ce, în multe cazuri, nu va fi folosit de angajator în cele din urmă. Atât angajatul, cât și angajatorul ar trebui să ia în considerare, de asemenea, cât de eficientă poate fi în cele din urmă o noutate într-o anumită echipă de lucru și mediu.

Dacă angajații sunt obișnuiți cu un interval de timp flexibil, o săptămână de lucru de patru zile poate fi o provocare neplăcută pentru ei, mai degrabă decât o motivație excelentă. Dacă, pe de altă parte, angajatorul știe că are mulți în echipă care ar dori o operație similară, nu ar trebui să ezite mult timp.

Deși vom lua o turnură, ați bănuit chiar că biroul deschis deschis în prezent, care este popular printre companii, poate avea un efect mai negativ decât pozitiv asupra angajaților în consolidarea relațiilor dintre colegi? Acest lucru este confirmat deja de mai multe sondaje.

Potrivit portalului Stratafolio, într-un anumit sens, angajații chiar își schimbă personalitatea (se îmbracă diferit, se comportă diferit) și interacțiunea personală dispare din comunicare, deoarece în loc să ne adresăm unui coleg, preferăm să scriem un scurt mesaj prin intermediul intranetului sau Facebook.

Ce expert?

Actuala generație de mileniali este adesea descrisă ca o generație predispusă la epuizare, care, pe lângă munca grea, manevrarea în muncă și carierismul, susține și imaginea media a unei vieți perfecte. La urma urmei, toți reușesc să meargă la muncă și să câștige bani buni, să se bucure de o vacanță de mai multe ori pe an, să ia cina cu prietenii, să aibă grijă de familia lor, de sănătatea lor și, în plus, să își înceapă propria afacere. Prevenirea epuizării este cea pe care o putem considera voința angajatorilor de a introduce o săptămână de lucru de patru zile în companiile lor.

În interviul nostru recent (puteți găsi AICI) cu psihologul dr. Denisa Pinková de la centrul de consiliere Psychee, al cărui subiect principal era epuizarea, expertul spune: „Eficiența muncii nu poate fi doar mărită, este o variabilă care funcționează în timp împreună cu setările noastre fizice, mentale și spirituale interne. Abilitatea generală de a ne concentra asupra muncii, de a ne cufunda în ea și de a o lăsa acolo 100% este legată de relația noastră cu profesia pe care o practicăm și cu întrebări precum: „De asemenea, amintește că epuizarea este o tendință globală și, prin urmare, nu afectează economii dar și Slovacia.

Dr. Dr. Pink clarifică faptul că cei mai predispuși la epuizare sunt angajații din top management, cărora li se solicită în mod natural mari cerințe și o confruntare zilnică cu un număr mare de oameni. Cu toate acestea, în interviul nostru, el adaugă că munca poate crește peste capul altora.

„Un contabil care își lucrează toată viața într-o singură și aceeași cameră singur, fără oameni în jur, poate, de asemenea, să ardă. Nu cred că epuizarea depinde în primul rând de profesie, este mai mult o predispoziție decât a face față cerințelor externe crescute pe sine și a fi capabil să le potrivi cu capacitatea de a fi conștient - așa că am sau nu acest lucru actual, vreau sau nu vreau acest curent ", explică el.

Atenție în Slovacia

Pentru a afla cum reacționează angajatorii slovaci la noutatea din mediul de lucru, nu am avut de ales decât să îi contactăm pe câțiva dintre ei. Tibor Lörincz, analist economic la Tatra banka, care are peste 3.600 de angajați sub Startitup, spune: „Tendința globală, cel puțin în țările OECD, este o scădere a numărului mediu de ore de lucru. În timp ce în 1970 angajatul mediu dintr-o țară OECD lucra 1.957 de ore pe an, în 2017 era de 1.744 de ore. Datele ne arată două fenomene: 1) cea mai mare reducere a timpului de lucru se află în spatele nostru (a fost adoptarea unei zile de lucru de 8 ore) și 2) reducerea se datorează în principal reducerii orelor suplimentare și creșterii ponderii part-time muncă. Companiile încearcă să satisfacă selectiv angajații care au nevoie de mai multă flexibilitate decât de a reduce orele de lucru la un tarif fix pentru toți ", explică el.

După cum adaugă el, când ne uităm la un experiment recent din Suedia cu un timp de lucru de 6 ore (echivalent cu o săptămână de lucru de 4 zile de 8 ore pe zi), vedem o creștere a productivității, o scădere a morbidității și o creștere în satisfacția generală a angajaților în rândul angajaților.

„Problema este că creșterea productivității nu a fost suficientă pentru a acoperi absența a 2 ore de timp de lucru pe zi. Cu alte cuvinte, angajații vor aduce companiei mai mult de 75% din valoare în 6 ore, dar nu vor aduce 100% din valoarea timpului de lucru de 8 ore. Prin urmare, reducerea orelor de muncă ar merge probabil mână în mână cu o scădere a salariilor totale (dar o creștere a salariilor pe oră) ", spune el.

Martina Kováčová de la Orange a răspuns, de asemenea, la întrebarea noastră. Conform raportului anual din 2017, Orange Slovensko avea în medie 1.120 de angajați numai în cadrul sucursalelor companiei.

„La Orange, percepem nevoile individuale ale colegilor noștri și le răspundem flexibil. Anul acesta am deschis foarfeca programului nostru flexibil de lucru, am lansat un proiect pilot de neevaluare a prezenței, în mai multe departamente colegii noștri pot lucra de acasă. Susținem metode agile, modernizăm, de asemenea, spațiile noastre și, ca parte a proiectului intern al „provocării inovării”, am introdus mai multe inovații, care au fost proiectate de angajații noștri. Cu toate acestea, în prezent nu ne gândim să introducem o săptămână de lucru de 4 zile. "